
- •Содержание
- •Введение
- •1. Адаптация персонала в организации. Основы построения системы адаптации
- •1.1 Сущность и типология адаптации
- •1.2 Этапы, методы и программы адаптации
- •1.3 Нормативно правовая база адаптации персонала
- •2. Анализ системы управления и адаптации персонала в гну псковский ниисх россельхозакадемии
- •2.1 Общие сведения об организации
- •2.2. Анализ системы адаптации персонала в гну Псковский ниисх.
- •2.3 Проблемы совершенствования системы управления адаптации персонала в гну Псковский ниисх и предложение по их устранению.
- •Заключение
- •Список литературы
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...31. Адаптация персонала в организации. Основы построения системы адаптации………………………………………………………………………….51.1. Сущность и типология адаптаций…………………………………………..5
1.2 Этапы, методы и программы адаптации…………………………………….8
1.3 Нормативно правовая база………………………………………………….11
2. Анализ системы управления адаптации персонала в ГНУ Псковский НИИСХ…………………………………………………………………...………18
2.1. Общие сведения об организации ………………………………….……18
2.2. Анализ системы адаптации персонала в ГНУ Псковский НИИСХ.………………………………… …………………………….………....24
2.3 Проблемы совершенствования системы управления адаптации персонала в ГНУ Псковский НИИСХ и предложение по их устранению. …………………………………………………………………………………….27
Заключение…………………………………………………………………….....29
Список литературы……………………………………….…………………………...….31
Введение
В современных условиях управление персоналом играет ключевую роль в любой организации, так как эффективность использования трудового потенциала предприятия обусловливает его рыночную устойчивость, успешность функционирования и перспективы развития.
Необходимым звеном системы управления персоналом является адаптация сотрудников на рабочем месте. Правильно выстроенный процесс адаптации с одной стороны снимает многие негативные факторы внутренней среды организации, а с другой - является хорошим мотивационным инструментом.
В современной России не уделяется достаточно внимания вопросу адаптации персонала и связанным с ним проблемам. Многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Это справедливо и для сферы государственных научных учреждений, в которой осуществляет свою деятельность ГНУ Псковский НИИСХ, выбранное в данной работе для анализа системы адаптации персонала. Общая ситуация в ГНУ Псковский НИИСХ характеризуется противоречием между количеством, качеством труда и его вознаграждением. Присутствует массовый отток молодых и перспективных специалистов в другие сферы, общее старение персонала требуют актуализации основных ресурсов управления образовательными организациями.
Цель курсовой работы – изучение совершенствования системы управления адаптации персонала в ГНУ Псковский НИИСХ
В соответствии с целью, необходимо решить следующие задачи:
· проанализировать теоретические аспекты адаптации;
· изучить и оценить процесс адаптации в ГНУ Псковский НИИСХ;
∙проанализировать нормативно-правовую базу, регулирующую совершенствование адаптации
·рассмотреть факторы, связанные с совершенствованием системы адаптации;
·рассмотреть и проанализировать основные проблемы, связанные с совершенствованием системы адаптации в ГНУ Псковский НИИСХ. ∙Предложить мероприятия по решению проблем связанных с совершенствованием системы адаптации в ГНУ Псковский НИИСХ.
Объектом данной курсовой работы является ГНУ Псковский НИИСХ.
Предметом - выступает управление системой адаптации персонала в ГНУ Псковский НИИСХ.
Методологическую основу курсовой работы составляют важнейшие положения системного подхода к управлению персоналом (А.Я. Кибанов, В.П. Половинко, И. Пригожин, В.П. Симонов), которые рассматривают адаптацию как объективный элемент системы, взаимодействующий с другими элементами в динамике их развития.