2.3 Проблемы совершенствования системы управления адаптации персонала в гну Псковский ниисх и предложение по их устранению.

Основные проблемы политики управления кадрами в ГНУ Псковский НИИСХ связаны с недооценкой социальной и психологической стороны организационных отношений. Адаптацией в ГНУ Псковский НИИСХ занимаются отдельные работники разных подразделений, но контроль процесса адаптации практически не осуществляется, данные не собираются и не анализируются. Проблемы текучести кадров на аппаратных совещаниях не обсуждаются. В ГНУ Псковский НИИСХ практически не используются иные, кроме материальных, способы стимулирования сотрудников, что также представляется существенным фактором, влияющим на текучесть новых работников и общее «старение» коллектива.

Проанализировав данную работу можно сделать вывод, что для устранения выявленных проблем в ГНУ Псковский НИИСХ не обходимо осуществить следующие мероприятия:

· выбор подхода к созданию системы адаптации с учетом потребностей, ресурсов и потенциала ГНУ Псковский НИИСХ;

· формирование структуры процесса адаптации;

· разработку необходимой документации;

· планирование внедрения системы адаптации персонала.

Данные мероприятия позволяет реализовать на практике теоретические положения, изложенные в главе 1 курсовой работы.

Так же, так как создание службы адаптации персонала или введение такой должности избыточно для масштабов ГНУ Псковский НИИСХ. Управление процессом адаптации здесь может быть построено на введении в функциональные взаимосвязи подразделений элементов организации труда для того, чтобы создать необходимые условия трудовой адаптации на конкретных рабочих местах и в организации в целом. Кроме того, управление адаптацией требует отлаженной системы морального и материального стимулирования труда. Поэтому в место введения специалиста по адаптации предлагаем расширить функции инспектора по кадрам.

Заключение

В результате выполнения данной курсовой работы была проанализирована система адаптации персонала в ГНУ Псковский НИИСХ и определены мероприятия по ее совершенствованию. В процессе выполнения работы были решены поставленные задачи, в частности: · были проанализированы теоретические аспекты адаптации персонала; · был изучен процесс адаптации в ГНУ Псковский НИИСХ;

∙ было проанализирована нормативно-правовая база, регулирующую совершенствование адаптации

∙ были рассмотрены факторы, связанные с совершенствованием системы адаптации; ∙ были рассмотрены и проанализированы основные проблемы, связанные с совершенствованием системы адаптации в ГНУ Псковский НИИСХ

∙ был предложен ряд рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала в ГНУ Псковский НИИСХ. В результате анализа совершенствования системы управления адаптацией персонала в ГНУ Псковский НИИСХ были выявлены Основные проблемы политики управления кадрами. В основном они связаны с недооценкой социальной и психологической стороны организационных отношений. Адаптацией в ГНУ Псковский НИИСХ занимаются отдельные работники разных подразделений, но контроль процесса адаптации практически не осуществляется, данные не собираются и не анализируются. Проблемы текучести кадров на аппаратных совещаниях не обсуждаются. В ГНУ Псковский НИИСХ практически не используются иные, кроме материальных, способы стимулирования сотрудников, что также представляется существенным фактором, влияющим на текучесть новых работников и общее «старение» коллектива. Было предложено провести ряд мероприятий, для устранения данных проблем. Таким образом, цель курсовой работы через реализацию задач выполнена.