Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПП Экономический анализ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
6.02 Mб
Скачать

3.4 Нормирование и его роль в разработке бизнес-планов

Разработка бизнес-плана осуществляется на основе системы технико-экономических показателей, норм и нормативов. Важное значение в планировании имеют технико-экономические нормы и нормативы.

Норма - мера затрат труда и расхода сырья, энергии, материалов и т. д. в абсолютном измерении на производство единицы продукции (работы, услуги) при заданных нормальных средних условиях.

Норматив - относительные показатели степени использования средств производства при современной технике и технологий, прогрессивной организации труда и высокой квалификации персонала.

В практике планирования применяют шесть основных групп норм и нормативов:

  1. Удельные нормы материальных затрат сырья, материалов, комплектующих изделий, энергии и т. д.

  2. Нормативы использования орудий труда - машин, оборудования, инструментов, механизмов.

  3. Организационные нормативы - длительность рабочего периода, времени обращения, объем незавершенного производства, запасы сырья, продолжительность освоения проектных мощностей и др.

  4. Нормы качества продукции - соответствие стандартам.

  5. Нормы окупаемости затрат и прибыльности производства.

  6. Нормы труда:

  • нормы затрат времени - количество рабочего времени на единицу продукции (работ, услуги);

  • норма численности - количество работников соответствующей квалификации, необходимых для выполнения планируемого объема работ;

  • норма времени обслуживания - рабочее время, для обслуживания объекта;

  • норма выработки - объем работы (штук, метров, кг и т.д.). который планируется выполнить в единицу времени (час, смену и т.д.);

  • норма обслуживания - количество машин, единиц, оборудования, рабочих мест, площади и др. производственных объектов, закрепленных за одним или группой работников.

Нормы и нормативы должны быть обоснованы технически, экономически и физиологически.

Техническая обоснованность норм состоит в учете влияния факторов на продолжительность выполнения работ при среднем уровне умения работника и интенсивности труда.

Экономическая обоснованность состоит в обеспечении равной и оптимальной напряженности норм.

Физиологическая обоснованность - соответствие регламенту труда и отдыха, санитарно-гигиеническим условиям.

В процессе планирования применяют два основных метода установления норм - аналитический и суммарный (рисунок 3.3).

Рисунок 3.3 - Методы установления норм

3.5 Финансовый план и система его показателей. Бюджет предприятия

В условиях рыночной экономики возрастает потребность в перспективном, текущем и оперативном финансовом планировании на предприятиях для сохранения устойчивого финансового положения и повышения их рентабельности.

Финансовое планирование необходимо для финансового обеспечения расширенного кругооборота производственных фондов, достижения высокой результативности производственно-хозяйственной деятельности, создания условий обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.

В рыночных условиях финансовое планирование должно ориентироваться на конъюнктуру рынка, учитывать вероятность наступления определенных событий и одновременно вырабатывает модели поведения предприятия при изменении ситуации с материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами.

Финансовое планирование заключается в расчете объема финансовых ресурсов по источникам формирования и направлениям целевого использования в соответствии производственными и маркетинговыми показателями предприятий на планируемый период.

Целью финансового планирования является обеспечение производственного процесса необходимыми источниками финансирования. Другими словами финансовое планирование - это определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей.

Финансовое планирование позволяет решить следующие основные задачи:

- какими денежными средствами может располагать предприятие;

  • каковы источники их поступления;

  • достаточно ли средств для выполнения намечаемых заданий;

  • какая часть средств должна быть отчислена в бюджет, банкам и другим кредиторам;

  • какова потребность в инвестициях и в привлеченных средствах;

  • как должна распределяться прибыль предприятия;

  • как соблюдаются интересы кредиторов и других инвесторов;

  • как обеспечивается реальная сбалансированность планируемых расходов и доходов предприятия на принципах самоокупаемости и самофинансирования.

Различают следующие способы финансового планирования: