Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
кр1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
89.87 Кб
Скачать

2. Анализ системы управления и адаптации персонала в гну псковский ниисх россельхозакадемии

2.1 Общие сведения об организации

ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАУЧНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПСКОВСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК зарегистрирована 21 июня 1993 года регистратором Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №6 по Псковской области. Директор организации - Ярошевич Георгий Степанович. ГНУ Псковский НИИСХ является юридическим лицом, имеет в оперативном управлении обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, лицевые счета, для учета операций по исполнению расходов федерального и других бюджетов, а также средств, полученных от предпринимательской и иной, приносящей доход деятельности.

Учредителем ГНУ Псковский НИИСХ является Федеральное агентство по сельскому хозяйству Российской Федерации. Отношения между колледжем и учредителем регламентируются действующим законодательством Российской Федерации, а также заключаемым между ними договором.

Основным видом деятельности является «Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук»

Основные направления:

Растениеводство, агрохимия, земледелие и кормопроизводство, животноводство, пчеловодство, экономика, первичное семеноводство с/х культур

Так же ГНУ Псковский НИИСХ осуществляет предпринимательскую деятельность:

а) сдача в аренду основных фондов и имущества;

б) реализация различных видов услуг и производственной продукции, полученной в результате учебно-производственной деятельности;

в) оказание информационно-консультационных услуг.

Финансирование ГНУ Псковский НИИСХ осуществляется из Федерального бюджета и из внебюджетных источников.

Таблица 2.1

Источники и объемы финансирования ГНУ Псковский НИИСХ

Года

Средства Федерального бюджета (тыс. руб.)

Средства дополнительного финансирования, полученные в виде арендной платы (тыс. руб.)

Внебюджетные средства (тыс. руб.)

2010

8897,9

146,6

898,5

2011

13794,3

191,1

2205,1

2012

14460,5

187,4

3173,5

Таблица 2.2

Источники и объемы внебюджетных средств ГНУ Псковский НИИСХ

Года

Платные образовательные услуги (тыс. руб.)

Добровольные пожертвования (тыс. руб.)

Прочие поступления (тыс. руб.)

2010

356,6

310,8

231,2

2011

1585,8

139,0

400,3

2012

2099,8

664,7

409,0

Внебюджетные средства формируются за счет поступающей платы за оказываемые сельскохозяйственных услуг и за счет добровольных пожертвований юридических и физических лиц.

Средства Федерального бюджета и внебюджетных источников расходуются на обеспечение производственного процесса, согласно утвержденным на финансовый год сметам доходов и расходов.

Таблица 2.3

Статьи расходов

Статьи расходов

Процент от общих расходов

Год

2010

2011

2012

Заработная плата

Начисления на заработную плату

36

13,0

29,7

10,6

35,9

9,4

Питание, обмундирование

12,8

19,1

7,3

Оздоровление сотрудников

-

0,3

1,4

Коммунальные услуги

17,6

12,3

12,0

Учебные расходы

2,1

0,6

1,7

Хозяйственные расходы

2,9

1,2

3,5

Ремонт

3,7

7,0

11,0

Транспорт

2,4

6,2

5,1

Развитие материально-технической базы (приобретение основных средств)

2,2

4,8

5,6

ГНУ Псковский НИИСХ осуществляет все виды оперативного учета, отчетности и контроля, установленные законодательством Российской Федерации для бюджетных учреждений.

Специфика деятельности ГНУ Псковский НИИСХ делает основным его ресурсом кадры. Анализ персонала показывает, что во всех группах сотрудников доминируют женщины (таблицы 2.4 и 2.5).

Таблица 2.4

Численность персонала по подразделениям и службам

Отделы

Всего на 2012 год

В том числе

Пенсионеры

Жнщины

Мужчины

Женщины

Мужчины

Административно- управленческий персонал

17

13

4

1

1

Отдел селекции и семеноводства

28

21

7

5

3

Отдел земледелия

12

11

1

-

-

Отдел агрономии

13

13

-

3

-

Отдел пчеловодства

3

1

2

-

1

Отдел скотоводства

3

3

-

-

-

Социально-психологическая служба

2

2

-

-

-

Отдел кормопроизводства

4

2

-

2

-

Научно-производственный отдел

14

13

2

1

2

Рабочие из числа обслуживающего персонала

12

9

3

4

2

Экономическая служба

4

1

2

1

Бухгалтерия

3

3

-

-

-

ВСЕГО

115

94

21

15

9

Таблица 2.5

Возрастной состав персонала

Категория персонала

Всего

(чел.)

По возрасту (человек)

До 35 лет

40 лет

41-50 лет

51-65 лет

65

лет

Средний

возраст

Административно-управленческий персонал

17

1

3

8

4

1

47,1

Старшие научные сотрудники

56

17

6

13

20

-

43,9

Научные сотрудники

15

7

2

3

3

-

39

Младшие научные сотрудники

28

10

6

4

7

1

41,5

Обслуживающий персонал

26

3

-

8

11

4

51,8

Всего

142

38

17

36

45

6

44,6

Довольно велик удельный вес работников пенсионного возраста. Кадровый состав по подразделениям свидетельствует, что число работающих пенсионеров в административно-управленческом аппарате составляет 11%, в профессорско-преподавательском составе - 17,8%, среди инженерно-педагогических работников - 27%, в научно - методической службе - 28% и наибольшее число лиц пенсионного возраста в административно - хозяйственной службе 42%.

Как следует из таблицы 2.5, средний возраст профессорско-преподавательского состава составляет 43,9 лет. Тенденция старения коллектива в основном объясняется достаточно низким показателем средней заработной платы и непопулярностью отрасли. В 2011-2012 году средняя заработная плата составляла 8997,46 рублей с учетом более высокого уровня зарплаты руководителей. Другими словами заработная плата многих работников ниже приведенной величины.

Число принятых на работу в 2011-2012 году составляет 28%, а удельный вес уволенных - 23,9% от общего числа работников (с учетом совместителей). Текучесть кадров довольно высока. По данным статистических отчетов за рассматриваемый период из каждых пяти принятых один уже уволился, что составляет 20% всех принятых.

Проведенный анализ показывает, что кроме низкой заработной платы и непопулярности отрасли очевидно наличие серьезных проблем в системе адаптации персонала в ГНУ Псковский НИИСХ.