
- •Київ нухт 2013
- •Анотація
- •Умовні позначення і скорочення
- •Загальна характеристика харчових підприємств
- •Ознаки і класифікація харчового виробництва
- •Функціональна структура харчового підприємства
- •Документосистема харчового підприємства
- •Взаємозв’язки функціональної структури і документосистеми
- •Основні задачі в процесі управління виробництвом
- •Особливості перепроектованих бізнес-процесів
- •Питання для самоперевірки
- •Бізнес-процеси харчового виробництва
- •Прогнозування попиту на харчову продукцію
- •Комплексне керування якістю харчових виробів
- •Поняття якості харчових виробів
- •Фактори, що обумовлюють якість харчової продукції
- •Показники і методи оцінки якості
- •Процесно-орієнтоване управління якістю харчових виробів
- •Сертифікація продукції
- •Методологія контролю якості харчових виробів
- •Державний нагляд за якістю
- •Внутрішньовиробничий технічний контроль
- •Функціонування сучасної системи якості
- •Моделі системи якості продукції
- •Економічні аспекти керування якістю продукції
- •Методика використання комп’ютерних технологій в управлінні якістю харчових продуктів
- •Логістичні бізнес-процеси харчового підприємства
- •Основні поняття логістики
- •Логістична система підприємства
- •Планування логістичної системи підприємства
- •Логістичні інформаційні потоки
- •Логістична концепція організації виробництва
- •Закупівельна логістика
- •Логістика запасів
- •Логістика сервісу
- •Розподільча логістика
- •Транспортна логістика
- •Питання для самоперевірки
- •Сучасні концепції управління підприємством
- •Автоматизовані системи
- •Класифікація інформаційних систем
- •Типи взаємодії інформаційних систем
- •Основні підходи до створення асу
- •Автоматизована система керування виробництвом
- •Питання для самоперевірки
- •Методології, покладені в основу сучасних систем управління виробництвом
- •Методології розробки інформаційних систем
- •Функціональність сучасних автоматизованих систем
- •Основні методології та концепції покладені в основу побудови автоматизованих систем
- •Системи автоматизованого планування потреб сировини і матеріалів для виробництва
- •Системи планування і управління усіма виробничими ресурсами підприємства (mrp II)
- •Система планування ресурсів підприємства (erp)
- •Системи управління внутрішніми ресурсами і зовнішніми зв'язками підприємства (erp II)
- •Корпоративні системи керування crm-системи
- •Система управління складом (wms)
- •Концепція планування ресурсів, синхронізована з покупцем (csrp)
- •Системи підтримки зв'язків між підприємствами і покупцями
- •Системи управління виробництвом scada-системи
- •Системи керування навчанням lms та lcms
- •Сучасні системи управління виробництвом
- •Питання для самоперевірки
- •Дослідження об’єкту автоматизації і розробка концепції системи
- •Мета та задачі дослідження об’єкту автоматизації
- •Функціональне моделювання досліджуваних процесів
- •Розробка концепції автоматизованої системи
- •Питання для самоперевірки
- •Основні вимоги до асу і їх відображення в технічному завданні на систему
- •Основні поняття
- •Зміст та структура технічного завдання
- •Питання для самоперевірки
- •Проектування інформаційно-обчислювальних комплексів і асу
- •Загальна характеристика документації на розробку системи
- •Інформаційне забезпечення автоматизованих систем
- •Організація інформаційної бази
- •Інформаційне забезпечення автоматизованих систем
- •Програмне забезпечення системи
- •Математичне забезпечення
- •1. Призначення і характеристика.
