
- •Тема 1 Понятие, содержание и роль экономического анализа в управлении
- •Понятие о экономическом анализе и его содержание
- •Роль экономического анализа в управлении производством
- •Оперативный контроль Планирование
- •1.3 Предмет и задачи экономического анализа
- •1.4 Виды экономического анализа
- •1.5 Учет законов функционирования и развития систем в экономическом анализе
- •1) Закон циклического развития.
- •2) Закон убывающей эффективности эволюционного совершенствования систем.
- •3) Закон перехода к малооперационным системам.
- •Закон возрастания необходимого разнообразия и сложности систем
- •1.6 Основные принципы экономического анализа
- •Тема 2 Информационная база и инструментарий анализа
- •2.1 Система экономической информации
- •2.2 Метод экономического анализа
- •2.3 Способы обработки экономической информации
- •2.4 Экономико-математическое моделирование как инструмент анализа
- •Метод удлинения факторной модели
- •2) Метод расширения факторной системы
- •3) Метод сокращения факторной системы
- •2.5 Количественные способы факторного анализа
- •Способ дифференциального исчисления
- •Индексный способ
- •Способ цепных подстановок
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ относительных разниц
- •2.6 Методика выявления и подсчета резервов в экономическом анализе
- •2.6.1 Понятие, экономическая сущность хозяйственных резервов и их классификация.
- •2.6.2 Принципы организации поиска и подсчета резервов
- •2.6.3 Методика подсчета и обоснование величины резервов
- •Тема 3 Комплексный бизнес-план и роль анализа в разработке и мониторинге его основных показателей
- •3.1 Функции и принципы планирования на предприятии
- •3.2 Роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •Технический анализ.
- •Коммерческий анализ.
- •Институциональный анализ.
- •Социальный анализ.
- •Экологический анализ.
- •Экономический и финансовый анализ.
- •3.3 Этапы, структура комплексного бизнес-плана и организация разработки бизнес-плана
- •3.4 Нормирование и его роль в разработке бизнес-планов
- •3.5 Финансовый план и система его показателей. Бюджет предприятия
- •Нормативный
- •Расчетно-аналитический
- •Расчет объема реализации продукции.
- •3.6 Сметное планирование и основные сметы финансового плана
- •1) Смета продаж
- •3) Смета прямых материальных затрат
- •4) Смета затрат (себестоимости реализованной продукции)
- •5) Смета прибылей и убытков.
- •6) Смета движения денежных средств
- •3.7 Сбалансированность показателей бизнес-плана и оптимизация прибыли
- •1) Предельный анализ и оптимизация прибыли, издержек и объема производства
- •2) Метод производственной функции
- •3) Метод двойного бюджета
- •3.8 Анализ исполнения смет
- •Тема 4 Анализ организационно-технического уровня производства
- •4.1 Цели, задачи и направления анализа
- •4.2 Анализ влияния внешних условий на деятельность предприятия
- •4.3 Анализ показателей организационно-технического уровня производства
- •Анализ инновационной деятельности предприятия
- •Тема 5 Анализ в системе маркетинга
- •5.1 Маркетинговая информационная система и роль экономического анализа в системе маркетинга
- •5.2 Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •Процентное изменение количества спроса I-го товара
- •Оценка эластичности по показателю общей выручки:
- •Перекрестная эластичность
- •Эластичность спроса по доходу.
- •Процентное изменение количества спроса I-го товара
- •5.3 Анализ рынков сбыта продукции
- •5.4 Оценка риска невостребованной продукции
- •5.5 Анализ ценовой политики предприятия
- •5.6 Анализ конкурентоспособности продукции
- •Тема 6 Анализ объема производства и реализации продукции
- •6.1 Задачи анализа и источники информации
- •6.2 Показатели, характеризующие объем производства и реализации
- •6.3 Анализ объема и структуры выпуска продукции
- •6.4 Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •6.5 Анализ качества произведенной продукции
- •6.6 Анализ ритмичности производства
- •6.7 Анализ резервов роста объема производства
- •6.8 Анализ безубыточности и оценка запаса финансовой прочности
- •Запас финансовой прочности (зона безопасности) представляет собой разность между фактическим и безубыточным объемами.
