Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ.doc
X
- •Российский Государственный Университет - Высшая Школа Экономики государственный университет высшая школа экономики
- •Венчурный капитал
- •Тема 1. Рынок венчурного капитала.
- •1.3.4. Цели индустрии прямого инвестирования в акционерный капитал
- •1.4. Характеристика источников веенчурного капитала
- •1.8. Виды фондов
- •1.11.3.5. Прочие
- •1.11.4.6. Партнерство
- •2.2.1. Инвестор
- •2.2.2. Инвестируемая компания
- •2.2.3. Менеджеры фондов
- •2.3.3.6.4. Кэрид интерест
- •2.7.2.1. Инвестиционная стратегия
- •3.7.2. Публичные предложения и первичные размещения акций (pOs and ipo)
- •Тема 2. Выбор источника венчурного капитала.
- •Тема 3. Структурирование сделок с использованием венчурного финансирования.
- •11.6.4.6. Отчетность
- •12.2.4.6. Отчетность
- •12.2.5.9. Прочие
- •15.2.1.1.9. Банки
- •15.2.1.1.13. Прочие
- •18.4.4. Банки
- •Тема 1. Рынок венчурного капитала.
- •1.1. Место венчурного финансирования в проектном финансировании
- •1.2. Роль венчурного финансирования
- •1.3. Цели индустрии прямого инвестирования в акционерный капитал
- •1.3.1. Инвестируемые компании
- •1.3.1.1. Возможности привлечения средств для развития
- •1.3.1.1.1. Организованный фондовой рынок
- •1.3.1.1.2. Банки
- •1.3.1.1.3. Правительство
- •1.3.1.1.4. Прочие
- •1.3.2. Инвесторы
- •1.3.3. Менеджеры фондов
- •1.3.4. Цели индустрии прямого инвестирования в акционерный капитал
- •1.4. Характеристика источников веенчурного капитала
- •1.4.1. Не венчурный капитал:
- •1.4.2. Венчурный капитал:
- •1.5. Институциональные источники венчурного капитала
- •Инвестируют в форме долга (leveraged)
- •Инвестируют в капитал (unleveraged)
- •1.6. Структурирование фондов венчурного капитала
- •1.6.1. Цели структурирования
- •1.8. Виды фондов
- •1.8.1. А. Самоликвидирующийся фонд
- •1.8.2. Б. Вечнозеленый фонд (evergreen fund)
- •1.8.3. В. Соглашения по клубному или параллельному инвестированию
- •1.8.4. Г. Фонды без права распоряжения
- •1.8.5. Д. Фонды для индивидуальных инвесторов
- •1.8.6. Е. Фонд или холдинговая компания
- •1.9. Характеристики фонда
- •1.9.1. Освобожденные (или непрозрачные структуры)
- •1.9.2. Прозрачные структуры
- •1.10. Об избежании двойного налогообложения
- •1.11. Типичные организационно-правовые формы, используемые в Центральной и Восточной Европе
- •1.11.1. Резидентная структура
- •1.11.2. Прозрачным структуры
- •1.11.3. Непрозрачные структуры
- •1.11.4. Американские инвесторы
- •1.12. Типичные сроки и условия
- •1.13. Кэрид интерест
- •2.1. Основные правила с позиций главных участников процесса венчурного инвестирования:
- •2.1.1. Инвестируемая компания
- •2.1.2. Инвестор
- •2.1.3. Менеджер фонда венчурного капитала
- •2.1.3.1. Создание фонда
- •2.1.3.2. Подготовка потока сделок
- •2.1.3.3. Инвестирование
- •2.1.3.4. Оценка компании
- •2.1.3.5. Due diligence
- •2.1.3.6. Инвестиционный комитет
- •2.1.3.7. Постинвестиционное управление
- •2.1.3.8. Совет директоров
- •2.1.3.9. Другие направления
- •2.1.3.10. Управление выходом
- •2.2. Выигрыш участников венчурного рынка
- •2.2.1. Инвестор
- •2.2.2. Инвестируемая компания