- •Інструкція користувача іс
- •Системи автоматизації управління проектами
- •Питання для самоперевірки
- •Техніко-економічне обґрунтування створення автоматизованої системи управління
- •Загальні відомості про розрахунок техніко-економічного ефекту комп’ютерної системи
- •Обгрунтування оплати праці виконавців
- •Визначення витрат на розробку пз системи
- •Визначення витрат на придбання і установку пк
- •Визначення витрат на підготовку приміщення і навчання персоналу
- •Загальна вартість розробки і впровадження системи
- •Питання для самоперевірки
- •Список рекомендованої літератури
- •Додаток 1. Приклади інформаційних систем управління д.1.1. Концепція Transparent Factory в реалізації інформаційної системи «Прозоре виробництво»
- •Д.1.2. Комплексна система управління великим підприємством «парус»
- •Д.1.3. Система управління підприємством «іт-Підприємство»
- •Д.1.4. Концепція і структура системи галактика
- •Д.1.5. Megapolis™. Підприємство (Комплексне рішення для автоматизації бізнесу)
- •Д.1.6. Система автоматизації обліку й управління на торгово-промислових підприємствах GrossBee XXI
- •Д.1.7. Автоматизація бізнес-процесів підприємств: FinExpert
- •Д.1.8. Система управління ресурсами підприємства sap r/3
- •Д.1.9. Система управління зв’зками з клієнтами Terrasoft crm
- •Д.1.10. Система управління підприємством Plazma
- •Д.1.11. Система керування навчанням Lotus Learning Space
- •Д.1.12. Система дистанційного навчання Moodle
- •Д.1.13. Платформа WebCt Campus Edition e-learning
- •Д.1.14. Платформа BlackBoard e-learning
- •Д.1.15. Система "Сервер підтримки навчальної взаємодії"
- •Додаток 2. Типові норми витрат часу на розробку комп’ютерної системи
- •1. Загальна характеристика харчових підприємств 5
- •2. Бізнес-процеси харчового виробництва 21
- •3. Сучасні концепції управління підприємством 61
- •4. Методології, покладені в основу сучасних систем управління виробництвом 69
- •5. Дослідження об’єкту автоматизації і розробка концепції системи 102
- •6. Основні вимоги до асу і їх відображення в технічному завданні на систему 108
- •7. Проектування інформаційно-обчислювальних комплексів і асу 113
- •8. Техніко-економічне обґрунтування створення автоматизованої системи управління 134
Додаток 2. Типові норми витрат часу на розробку комп’ютерної системи
2.1. Комплекс задач: 1) керування матеріально-технічним постачанням; 2) керування збутом продукції; 3) керування комплектацією;
4) керування експортними та імпортними поставками.
Таблиця 2.1.1. Технічний проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
30 |
36 |
43 |
49 |
56 |
2 |
42 |
50 |
59 |
68 |
75 |
3 |
49 |
61 |
72 |
83 |
93 |
4 |
57 |
71 |
94 |
96 |
108 |
5 |
64 |
79 |
91 |
104 |
118 |
6 |
70 |
85 |
100 |
114 |
128 |
7 |
75 |
90 |
107 |
123 |
138 |
8 |
79 |
97 |
115 |
130 |
145 |
9 |
84 |
103 |
120 |
137 |
155 |
10 |
88 |
109 |
126 |
145 |
163 |
Таблиця 2.1.2. Робочий проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
44 |
58 |
76 |
92 |
110 |
2 |
59 |
81 |
103 |
128 |
150 |
3 |
71 |
98 |
125 |
157 |
182 |
4 |
82 |
111 |
143 |
176 |
208 |
5 |
90 |
122 |
159 |
195 |
231 |
6 |
97 |
134 |
174 |
211 |
251 |
7 |
104 |
144 |
186 |
227 |
269 |
8 |
110 |
153 |
197 |
272 |
286 |
9 |
116 |
163 |
208 |
255 |
302 |
10 |
123 |
172 |
219 |
268 |
318 |
Таблиця 2.1.3. Впровадження.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
17 |
22 |
29 |
37 |
45 |
2 |
22 |
31 |
40 |
51 |
61 |
3 |
27 |
38 |
50 |
62 |
75 |
4 |
32 |
44 |
57 |
71 |
86 |
5 |
35 |
48 |
64 |
80 |
96 |
6 |
36 |
53 |
70 |
87 |
105 |
7 |
41 |
58 |
75 |
94 |
112 |
8 |
43 |
62 |
81 |
100 |
120 |
9 |
45 |
66 |
85 |
106 |
126 |
10 |
47 |
68 |
90 |
112 |
134 |
2.2. Комплекс задач:
бухгалтерський облік;
управління фінансовою діяльністю.
