Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Система адм менеджменту та апарат управл.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
195.07 Кб
Скачать

Тема: Система адміністративного менеджменту та апарат управління

1. Система адміністративного управління та її основні категорії (Адміністративний менеджмент в бізнес-організаціях (business administration), некомерційних та громадських організаціях (public administration)).

2. Адміністративні органи управління, посади та їх різновиди.

3. Форми роботи (діяльності) адміністрацій, їх завдання, принципи, функції та структура.

4. Сутність і значення процесу адміністративного менеджменту. (Складові процесу адміністративного менеджменту: функції (технологія), методи, управлінські рішення).

5. Менеджер-адміністратор як ключовий елемент системи адміністративного управління та суб'єкт адміністративного менеджменту. (Зміст діяльності, функції й завдання менеджера-адміністратора. Вимоги до сучасного менеджера-адміністратора).

1

Система адміністративного менеджменту має місце як в бізнес-організаціях (business administration), некомерційних та громадських організаціях (public administration), так і на рівні місцевих державних адміністрацій1.

Якщо робітник на протязі робочого дня часто відволікається від роботи, робить багато зайвих та непотрібних рухів, а також працює недостатньо інтенсивно, то його продуктивність різко знижується. Роботодавець може оплачувати 100% робочого часу працівника, а натомість отримає лише частину (менш ніж 50%) корисної праці.

Вирішити цю ситуацію, суттєво підвищуючи продуктивність праці, дозволяє система адміністративного управління (Administrative Management System). Не випадково САУ більш ніж 50 років використовують на практиці всі крупні, середні і невеликі компанії США, Західної Європи, Азії. Завдяки цій системі вони мають високу продуктивність праці. Не дивлячись на значний розмір заробітної плати, в низх низька собівартість вироблених товарів, висока конкурентноздатність та прибутковість.

САУ дозволяє вирішити 2 основні задачі управління:

  1. раціональна організація праці;

  2. мотивація кожного працівника до продуктивної та якісної праці.

САМ складається із 2 підсистем:

Підсистема 1 – система адміністративного управління організацією або організаційна система управління.

Підсистема 2 – система адміністративного управління персоналом чи раціональна модель трудових відносин, що базується на ефективній системі оплати праці.

ПІДСИСТЕМА I : Система адміністративного управління організацією "Організаційна система управління"  

Задача организаційної системи:

За рахунок правильної постановки планування, організації праці та контролю забезпечити раціональний рух матеріальних та інформаційних потоків в межах всього підприємства чи організації в цілях отримання прибутку (для підприємств) або з ціллю управління адміністративно-територіальними одиницями.

Складові частини організаційної системи:

  • прозора система планування і бюджетування, що охоплює діяльність підприємства, організації чи адміністративної одиниці.

  • Розроблена структура управління.

  • Положення про підрозділи та посадові інструкції;

  • Штатно-посадовий розклад;

  • Маршрутні карти руху документообороту;

  • Форми документів, які потрібні для виконання всіх процедур даного документообороту.

Принципи регулювання відносин:

  • Горизонтальний та вертикальний розподіл праці;

  • Єдність дирекції або правління;

  • Централізація управління;

Організаційна система відповідає на питання:

  • Хто, що, як і коли повинен робити в організації для виконання її цілей і задач.

ПІДСИСТЕМА II: Система адміністративного управління персоналом "Раціональна модель трудових відносин"  

Задача Раціональної моделі трудових відносин:

Забезпечити високий рівень продуктивності і якості праці, трудової, виробничої та виконавчої дисципліни на кожному робочому місці за рахунок правильного регулювання трудових відносин та використання ефективної системи оплати праці.

Складові частини Раціональної моделі трудових відносин:

  • Уніфікована тарифна систем;

  • Уніфікована результуюча система;

  • Уніфікована система участі персоналу в прибутках або заходах (в неприбуткових організаціях).

Принципи регулювання трудових відносин:

  • єдиноначалля (у кожного робітника тільки один керівник);

  • підпорядкування кожного працівника своєму керівникові;

  • сувора дисципліна та порядок;

  • єдині правила співробітництва для всього персоналу;

Раціональна модель трудових відносин відповідає на питання:

  • як потрібно кожному працювати;

  • як працівникам будувати відносини з керівником та колегами;

  • як керівникам правильно управляти підлеглими