- •2.2.3. Менеджеры фондов
- •2.3. Мобилизация капитала и отношения с инвесторами
- •2.3.1. Маркетинг фондов венчурного капитала
- •2.3.2. Выбор инвестора
- •2.3.2.1. Позитивные факторы
- •2.3.2.1.2. Негативные факторы
- •2.3.2.3. Лидирующие категории инвесторов
- •2.3.3. Определение потребностей инвестора
- •2.3.3.1. Анализ рынка
- •2.3.3.2. Инвестиционная стратегия
- •2.3.3.3. Команда менеджеров
- •2.3.3.4. Трэк рекод
- •2.3.3.5. Структура фонда
- •2.3.3.6. Сроки и условия
- •2.4. Запуск фонда
- •2.4.1. Зондирование идеи фонда
- •2.4.2. Подготовка информационного меморандума
- •2.4.3. Маркетинг Фонда
- •2.5. Отношения с инвесторами
- •2.5.1. Отчеты инвестору
- •2.5.2. Встречи инвесторов
- •2.5.3. Комитеты инвесторов
- •2.6. Тематика общения с инвесторами
- •2.7. Генерирование дил флоу (deal flow)
- •2.7.1. Маркетинг венчурного капитала
- •2.7.2. Ключевая информация о венчурной фирме
- •2.7.3. Методы коммуникации
- •2.7.4. Источники сделок
- •2.7.5. Управление дил флоу
- •3.7.2. Частное размещение (Private placement)
- •3.7.1. Публичные предложения и первичные размещения акций (pOs and ipo)
- •4.1. Привлекательные отрасли
- •4.2. Непривлекательные отрасли
- •4.3. Нейтральные отрасли
- •6.1.1. Фонды прямых инвестиций
- •Тема 2. Выбор источника венчурного капитала.
- •9.1. Поиск и отбор компании, предлагающей венчурный капитал
- •9.2. Проверка прошлого венчурной компании
- •Тема 3. Структурирование сделок с использованием венчурного финансирования.
- •10.2. Эффективный формат презентации:
- •10.2.1. Компания
- •10.2.2. Контактное лицо
- •10.2.3. Тип бизнеса
- •10.2.3. Краткое описание компании (Company Summary)
- •10.2.5. Менеджмент
- •10.2.6. Продукт/услуга и конкуренция
- •10.2.7. Требуемые инвестиции (Funds Requested)
- •10.2.12. Выход (Exit)
- •10.3. Рассылка презентации
- •10.4. Подготовка презентации
- •10.5. Соглашение о конфиденциальности (Non-Disclosure Agreement – nda)
- •10.6. Вознаграждение инвестиционному посреднику
- •11.1. Задача
- •11.2. Использование инвестиционных посредников и консультантов
- •11.3. Основные требования
- •11.4. Правовые аспекты
- •11.5. Формат
- •11.6. Основные разделы:
- •11.6.1. Резюме
- •11.6.2. Бизнес и его перспективы
- •11.6.2.5. Уникальность бизнеса
- •11.6.2.6. Продукт или услуга
- •11.6.2.7. Потребители или покупатели продукта или услуги
- •11.6.2.8. Отрасль или рынок
- •11.6.2.9. Конкуренция
- •11.6.2.10. Маркетинг
- •11.6.2.11. Производство
- •11.6.2.12. Производственный процесс
- •11.6.2.13. Труд (рабочие и служащие)
- •11.6.2.14. Поставщики
- •11.6.2.15. Субконтракторы
- •11.6.2.16. Производственное оборудование
- •11.6.2.17. Производственные здания и сооружения
- •11.6.2.18. Патенты и торговые марки
- •11.6.2.20. Судебные процессы
- •11.6.2.21. Законодательство и государственное регулирование
- •11.6.2.22. Конфликт интересов
- •11.6.2.23. Портфель заказов (backlog)
- •11.6.2.24. Страхование
- •11.6.2.25. Налоги
- •11.6.2.25. Корпоративная структура
- •11.6.2.26. Публикации о компании
- •11.6.3. Менеджмент
- •11.6.3.1. Директоры и руководители
- •11.6.3.2. Ключевые работники
- •11.6.3.3. Порядочность и честность (fidelity)