- •Тема 7 Анализ использования материальных ресурсов предприятия
- •7.1 Задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов
- •7.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •7.3 Показатели эффективности использования материальных ресурсов
- •7.4 Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат
- •7.5 Анализ прибыли на рубль материальных затрат
- •Тема 8 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •8.1 Цели, задачи и направления анализа
- •8.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •8.3 Анализ использования рабочего времени
- •8.4 Анализ производительности труда
- •8.5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •8.6 Анализ трудоемкости продукции
- •8.7. Анализ фонда заработной платы
- •8.8. Анализ эффективности использования фонда заработной платы
- •Тема 9 Анализ использования основных производственных фондов
- •9.1 Задачи, направления, информационное обеспечение анализа основных фондов
- •9.2 Анализ состояния и движения основных фондов
- •9.3 Анализ показателей использования оборудования
- •9.4 Показатели оценки эффективности использования основных средств
- •9.5 Факторный анализ фондоотдачи
- •Тема 10 Анализ себестоимости продукции
- •10.1 Сущность себестоимости как объекта анализа
- •10.2 Задачи и направления, источники информации анализа себестоимости
- •Анализ структуры расходов и затрат предприятия
- •10.4 Методы анализа изменения себестоимости и затрат
- •10.5 Анализ показателей себестоимости продукции
- •10.6 Анализ прямых затрат
- •10. 7 Анализ косвенных затрат
- •10.8 Особенности анализа переменных и постоянных затрат
- •10.9 Использование функционально- стоимостного анализа при анализе затрат на производство изделий
- •Тема 11 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •11.1 Задачи анализа и источники информации
- •11.2 Формирование, расчет показателей балансовой, налогооблагаемой и чистой прибыли
- •11.3 Факторный анализ прибыли
- •11.4 Анализ рентабельности предприятия, порядок расчета и анализа, методика факторного анализа.
- •11.5 Анализ и оценка использования прибыли
- •11.6 Анализ прибыли по международным стандартам
- •Тема 12 Анализ движения денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности
- •12.1 Роль анализа в управлении оборотными активами
- •12.2 Направления движения денежных средств. Расчет финансового цикла.
- •12.3 Структурный анализ движения денежных средств
- •Методы расчета показателей денежного потока: прямой и косвенный
- •Анализ взаимосвязи прибыли и движения денежных средств
- •12.6 Определение оптимального уровня денежных средств. Прогнозирование денежного потока.
- •Модель Баумола
- •Анализ дебиторской задолженности предприятия
- •12.7 Анализ кредиторской задолженности
- •Тема 13 Анализ инвестиционной деятельности предприятия
- •13.1 Понятие и виды инвестиций и инвестиционных проектов
- •13.2 Оценка эффективности инвестиционного проекта и ее показатели
- •13.3 Основные инвестиционные задачи
- •13.4 Методы оценки эффективности инвестиционных решений
- •4) Метод текущей окупаемости.
- •13.5 Технология инвестиционного анализа
- •13.6 Анализ источников финансирования инвестиционных проектов
- •13.7 Анализ капитальных вложений
- •13.8 Анализ выполнения плана капитальных вложений на приобретение основных средств.
