
- •Тема 1 Понятие, содержание и роль экономического анализа в управлении
- •Понятие о экономическом анализе и его содержание
- •Роль экономического анализа в управлении производством
- •Оперативный контроль Планирование
- •1.3 Предмет и задачи экономического анализа
- •1.4 Виды экономического анализа
- •1.5 Учет законов функционирования и развития систем в экономическом анализе
- •1) Закон циклического развития.
- •2) Закон убывающей эффективности эволюционного совершенствования систем.
- •3) Закон перехода к малооперационным системам.
- •Закон возрастания необходимого разнообразия и сложности систем
- •1.6 Основные принципы экономического анализа
- •Тема 2 Информационная база и инструментарий анализа
- •2.1 Система экономической информации
- •2.2 Метод экономического анализа
- •2.3 Способы обработки экономической информации
- •2.4 Экономико-математическое моделирование как инструмент анализа
- •Метод удлинения факторной модели
- •2) Метод расширения факторной системы
- •3) Метод сокращения факторной системы
- •2.5 Количественные способы факторного анализа
- •Способ дифференциального исчисления
- •Индексный способ
- •Способ цепных подстановок
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ относительных разниц
- •2.6 Методика выявления и подсчета резервов в экономическом анализе
- •2.6.1 Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация.
- •2.6.2 Принципы организации поиска и подсчета резервов
- •2.6.3 Методика подсчета и обоснование величины резервов
- •Тема 3 Комплексный бизнес-план и роль анализа в разработке и мониторинге его основных показателей
- •3.1 Функции и принципы планирования на предприятии
- •3.2 Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •Технический анализ.
- •Коммерческий анализ.
- •Институциональный анализ.
- •Социальный анализ.
- •Экологический анализ.
- •Экономический и финансовый анализ.
- •3.3 Этапы, структура комплексного бизнес-плана и организация разработки бизнес-плана
- •3.4 Нормирование и его роль в разработке бизнес-планов
- •3.5 Финансовый план и система его показателей. Бюджет предприятия
- •Нормативный
- •Расчетно-аналитический
- •Расчет объема реализации продукции.
- •3.6 Сметное планирование и основные сметы финансового плана
- •1) Смета продаж
- •3) Смета прямых материальных затрат
- •4) Смета затрат (себестоимости реализованной продукции)
- •5) Смета прибылей и убытков.
- •6) Смета движения денежных средств
- •3.7 Сбалансированность показателей бизнес-плана и оптимизация прибыли
- •1) Предельный анализ и оптимизация прибыли, издержек и объема производства
- •2) Метод производственной функции
- •3) Метод двойного бюджета
- •3.8 Анализ исполнения смет
- •Тема 4 Анализ организационно-технического уровня производства
- •4.1 Цели, задачи и направления анализа
- •4.2 Анализ влияния внешних условий на деятельность предприятия
- •4.3 Анализ показателей организационно-технического уровня производства
- •Анализ инновационной деятельности предприятия
- •Тема 5 Анализ в системе маркетинга
- •5.1 Маркетинговая информационная система и роль экономического анализа в системе маркетинга
- •5.2 Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •Процентное изменение количества спроса I-го товара
- •Оценка эластичности по показателю общей выручки:
- •Перекрестная эластичность
- •Эластичность спроса по доходу.
- •Процентное изменение количества спроса I-го товара
- •5.3 Анализ рынков сбыта продукции
- •5.4 Оценка риска невостребованной продукции
- •5.5 Анализ ценовой политики предприятия
- •5.6 Анализ конкурентоспособности продукции
- •Тема 6 Анализ объема производства и реализации продукции
- •6.1 Задачи анализа и источники информации
- •6.2 Показатели, характеризующие объем производства и реализации
- •6.3 Анализ объема и структуры выпуска продукции
- •6.4 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •6.5 Анализ качества произведенной продукции
- •6.6 Анализ ритмичности производства
- •6.7 Анализ резервов роста объема производства
- •6.8 Анализ безубыточности и оценка запаса финансовой прочности
- •Запас финансовой прочности (зона безопасности) представляет собой разность между фактическим и безубыточным объемами.