Таблиця 2.2.1. Технічний проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
25 |
31 |
38 |
45 |
51 |
2 |
38 |
48 |
58 |
67 |
76 |
3 |
48 |
61 |
73 |
84 |
95 |
4 |
57 |
71 |
85 |
99 |
113 |
5 |
64 |
79 |
96 |
112 |
127 |
6 |
70 |
89 |
107 |
125 |
142 |
7 |
77 |
97 |
117 |
136 |
154 |
8 |
84 |
105 |
126 |
146 |
167 |
9 |
88 |
112 |
134 |
156 |
178 |
10 |
95 |
119 |
143 |
166 |
189 |
Таблиця 2.2.2. Робочий проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
40 |
58 |
76 |
93 |
112 |
2 |
59 |
83 |
108 |
136 |
162 |
3 |
73 |
104 |
136 |
171 |
206 |
4 |
85 |
119 |
159 |
198 |
240 |
5 |
96 |
136 |
180 |
226 |
272 |
6 |
107 |
151 |
199 |
249 |
301 |
7 |
116 |
164 |
216 |
271 |
327 |
8 |
124 |
176 |
233 |
293 |
353 |
9 |
134 |
187 |
248 |
305 |
376 |
10 |
141 |
200 |
263 |
329 |
398 |
Таблиця 2.2.3. Впровадження.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
16 |
21 |
28 |
34 |
39 |
2 |
18 |
29 |
36 |
44 |
52 |
3 |
20 |
35 |
43 |
54 |
64 |
4 |
23 |
40 |
51 |
61 |
71 |
5 |
25 |
43 |
54 |
66 |
78 |
6 |
28 |
46 |
59 |
72 |
84 |
7 |
30 |
48 |
64 |
77 |
90 |
8 |
33 |
51 |
68 |
82 |
95 |
9 |
35 |
53 |
71 |
87 |
100 |
10 |
37 |
55 |
75 |
90 |
105 |
2.3. Комплекс задач: 1) управління організацією праці і зарплатою;
управління кадрами;
норми і нормативи;
управління охороною праці.
Таблиця 2.3.1. Технічний проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
25 |
30 |
36 |
41 |
46 |
2 |
38 |
46 |
54 |
61 |
68 |
3 |
43 |
52 |
61 |
69 |
77 |
4 |
49 |
58 |
70 |
79 |
88 |
5 |
54 |
66 |
77 |
88 |
99 |
6 |
60 |
73 |
85 |
95 |
106 |
7 |
65 |
78 |
91 |
103 |
115 |
8 |
69 |
82 |
97 |
111 |
122 |
9 |
73 |
88 |
101 |
117 |
129 |
10 |
77 |
92 |
108 |
121 |
136 |
Таблиця 2.3.2. Робочий проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
57 |
77 |
97 |
118 |
138 |
2 |
77 |
103 |
131 |
159 |
186 |
3 |
92 |
123 |
156 |
191 |
223 |
4 |
104 |
139 |
176 |
217 |
262 |
5 |
114 |
152 |
197 |
236 |
278 |
6 |
122 |
166 |
211 |
255 |
300 |
7 |
131 |
169 |
227 |
274 |
322 |
8 |
139 |
184 |
240 |
291 |
342 |
9 |
147 |
199 |
251 |
305 |
359 |
10 |
151 |
207 |
263 |
320 |
376 |
Таблиця 2.3.3. Впровадження.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
20 |
28 |
35 |
43 |
52 |
2 |
27 |
36 |
48 |
57 |
67 |
3 |
31 |
43 |
56 |
67 |
81 |
4 |
34 |
48 |
62 |
76 |
90 |
5 |
37 |
52 |
67 |
84 |
100 |
6 |
39 |
56 |
72 |
90 |
107 |
7 |
41 |
60 |
77 |
96 |
115 |
8 |
43 |
64 |
81 |
102 |
121 |
9 |
46 |
67 |
85 |
107 |
126 |
10 |
48 |
70 |
89 |
111 |
132 |
2.4. Комплекс задач: 1) управління якістю продукції,
управління технологічними процесами,
управління стандартизацією,
управління технічною підготовкою виробництва.
Таблиця 2.4.1. Технічний проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
46 |
56 |
65 |
74 |
83 |
2 |
64 |
78 |
89 |
102 |
112 |
3 |
77 |
93 |
108 |
122 |
135 |
4 |
88 |
104 |
122 |
139 |
154 |
5 |
97 |
117 |
135 |
153 |
170 |
6 |
105 |
126 |
147 |
166 |
184 |
7 |
113 |
136 |
157 |
177 |
197 |
8 |
120 |
144 |
167 |
189 |
209 |
9 |
127 |
152 |
177 |
199 |
221 |
10 |
132 |
159 |
184 |
208 |
231 |
Таблиця 2.4.2. Робочий проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
74 |
97 |
122 |
146 |
168 |
2 |
97 |
127 |
159 |
190 |
220 |
3 |
115 |
150 |
186 |
223 |
258 |
4 |
127 |
167 |
208 |
217 |
287 |
5 |
138 |
182 |
227 |
270 |
293 |
6 |
142 |
195 |
242 |
290 |
336 |
7 |
158 |
206 |
258 |
307 |
357 |
8 |
165 |
217 |
271 |
322 |
375 |
9 |
174 |
228 |
283 |
339 |
393 |
10 |
180 |
237 |
295 |
352 |
409 |
Таблиця 2.4.3. Впровадження.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
20 |
26 |
33 |
41 |
49 |
2 |
26 |
35 |
45 |
54 |
65 |
3 |
31 |
42 |
54 |
64 |
76 |
4 |
34 |
46 |
59 |
73 |
86 |
5 |
36 |
50 |
65 |
80 |
95 |
6 |
38 |
55 |
69 |
86 |
102 |
7 |
40 |
59 |
74 |
92 |
110 |
8 |
42 |
62 |
78 |
98 |
116 |
9 |
45 |
67 |
82 |
102 |
122 |
10 |
47 |
69 |
86 |
106 |
127 |
2.5. Комплекс задач:
управління транспортними перевезеннями;
управління технічним обслуговуванням виробництва;
управління допоміжними службами і енергопостачанням.