- •13.9 Ретроспективная оценка эффективности инвестиций
- •13.10 Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции и риска
- •2) Методика изменения денежного потока
- •Тема 14 Анализ финансового состояния предприятия
- •14.1 Общая оценка имущественного состояния предприятия
- •14.1.1 Цели, задачи и источники информации
- •14.1.2 Анализ структуры баланса предприятия
- •14.1.3 Анализ структуры активов
- •14.1.4 Анализ структуры пассивов
- •14.1.5 Методы анализа финансового состояния
- •1) Прием сравнения
- •2) Метод построения вертикального и горизонтального баланса
- •4) Сравнительный аналитический баланс
- •5) Метод коэффициентного анализа баланса
- •14.2 Анализ финансовой устойчивости
- •14.2.1 Значение финансовой устойчивости
- •14.2.2 Абсолютные показатели финансовой устойчивости. Типы финансовой устойчивости
- •14.2.3 Анализ показателей финансовой устойчивости0
- •14.3 Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •14.4 Анализ кредитоспособности
- •14.5 Анализ деловой активности
- •1) Производительность труда
- •2) Фондоотдача
- •3) Оборачиваемость всех оборотных активов (количество оборотов)
- •4) Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах)
- •11) Коэффициент оборачиваемости авансированного капитала
- •12) Коэффициент устойчивости экономического роста
- •14.6 Диагностика риска банкротства предприятия
- •14.6.1 Критерии удовлетворительной структуры баланса
- •14.6.2 Интегральная оценка риска банкротства
- •14.6.3 Пути финансового оздоровления предприятий
- •Тема 15 Методы комплексного анализа бизнеса
- •Понятие и значение комплексной оценки бизнеса
- •15.2 Ранговое рейтингование
- •15.3 Методика комплексной аналитической оценки хозяйственной деятельности
- •15.4 Методика рейтингового анализа деятельности предприятий.
7.2 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в первую очередь проверяют качество плана материально-технического снабжения. Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах. Затем проверяется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образования необходимых запасов исходя из прогрессивных норм расхода материалов.
Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия: внешними и внутренними.
К внешним источникам относятся материальные ресурсы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.
Внутренние источники - это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.
Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны - это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.
В процессе анализа необходимо также проверить обеспеченность потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение.
Потребность в материальных ресурсах определяется потребностью на выполнение производственной программы, на капитальное строительство, на непромышленные нужды и необходимыми запасами материальных ресурсов на конец периода.
Потребность в материальных ресурсах на образование запасов на конец периода определяется в трех оценках:
в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;
по стоимости – для выявления потребности в оборотных средствах;
в днях обеспеченности - в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.
Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:
З мi
З дн =
1дi
где 3дн - запасы сырья и материалов в днях;
Змi - запасы i-го вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях;
1дi - однодневный расход i-го вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.
Среднедневной расход материалов определяется делением суммарного расхода i-го вида материальных ресурсов за анализируемый период на количество календарных дней в периоде.
В процессе анализа обеспеченности материальными ресурсами выявляют:
степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение;
ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выполнение предварительной программы;
соответствие фактической обеспеченности товарными запасами плановой;
4) снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью материальными ресурсами.
Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей:
- коэффициент обеспеченности по плану К об.пл
Сумма по заключенным договорам К об.пл =
Плановая потребность
- коэффициент обеспеченности фактически Коб. ф:
Стоимость фактически поставленных материальных ресурсов
Коб. ф =
Плановая потребность
Анализ приведенных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.
Таблица 7.1 - Обеспечение потребности материальных ресурсов договорами и фактическое их выполнение
Вид мате-риала |
Плано-вая по-треб-ность,т |
Источники покрытия потребности, т |
Заклю-чено дого-воров, т |
Обеспече-ние потреб-ности дого-ворами, % |
Поступило от постав-щиков, т |
Выполне-ние дого-воров, % |
|
внутренние |
внешние |
||||||
А |
5000 |
500 |
4500 |
4200 |
93,0 |
3750 |
89,3 |
В |
1000 |
50 |
950 |
950 |
100,0 |
930 |
97,9 |
Итого |
6000 |
550 |
5450 |
5150 |
94,5 |
4680 |
90,9 |
Из таблицы 7.1 видно, что план потребности в материале А не полностью обеспечен договорами на поставку и внутренними источниками покрытия.
Коэффициент обеспечения выполнения плана источниками покрытия:
550 + 5150
К об. пл . = 100 % = 95,0 %
6000
Фактически же дело обстоит еще хуже, так как план поставки материалов А и В недовыполнен на:
550 + 4680
К об. ф. = 100 % = 87,2 %
6000
Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.
Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Неритмичная поставка сырья и материалов порождает простои оборудования, потери рабочего времени, необходимость сверхурочных работ. Простои не по вине рабочих им оплачиваются, сверхурочные работы оплачиваются по повышенной тарифной ставке. Все это увеличивает себестоимость выпускаемой продукции и соответственно снижает прибыль предприятия.
Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, методика расчета которых приведена при анализе ритмичности производства (см. тему 6).
Особое внимание уделяется состоянию складских запасов сырья и материалов. Различают запасы текущие, сезонные и страховые.
Величина текущего запаса зависит от интервала поставки (Инт, в днях) и среднесуточного расхода i-го материала (Р сут):
З тек = Инт х Р сут
Изучают также состояние запасов сырья и материалов с целью выявления лишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по каким-либо материалам нет расхода на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стоимость.
В процессе анализа проверяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным.
С этой целью на основании данных о фактическом наличии материалов в натуре и среднесуточном их расходе рассчитывают фактическую обеспеченность материалами в днях и сравнивают ее с нормативной (таблица 7.2).
Таблица 7.2 – Расчет отклонений запасов материальных ресурсов
Мате-риал |
Средне-суточный расход, т |
Фактический запас |
Норма запаса, дни |
Отклонение от максимальной нормы |
|||
тонн |
дни |
максимальная |
минимальная |
дни |
тонны |
||
А |
20 |
160 |
8 |
12 |
10 |
4 |
80 |
и т.д. |
|
|
|
|
|
|
|
Одним из проявлений нарушений графиков поставки материальных ресурсов является необеспеченность запасами.
необеспеченность предприятия запасами материальных ресурсов определяется умножением среднесуточного расхода материалов на необеспеченность в днях:
З мi = P дн.i Р 1 дн.i
На заключительном этапе анализа обеспеченности предприятия сырьем и материалами дается количественная (стоимостная) оценка потерь продукции в результате:
недопоставки ресурсов;
плохого качества материалов;
изменения норм расхода;
изменения цен на материалы;
простоев из-за нарушения графика поставки.
Данная оценка может быть приведена на основе факторной модели:
З мi Nостi – З отх i
Ni = Р уд. 1.i
где З мi – количество заготовленного сырья и материалов;
Nост - изменение переходящих остатков сырья и материалов;
Зотх i – сверхплановые отходы;
Р уд. 1.i - удельный расход сырья на 1 руб. продукции.
Примеры расчета потерь продукции в результате действия перечисленных факторов.
1) План поставки материалов - 1840 тыс. руб. Фактически поступило материалов на 1560 тыс. руб. Норма расхода материалов на 1 руб. продукции - 0,58 руб.
Уменьшение объемов производства в результате недопоставки составит:
1560-1840
нед. = = - 483 тыс. руб.
0,58
2) Из-за низкого качества сырья и материалов количество отходов возрастает. Чтобы определить потери продукции из-за низкого качества сырья и материалов, величину сверхплановых отходов следует разделить на норму расхода материальных ресурсов.
Отходы сырья на фактический объем выпуска в пределах норм - 23,4 тыс. руб. Если фактические отходы составят 32,4 тыс. руб., то сверхплановые отходы составят:
(32,4 - 23,4) = 9 тыс. руб.
При норме расхода сырья и материалов 0,58 руб. на 1 руб. продукции потери продукции составляют:
9,0
отх. = = 15,5 тыс. руб.
0,58
3) Изменение переходящих остатков по сравнению с планом составляет + 5 тыс. руб. Тогда при плановом удельном расходе 0,58 руб. потери продукции составят
5,0
ост. = = 8,6 тыс. руб.
0,58
4) Если фактический удельный расход на единицу продукции увеличился и составил 0,60 руб., а фактический выпуск N ф = 5000 тыс. руб., то потери продукции составят:
0,60 – 0,58
1 расх. = 5000 = 172,4 тыс. руб.
0,58
При увеличении цен на сырье и материалы возрастает себестоимость единицы продукции, и в этом случае могут быть приняты следующие решения:
увеличить объем производства на тех же мощностях и возместить увеличение переменных издержек за счет сокращения удельных постоянных затрат;
изменить структуру производства.
Возможен также поиск новых, более дешевых рынков сырья.
Решение аналитических задач по оценке эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами является задачей логистики, в частности, по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов.