
- •Новиков в.С. Инновации в туризме Учебное пособие
- •Тема 1. Предпринимательство и инновации
- •Тема 2. Сущность и функции инновационной деятельности
- •Тема 3. Государственное регулирование инновационного развития
- •Тема 4. Стратегия и планирование инновационной деятельности
- •Тема 5. Управление инновационной деятельностью в компании
- •Тема 6. Интеллектуальная собственность в инновационных
- •Тема 7. Нормативно-правовое регулирование
- •Тема 8. Влияние научно-технических нововведений на развитие туризма
- •Тема 9. Инновационные процессы в туризме
- •1. Предпринимательство и инновации
- •1.1. Экономическое развитие общества и предпринимательской деятельности.
- •1.1.1.Возникновение и сущность предпринимательства.
- •1.1.2. Развитие российского предпринимательства.
- •1.2. Цикличное развитие экономики. Исследования н.Д.Кондратьева, теория инновационных процессов й.Шумпетера.
- •1.2.1. Исследования н.Д.Кондратьева о цикличном развитии экономики.
- •1.2.3. Технологические уклады развития.
- •1.3. Роль предпринимателя в инновационных процессах
- •1.4. Предпринимательская деятельность в туристской сфере
- •Тема 2. Сущность и функции инновационной деятельности
- •2.1. Содержание понятия «инновация»
- •2.2. Виды инноваций
- •2.3. Инновационные процессы
- •2.4. Жизненный цикл и функции инноваций
- •2.5. Инновационная деятельность в туризме
- •3. Государственное регулирование инновационного развития
- •3.1. Национальная инновационная система
- •3.2. Государственная поддержка и стимулирование инновационных процессов
- •3.3. Регулирование инновационной деятельности в промышленно развитых странах
- •3.4. Система государственного регулирования инновационных процессов в Российской Федерации
- •3.4.1. Организация науки и научно-технических исследований
- •3.4.2. Направления инновационного развития России
- •3.5. Государственная поддержка инновационной деятельности в туризме
- •4. Стратегия и планирование инновационной деятельности
- •4.1. Содержание и характеристика различных типов стратегий
- •4.1.1. Государственная инновационная стратегия
- •4.1.2. Инновационная стратегия предприятий
- •4.2. Планирование инноваций и инновационные проекты
- •4.2.1. Принципы планирования
- •4.2.2. Содержание инновационного проекта
- •4.2.3. Виды проектов
- •4.2.4. Этапы разработки инновационных проектов
- •4.3. Роль и характер инвестиций в инновационных процессах
- •4.4. Риски в инновационной деятельности
- •Тема 5. Управление инновационной деятельностью в компании
- •5.1.Организация инновационной деятельности.
- •5.1.1.Цели инновационной деятельности.
- •5.1.2. Динамическое моделирование бизнеса
- •5.1.3. Управление инновациями
- •5.1.4. Управление знаниями
- •5.2. Создание нововведений и их внедрение
- •5.3. Классификация предприятий по типу инновационного поведения
- •5.4. Инновационная деятельность в туристских компаниях
- •6. Интеллектуальная собственность в инновационных процессах.
- •Человеческий фактор.
- •6.2. Интеллектуальный продукт
- •6.2.1. Интеллектуальный продукт как собственность
- •6.2.2. Интеллектуальная собственность как товар
- •6.3. Использование прав на интеллектуальную собственность в сфере туризма
- •6.4. Охрана и защита интеллектуальной собственности
- •6.4.1. Способы охраны и защиты интеллектуальной собственности
- •6.4.2. Международные соглашения об охране интеллектуальной собственности
- •7. Нормативно-правовое регулирование
- •7.1. Правовые акты Российской Федерации
- •7.2. Законы, регулирующие права в области информатизации и применения новейших технологий
- •8. Влияние научно-технических нововведений на развитие туризма
- •8.1. Инновационные процессы на транспорте, в средствах размещения.
- •Тенденции развития авиационного транспорта.
- •8.1.2. Железнодорожный транспорт
- •8.1.3. Развитие морских круизов
- •8.1.4. Инновации в гостиничном бизнесе
- •8.2.1. Информационные технологии, их внедрение в производственные процессы
- •8.2.2. Способы распространения инновационных продуктов
- •8.2.3. Применение информационных технологий в туризме
- •8.2.4. Глобальные распределительные системы
- •8.2.5. Электронная коммерция
- •9. Инновационные процессы в туризме
- •9.1. Глобализация экономики и ее влияние на развитие туризма
- •9.1.1. Глобализация — путь перемен
- •9.1.2. Глобализация экономики и туризм
- •9.1.3. Деловое партнерство
- •9.2. Влияние политической, экономической
- •9.3. Инновационные процессы в продвижении и коммерциализации туристского продукта
- •9.4. Роль Всемирной туристской организации в стимулировании и распространении инноваций
- •9.5. Принципы устойчивого развития туризма
- •9.6. Вспомогательный счет туризма (вст)
- •9.7. Применение положений Генерального соглашения по торговле услугами (гатс) — инновация для российского туристского бизнеса
- •9.8. Практика нового туризма
- •Литература
9. Инновационные процессы в туризме
9.1. Глобализация экономики и ее влияние на развитие туризма
9.1.1. Глобализация — путь перемен
Мир живет в эпоху перемен, ведущих к глобальной интеграции, обусловленной внедрением наукоемких технологий, созданию мировой инфраструктуры.
Глобализация проявляется не только в интенсификации финансовых и товарных потоков, но и в изменении самих субъектов, оперирующих на рынках. В результате централизации капиталов эти субъекты становятся мощнее и крупнее, начинают перестраивать схемы управления: создают организационные, телекоммуникационные, транспортные, финансовые сети, которые усиливают взаимозависимость участников бизнеса.
Глобальный характер экономики выражается в том, что в последние десятилетия национальная принадлежность экономики утрачивает былую четкость. Теперь интеллектуальный и финансовый капитал может поступать из любого источника, продукция может производиться в любой точке мира, а конечный продукт появляться и реализовываться на любых рынках.
Характерная черта современности — высокая скорость изменений как в глобальном масштабе, так и в рамках отдельной компании. Под влиянием агрессивной и подвижной внешней среды компании вынуждены изменять свою структуру, стандарты и технологии управления, разграничивать основные и второстепенные функции.
Проявляется тенденция преобразования научных знаний в инновацию — получение результата, пригодного для прикладной реализации. Поэтому одной из основных статей расходов компании, во многом определяющей ее конкурентные преимущества, становятся инвестиции в разработки и исследования. Все остальное — маркетинг, логистику, производство, снабжение и даже финансы — компании начинают передавать специализированным фирмам и получать на рынке в виде услуг.
В традиционной экономике компания несет определенные затраты, связанные с потреблением осязаемых (труд, сырье) и
кеосязаемых (информация и др.) ресурсов. От 50 % и более издержек компаний в развитых странах составляют неосязаемые для производства затраты — расходы, связанные с взаимодействием с другими организациями (поиск информации, обмен ею с партнерами, регулярный мониторинг действий конкурентов и др.). Поэтому в компаниях традиционной экономики главным действующим лицом стал «человек со связями», умеющий благодаря личным контактам взаимодействовать с наименьшими затратами времени и средств. Поскольку затраты на взаимодействие внутри компании значительно ниже, чем при работе со сторонними поставщиками, компании пытаются объединяться со своими контрагентами, создавая вертикально-интегрированные холдинги. Для защиты от конкурентов компании стремятся создать различные барьеры, затрудняющие выход конкурентам на новое рыночное пространство, повысить их затраты на взаимодействие.
В связи с развитием новых технологий такие барьеры стали разрушаться. Этому способствуют стандартизация продукции, деловых процессов, форматов общения и передача данных и распространение информации через Интернет. В результате сократились затраты на координацию действий компаний и на взаимодействие между ними. Начался процесс революционных изменений во взаимоотношениях между всеми субъектами экономики.
Появилась тенденция перехода компаний к управлению нематериальными активами, интеллектуальным капиталом; от устойчивых связей — к созданию альянсов; от долголетнего выстраивания репутации — к продвижению бренда; от воспитания послушных исполнителей — к поиску талантов.
Факторы, определяющие успех компании
В традиционной экономике В новой экономике
Экспертиза Интеллектуальная собственность
Репутация Бренд
Хорошие исполнители Таланты
Устойчивые связи Гибкие альянсы