- •Тема 7 Анализ использования материальных ресурсов предприятия
- •7.1 Задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов
- •7.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •7.3 Показатели эффективности использования материальных ресурсов
- •7.4 Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат
- •7.5 Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •Тема 8 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •8.1 Цели, задачи и направления анализа
- •8.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •8.3 Анализ использования рабочего времени
- •8.4 Анализ производительности труда
- •8.5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •8.6 Анализ трудоемкости продукции
- •8.7. Анализ фонда заработной платы
- •8.8. Анализ эффективности использования фонда заработной платы
- •Тема 9 Анализ использования основных производственных фондов
- •9.1 Задачи, направления, информационное обеспечение анализа основных фондов
- •9.2 Анализ состояния и движения основных фондов
- •9.3 Анализ показателей использования оборудования
- •9.4 Показатели оценки эффективности использования основных средств
- •9.5 Факторный анализ фондоотдачи
- •Тема 10 Анализ себестоимости продукции
- •10.1 Сущность себестоимости как объекта анализа
- •10.2 Задачи и направления, источники информации анализа себестоимости
- •Анализ структуры расходов и затрат предприятия
- •10.4 Методы анализа изменения себестоимости и затрат
- •10.5 Анализ показателей себестоимости продукции
- •10.6 Анализ прямых затрат
- •10. 7 Анализ косвенных затрат
- •10.8 Особенности анализа переменных и постоянных затрат
- •10.9 Использование функционально- стоимостного анализа при анализе затрат на производство изделий
- •Тема 11 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •11.1 Задачи анализа и источники информации
- •11.2 Формирование, расчет показателей балансовой, налогооблагаемой и чистой прибыли
- •11.3 Факторный анализ прибыли
- •11.4 Анализ рентабельности предприятия, порядок расчета и анализа, методика факторного анализа.
- •11.5 Анализ и оценка использования прибыли
- •11.6 Анализ прибыли по международным стандартам
- •Тема 12 Анализ движения денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности
- •12.1 Роль анализа в управлении оборотными активами
- •12.2 Направления движения денежных средств. Расчет финансового цикла.
- •12.3 Структурный анализ движения денежных средств
- •Методы расчета показателей денежного потока: прямой и косвенный
- •Анализ взаимосвязи прибыли и движения денежных средств
- •12.6 Определение оптимального уровня денежных средств. Прогнозирование денежного потока.
- •Модель Баумола
- •Анализ дебиторской задолженности предприятия
- •12.7 Анализ кредиторской задолженности
- •Тема 13 Анализ инвестиционной деятельности предприятия
- •13.1 Понятие и виды инвестиций и инвестиционных проектов
- •13.2 Оценка эффективности инвестиционного проекта и ее показатели
- •13.3 Основные инвестиционные задачи
- •13.4 Методы оценки эффективности инвестиционных решений
- •4) Метод текущей окупаемости.
- •13.5 Технология инвестиционного анализа
- •13.6 Анализ источников финансирования инвестиционных проектов
- •13.7 Анализ капитальных вложений
- •13.8 Анализ выполнения плана капитальных вложений на приобретение основных средств.
- •13.9 Ретроспективная оценка эффективности инвестиций
- •13.10 Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции и риска
- •2) Методика изменения денежного потока
- •Тема 14 Анализ финансового состояния предприятия
- •14.1 Общая оценка имущественного состояния предприятия
- •14.1.1 Цели, задачи и источники информации
- •14.1.2 Анализ структуры баланса предприятия
- •14.1.3 Анализ структуры активов
- •14.1.4 Анализ структуры пассивов
- •14.1.5 Методы анализа финансового состояния
- •1) Прием сравнения
- •2) Метод построения вертикального и горизонтального баланса
- •4) Сравнительный аналитический баланс
- •5) Метод коэффициентного анализа баланса
- •14.2 Анализ финансовой устойчивости
- •14.2.1 Значение финансовой устойчивости
- •14.2.2 Абсолютные показатели финансовой устойчивости. Типы финансовой устойчивости
- •14.2.3 Анализ показателей финансовой устойчивости0
- •14.3 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •14.4 Анализ кредитоспособности
- •14.5 Анализ деловой активности
- •1) Производительность труда
- •2) Фондоотдача
- •3) Оборачиваемость всех оборотных активов (количество оборотов)
- •4) Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах)
- •11) Коэффициент оборачиваемости авансированного капитала
- •12) Коэффициент устойчивости экономического роста
- •14.6 Диагностика риска банкротства предприятия
- •14.6.1 Критерии удовлетворительной структуры баланса
- •14.6.2 Интегральная оценка риска банкротства
- •14.6.3 Пути финансового оздоровления предприятий
- •Тема 15 Методы комплексного анализа бизнеса
- •Понятие и значение комплексной оценки бизнеса
- •15.2 Ранговое рейтингование
- •15.3 Методика комплексной аналитической оценки хозяйственной деятельности
- •15.4 Методика рейтингового анализа деятельности предприятий.
10.9 Использование функционально- стоимостного анализа при анализе затрат на производство изделий
Поиск в процессе проектирования наиболее эффективных решений предполагает применение различных подходов, в том числе предметного и функционального.
Традиционным является предметный подход, в котором поиск решений ведется на базе прототипа. При этом выполняются требования надежности и рассчитывается себестоимость изделия. Однако предметный подход не учитывает несовершенства конструкции изделия, поскольку конструкция принимается как нечто данное и незыблемое и упускается из вида главное — функциональность изделия.
