Планирование численности и состава персонала

Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.

Явочный состав . число работников, которые в течение суток фактически

являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные

работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных

сборах.

Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

На практике применяют два метода определения необходимой численности рабочих:

1) по трудоемкости производственной программы;

2) по нормам обслуживания.

Первый метод используют при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах, второй -. при определении численности рабочих,

занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих.

Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию.

Показатели динамики и состава персонала

Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не

является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни

работники, принимаются другие. Для анализа (отражения) изменения численно-

сти и состава персонала используются различные показатели.

Показатель среднесписочной численности работников (Р) определяется по

формуле:

где Р1, Р2, Р3, . Р11, Р12 . численность работников по месяцам.

Коэффициент приема кадров (Кп) определяется отношением количества

работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к

среднесписочной численности персонала за тот же период:

где Рп . численность принятых работников, чел.; Р . среднесписочная числен-

ность персонала, чел.

Коэффициент выбытия кадров (Ар) определяется отношением количества

работников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к средне-

списочной численности работников за тот же период:

где Рув . численность уволенных работников, чел.; Р . среднесписочная чис-

ленность персонала, чел.

Коэффициент стабильности кадров (Кс) рекомендуется использовать при

оценке уровня организации управления производством как на предприятии в

целом, так и в отдельных подразделениях:

где Р.ув . численность работников, уволившихся с предприятия по собственно-

му желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;

Р . среднесписочная численность работающих на данном предприятии в пери-

од, предшествующий отчетному, чел.: Рп . численность вновь принятых за от-

четный период работников, чел.

Коэффициент текучести кадров (Кт) определяется делением численности

работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный

период времени, на среднесписочную численность за тот же период:

где Рув . численность выбывших или уволенных работников, чел; Р∃ . средне-

списочная численность персонала, чел.

22-23. Показатели производительности труда

На уровне предприятия основными показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость продукции. Данные показатели рассчитываются по следующим формулам:

В=О/Т; Тп=Т/О;

Где: В – выработка,

О – объем продукции (работ, услуг) в соответствующих единицах,

Т – затраты труда на выпуск продукции (проведение работ, оказание услуг) в соответствующих единицах,

Тп – трудоемкость выпуска продукции (проведения работ, оказания услуг).

Объем продукции может быть измерен тремя способами: натуральным, трудовым, стоимостным.

При измерении натуральным способом объем продукции выражается в физических единицах (штуки, килограммы, метры и т.п.). Данный метод применим только при условии, что предприятие выпускает продукцию только одного вида, что бывает нечасто.

Трудовой метод основан на использовании для характеристики объема производства норм трудовых затрат – нормо-часов. Этот метод требует применения научно обоснованных норм труда на всех участках производства.

Стоимостной метод измеряет результаты работы в стоимостном выражении: объем реализованной продукции, объем товарной продукции, объем добавленной стоимости и др.

В качестве показателей трудозатрат могут использоваться человеко-часы, человеко-дни, среднесписочная численность работников за период.