Таблиця 2.5.1. Технічний проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
33 |
40 |
47 |
53 |
59 |
2 |
45 |
55 |
63 |
72 |
80 |
3 |
55 |
66 |
77 |
88 |
97 |
4 |
63 |
75 |
87 |
100 |
111 |
5 |
69 |
84 |
97 |
111 |
122 |
6 |
76 |
91 |
106 |
120 |
132 |
7 |
82 |
98 |
114 |
128 |
142 |
8 |
87 |
104 |
120 |
135 |
151 |
9 |
92 |
110 |
127 |
143 |
159 |
10 |
96 |
114 |
133 |
151 |
167 |
Таблиця 2.5.2. Робочий проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
85 |
113 |
142 |
168 |
195 |
2 |
113 |
148 |
185 |
221 |
255 |
3 |
132 |
173 |
215 |
258 |
298 |
4 |
148 |
193 |
241 |
286 |
332 |
5 |
161 |
211 |
263 |
313 |
363 |
6 |
172 |
226 |
281 |
336 |
389 |
7 |
183 |
239 |
299 |
356 |
412 |
8 |
192 |
252 |
312 |
374 |
435 |
9 |
202 |
264 |
328 |
392 |
454 |
10 |
210 |
275 |
342 |
409 |
473 |
Таблиця 2.5.3. Впровадження.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
28 |
37 |
45 |
55 |
63 |
2 |
38 |
50 |
61 |
73 |
87 |
3 |
47 |
60 |
75 |
87 |
100 |
4 |
53 |
69 |
83 |
100 |
113 |
5 |
57 |
75 |
91 |
110 |
127 |
6 |
60 |
81 |
99 |
117 |
137 |
7 |
63 |
89 |
107 |
125 |
147 |
8 |
67 |
93 |
111 |
131 |
157 |
9 |
70 |
99 |
119 |
139 |
165 |
10 |
73 |
101 |
125 |
145 |
171 |
2.6. Комплекс задач:
управління НДР і ДКР.
Таблиця 2.6.1. Технічний проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
30 |
37 |
45 |
52 |
59 |
2 |
43 |
53 |
70 |
73 |
81 |
3 |
53 |
64 |
77 |
88 |
99 |
4 |
60 |
74 |
87 |
101 |
113 |
5 |
78 |
82 |
98 |
112 |
126 |
6 |
73 |
90 |
106 |
121 |
136 |
7 |
79 |
97 |
114 |
131 |
146 |
8 |
84 |
102 |
121 |
139 |
155 |
9 |
89 |
108 |
129 |
147 |
164 |
10 |
93 |
113 |
135 |
154 |
172 |
Таблиця 2.6.2. Робочий проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
47 |
62 |
80 |
96 |
115 |
2 |
62 |
85 |
109 |
132 |
156 |
3 |
75 |
102 |
129 |
159 |
185 |
4 |
86 |
115 |
147 |
181 |
211 |
5 |
95 |
127 |
163 |
197 |
232 |
6 |
100 |
138 |
176 |
213 |
251 |
7 |
109 |
148 |
188 |
228 |
269 |
8 |
115 |
156 |
200 |
242 |
284 |
9 |
122 |
165 |
210 |
255 |
305 |
10 |
128 |
172 |
219 |
266 |
313 |
Таблиця 2.6.3. Впровадження.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
16 |
22 |
28 |
33 |
41 |
2 |
21 |
29 |
38 |
46 |
55 |
3 |
25 |
34 |
45 |
54 |
64 |
4 |
28 |
37 |
49 |
60 |
72 |
5 |
30 |
42 |
54 |
67 |
79 |
6 |
32 |
45 |
57 |
72 |
85 |
7 |
34 |
48 |
61 |
77 |
92 |
8 |
36 |
51 |
64 |
81 |
97 |
9 |
38 |
54 |
68 |
85 |
101 |
10 |
39 |
56 |
71 |
88 |
105 |
2.7. Комплекс задач:
управління науково-технічною інформацією.
