Класифікації витрат виробництва: управлінський аспект

Управління витратами – є засобом досягнення підприємством високого економічного результату. Воно зводиться не лише до зниження витрат, але розповсюджується на всі елементи управління.

Класифікація виробничих витрат виявляє об’єктивно існуючі групи витрат, процеси формування витрат і взаємовідносини між їхніми окремими частинами. Без класифікації витрат не можливим є вирішити завдання управління ними на підприємстві. Класифікація витрат для цілей управління повинна відповідати головній вимозі – базуватися на ознаках, що дозволяють диференціонувати витрати для управління ними у різноманітних аспектах.

Керівництво підприємства увесь час знаходиться перед необхідністю вибору оптимальних рішень, що стосуються ціни реалізацій продукції, її номенклатури, асортименту та об’єму випуску, що має прямий вплив на конкурентоспроможність продукції та загалом на підприємство на ринку.

Недостатньо, щоб окремі рішення були ефективними. Необхідно прагнути, щоб уся діяльність підприємства у комплексі стала рентабельною і забезпечувала грошові надходження у обсязі, що задовольняв би зацікавлених осіб. Завданням планування витрат є визначення економічних результатів діяльності підприємства, що очікується у майбутньому періоді.

Витрати на виробництво краще за все контролювати при виробничому споживанні ресурсів, тобто там, де проходить виробничий процес чи його обслуговування. У зв’язку з цим виникли такі об’єкти формування і обліку витрат, як місця виникнення витрат, центри витрат і центри відповідальності.

На вибір об’єктів обліку витрат впливають особливості технології виробництва, тип організації виробництва, структура управління підприємством, технічні параметри продукції, що виробляється, ступінь розвитку внутрішніх госпрозрахункових відносин тощо. У всіх випадках вибір об’єктів обліку повинен забезпечувати виявлення результатів господарської діяльності структурних підрозділів підприємства.

Для організації витрат важливе значення має їх класифікація, яка потрібна для визначення вартості продукції та відповідно для ціноутворення.

УДК 657

Холаковський В.А., ст. гр. ОАСз-11

Науковий керівник: Тлучкевич Н.В., к.е.н.,доцент

Луцький національний технічний університет

Удосконалення обліку оплати праці в сучасних умовах

В умовах переходу нашої економіки на ринковий механізм функціонування важливішими задачами є зниження витрат живої праці, механізація трудомістких робіт, поліпшення використання трудових ресурсів, зменшення збитків робочого часу. Підприємство самостійно, але відповідно до законодавства, встановлює штатний розклад , форми і системи оплати праці, преміювання.[1]

Праця – цедіяльність, спрямована на розвиток людини і перетворення ресурсівприроди в матеріальні, інтелектуальніабодуховні блага. Вимірником праці виступає заробітна плата. Заробітна плата – це точка перетину інтересів багатьох: підприємства; працівника, податкової, фондів тощо.На сьогоднішній день праця характеризується рядом певних особливостей, а саме:зростаючим аспектом соціального процесу, збільшенням частки упредметненої працітрудових витрат, зростання інтелектуального потенціалупроцесу праці. [2]

Дуже важливо відображати економічно достовірну та обґрунтовану інформацію про виконання нормативів та динаміку показників про працю, нагляд за дотриманням співвідношення росту продуктивності праці та заробітної плати, за зменшенням невиробничих витрат скритих та явних збитків робочого часуі. На основі цієї інформації здійснюється контроль за виконанням робочого часу на підприємстві, впровадження прогресивних методів праці. Ведеться розрахункова робота первинних документів по обліку виробітку, відпрацьованого часу та іншої вихідної інформації, яка є необхідною для розрахунків по оплаті праці, складаються розрахункові відомості. Наступним кроком є формування даних синтетичного обліку розрахунків та звітності, для цього використовують рахунок 66 «Розрахунки з робітниками по оплаті праці [3].

Системи бухгалтерського обліку, звітності, контролю, аналізупотребуютьпереробки, а також нагромадженняфаховихнавичок і уміння робітників приймати правильні й ефективні управлінські рішенняСистеми бухгалтерського обліку, звітності, контролю, аналізу потребують переробки, а також нагромадженняфаховихнавичокіумінняробітників приймати правильні й ефективні управлінські рішення

При інтенсифікації виробництва необхідне подальшевдосконалення організації обліку виробітку, відпрацьованого часу та розрахунків за заробітною оплатою. Виникає потреба в більш оперативному й точному обліку кількості і якості витраченої праці, групуванні й систематизації цих даних не тільки напідприємствах, але й в об’єднанняхі в міністерствах. Незалежно від форми власності фірмі необхідний бухгалтерський облік як основа, що підтверджує юридичну і фінансову обгрунтованість дій фірми, її взаємодії з органами державногокеруванняі правопорядку і дотримання встановлених норм і правил.

1.Собко А.В., Кузьмінський А.М.Організація бухгалтерського обліку, контролю і аналізу. – Наук. Посібник. – Киів. – 2007. – 278 С.

2.Юркевич Л.М. Макроекономічнідеформації в системі оплати праці //Оплата праці: проблемитеорії та практики: Зб. Наук. Праць. – Луцьк. – 2004. – 484 С.

3.Орлов І.В. Людська праця як об’єкт бухгалтерського спостереження// Вісник ЖДТУ. – 2009. – № 47. – 280 с. – С. 275.

УДК: 657.1

Ходонюк Ю.В., cт. гр. ОА-41

Науковий керівник: Бортнікова О.О., ст. викладач

Луцький національний технічний університет