При функциональном подходе объектом анализа является не конкретное изделие, а комплекс выполняемых им функций. Поэтому цель анализа - не усовершенствование данного изделия, а поиск альтернативных способов выполнения его функций.
ФСА основывается на утверждении: каждый продукт (объект) производится для того, чтобы удовлетворять определенные потребности (выполнять свои функции: часы должны показывать время, авторучка – чтобы писать и т.п.)
Для создания функций в объекте необходимо произвести определенные затраты. Очевидно, что если определенные функции не нужны, то становятся излишними и затраты на их создание.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) — это метод выявления варианта выполнения функций, заданных для данной конструкции, наиболее экономичного с точки зрения как производителя, так и потребителя (анализ полезной стоимости).
Последовательность проведения ФСА кратко выражают так - «расчленить, найти и развить», что означает:
расчленить и изолировать функции изделия и системы;
найти посредством творческого, коллективного обсуждения альтернативные варианты осуществления этих функций;
развить и провести в жизнь наиболее экономичный из этих вариантов.
ФСА является концентрированной атакой на «излишнюю» стоимость, точнее, на ту ее часть, которая связана с несовершенством конструкций. Причина появления «излишней» стоимости — почти полное отсутствие у конструктора стоимостной информации. По сложившейся традиции он не мыслит стоимостными категориями, его интересует обычно только достижение требуемых эксплуатационных характеристик изделия.
Примеры.
Группа исследователей из ЦНИИТМАШ попыталась сформулировать, какими свойствами должна обладать литейная земля, чтобы избавиться от основных недостатков литейной технологии, иными словами, абстрагируясь от имеющихся свойств литейной земли, выявить основные функции, которые должна выполнять некая литейная масса. В результате долгих поисков задача была решена созданием теперь широко известных и применяемых в литейном производстве жидкотвердеющих смесей.
Из опыта английской электротехнической фирмы «Плесси компани». Неоднократные попытки инженеров фирмы снизить издержки производства на изготовление поршня электрогидравлического насоса для авиационного двигателя не дали никаких положительных результатов - казалось, что все возможности в этой области исчерпаны. Однако, когда при рассмотрении того же поршня был применен функциональный подход, оказалось, что все функции поршня успешно могут быть выполнены обыкновенным стальным шариком. Конструкция насоса была изменена, поршень заменен шариком, в результате чего издержки производства снизились на 96%.
Отличительной чертой методики проведения ФСА является то, что сразу же ставятся вопросы о затратах на осуществление функций изделием и его составными частями.
Наиболее сложным является процесс поиска возможных вариантов изделия, выполняющего рассматриваемую функцию. Для облегчения поиска в зарубежных фирмах широко распространены специальные вопросники. Пример такого вопросника:
1. Все ли функции необходимы?
2. Можно ли исключить из конструкции какие-нибудь деталь или узел?
3. Могут ли главную функцию выполнять другие деталь или узел?
4. Могут ли вспомогательные функции выполнять другие детали или узел?
5. Существуют ли другие возможности для выполнения главной функции?
6. Можно ли использовать другие материалы?
7. Возможно ли применение стандартных деталей?
8. Можно ли уменьшить размеры деталей?
9. Реально ли сократить отходы?
10. Можно ли использовать эти отходы?
11. Расширяются ли допуски?
12. Изменяются ли способы изготовления?
13. Можно ли в результате изменения конструкции изделия заменить нестандартные детали стандартными?
14. Реально ли исключить какие-нибудь операции технологического процесса?
15. Есть ли возможность изменить порядок операций технологического процесса?
16. Возможно ли сократить трудоемкость изготовления?
17. Можно ли понизить степень чистоты поверхности?
18. Реально ли деталь (узел) приобретать со стороны?
19. Можно ли найти другого поставщика?
20. Было ли предложено поставщику улучшить конструкцию поставляемых изделий?
21. Имеются ли поставщики со специальными знаниями и большим опытом?
22. Есть ли у конкурентов боле выгодные поставщики?
Направленность вопросов такова, что заставляет думать не только о функциональном назначении проектируемых изделий, но и о их материалоемкости, технологии изготовления, трудоемкости работ, о возможности специализации.
Весьма примечательно наличие 7-го и 13-го вопросов. Специалисты по ФСА считают использование стандартных изделий одним из самых действенных методов снижения издержек производства.
ФСА имеет два принципиальных отличия от «классических» способов снижения издержек производства:
он предусматривает применение функционального подхода, основанного на изыскании наиболее экономичных способов осуществления функций изделиями;
его применение связано с созданием аппарата специалистов, занимающихся исключительно вопросами снижения издержек производства на основе функционального анализа изделий.
Последний фактор оказывал сдерживающее влияние на распространение ФСА. Сказывалось и то, что у многих при ознакомлении с основами ФСА создавалось впечатление, что они давно используют этот метод в своей практике.