Таблиця 2.7.1. Технічний проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
27 |
34 |
39 |
45 |
50 |
2 |
39 |
47 |
53 |
61 |
67 |
3 |
46 |
56 |
65 |
73 |
81 |
4 |
53 |
62 |
73 |
84 |
93 |
5 |
59 |
70 |
81 |
92 |
102 |
6 |
63 |
75 |
89 |
99 |
110 |
7 |
68 |
81 |
94 |
106 |
119 |
8 |
72 |
86 |
100 |
113 |
125 |
9 |
76 |
91 |
106 |
120 |
132 |
10 |
79 |
95 |
110 |
125 |
138 |
Таблиця 2.7.2. Робочий проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
45 |
58 |
73 |
88 |
101 |
2 |
58 |
75 |
95 |
114 |
132 |
3 |
68 |
89 |
112 |
133 |
155 |
4 |
75 |
100 |
125 |
148 |
172 |
5 |
82 |
108 |
136 |
162 |
188 |
6 |
88 |
117 |
145 |
174 |
202 |
7 |
93 |
123 |
154 |
185 |
214 |
8 |
98 |
130 |
163 |
194 |
225 |
9 |
103 |
135 |
171 |
204 |
236 |
10 |
107 |
141 |
178 |
212 |
245 |
Таблиця 2.7.3. Впровадження.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
12 |
16 |
20 |
25 |
29 |
2 |
16 |
21 |
27 |
32 |
39 |
3 |
19 |
25 |
33 |
38 |
46 |
4 |
21 |
27 |
36 |
44 |
51 |
5 |
22 |
30 |
39 |
48 |
57 |
6 |
24 |
33 |
42 |
52 |
61 |
7 |
25 |
35 |
45 |
56 |
66 |
8 |
27 |
38 |
48 |
59 |
70 |
9 |
28 |
40 |
50 |
61 |
73 |
10 |
30 |
42 |
52 |
63 |
76 |
2.8. Комплекс задач:
Удосконалення документообігу та контроль виконання документів.
Таблиця 2.8.1. Технічний проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
29 |
36 |
42 |
49 |
55 |
2 |
41 |
50 |
59 |
69 |
77 |
3 |
50 |
61 |
72 |
83 |
93 |
4 |
56 |
69 |
82 |
95 |
106 |
5 |
63 |
77 |
92 |
105 |
118 |
6 |
69 |
85 |
100 |
114 |
127 |
7 |
75 |
91 |
106 |
124 |
136 |
8 |
78 |
97 |
115 |
131 |
146 |
9 |
84 |
102 |
121 |
138 |
154 |
10 |
87 |
107 |
127 |
144 |
162 |
Таблиця 2.8.2. Робочий проект.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
44 |
59 |
74 |
92 |
108 |
2 |
59 |
79 |
102 |
124 |
146 |
3 |
71 |
96 |
122 |
149 |
174 |
4 |
80 |
108 |
138 |
168 |
198 |
5 |
88 |
118 |
152 |
184 |
218 |
6 |
95 |
129 |
164 |
200 |
235 |
7 |
102 |
139 |
176 |
214 |
252 |
8 |
108 |
147 |
187 |
227 |
266 |
9 |
114 |
154 |
197 |
238 |
285 |
10 |
120 |
161 |
205 |
250 |
294 |
Таблиця 2.8.3. Впровадження.
Кількість форм вхідної інформації |
Кількість форм вихідної інформації |
||||
1 |
2 |
3-4 |
5-6 |
7-9 |
|
1 |
16 |
21 |
26 |
31 |
39 |
2 |
21 |
27 |
36 |
43 |
51 |
3 |
23 |
32 |
43 |
50 |
60 |
4 |
26 |
35 |
47 |
56 |
68 |
5 |
28 |
39 |
50 |
62 |
75 |
6 |
30 |
42 |
54 |
68 |
80 |
7 |
31 |
45 |
57 |
72 |
87 |
8 |
33 |
48 |
60 |
76 |
91 |
9 |
35 |
50 |
64 |
80 |
94 |
10 |
37 |
53 |
67 |
83 |
99 |
ЗМІСТ
ВСТУП 4