- •11.6.3.4. Система поощрений
- •11.6.4.1. Предложения по финансированию
- •11.6.4.6. Отчетность
- •11.6.4.7. Использование инвестиций
- •11.6.4.8. Доля инвестора
- •11.6.4.9. Стоимость компании (value) и размывание акционерного капитала (dilution)
- •11.6.4.10. Вознаграждения, связанные с инвестициями
- •11.6.4.11. Участие инвестора в деятельности компании
- •11.6.5. Риски
- •11.6.6.2. Продажа стратегическому инвестору
- •11.6.6.3. Продажа стратегическому инвестору
- •11.6.6.4. Выкуп (buyback, buyout)
- •11.6.6.5. Возврат на инвестиции
- •11.6.7. Анализ деятельности и прогнозы
- •11.6.7.1. Основные показатели
- •11.6.9. Финансовый план и прогнозы
- •11.6.10. Дополнительные материалы и приложения
- •11.7. Полнота предложений
- •11.7.1. Уникальность бизнеса и сделки
- •11.7.2. Менеджмент
- •11.7.4. Прогнозы
- •11.7.5. Выход (Exit)
- •11.8. Мастер-файл
- •11.9. Оформление
- •11.10. Рассылка
- •11.12. Первое «свидание» и начало переговоров
- •11.13. Синдикация
- •12.1. Основные вопросы:
- •12.1.1. Менеджмент
- •12.1.2. Уникальность продукта
- •12.1.3. Прогнозы и возврат на инвестиции
- •12.2.2.1. Общее
- •12.2.2.2. Природа бизнеса
- •12.2.2.3. История бизнеса
- •12.2.2.4. Будущее бизнеса
- •12.2.2.5. Уникальность бизнеса
- •12.2.2.6. Продукт или услуга
- •12.2.2.7. Потребители или покупатели продукта или услуги
- •12.2.2.8. Потребители или покупатели продукта или услуги
- •12.2.2.9. Отрасль или рынок
- •12.2.2.10. Конкуренция
- •12.2.2.11. Маркетинг
- •12.2.2.12. Производство
- •12.2.2.13. Производственный процесс
- •12.2.2.14. Труд (рабочие и служащие)
- •12.2.2.15. Поставщики
- •12.2.2.16. Субконтракторы
- •12.2.2.17. Производственное оборудование
- •12.2.2.18. Производственное оборудование
- •12.2.2.19. Производственные здания и сооружения
- •12.2.2.20. Патенты и торговые марки
- •12.2.2.22. Судебные процессы
- •12.2.2.23. Законодательство и государственное регулирование
- •12.2.2.24. Конфликт интересов
- •12.2.2.25. Портфель заказов (backlog)
- •12.2.2.26. Страхование
- •12.2.2.27. Налогообложение
- •12.2.2.28. Корпоративная структура
- •12.2.3. Менеджмент
- •12.2.3.1. Директоры и руководители
- •12.2.3.2. Ключевые работники
- •12.2.3.3. Порядочность и честность (fidelity)
- •12.2.3.4. Система поощрений
- •12.2.3.5. Опционы на акции
- •12.2.3.10. Консультанты, аудиторы, юристы, банки и др.
- •12.2.4. Потребности в финансировании
- •12.2.4.1. Предложения по финансированию
- •12.2.4.1.1. Долг
- •12.2.4.1.2. Акционерный капитал
- •12.2.4.1.2.1. Привилегированные акции
- •12.2.4.1.2.2. Обыкновенные акции
- •12.2.4.6. Отчетность
- •12.2.4.7. Использование инвестиций
- •12.2.4.8. Доля инвестора
- •12.2.4.9. Стоимость компании (value) и размывание акционерного капитала (dilution)
- •12.2.4.10. Вознаграждения, связанные с инвестициями
- •12.2.4.11. Участие инвестора в деятельности компании
- •12.2.5. Риски
- •12.2.5.1. Ограниченная история операций
- •12.2.5.6. Ликвидация бизнеса
- •12.2.5.7. Зависимость от ключевых менеджеров
- •12.2.5.8. Потенциальные проблемы (what could go wrong)
- •12.2.5.9. Прочие
- •12.2.6. Возврат на инвестиции и выход (exit)
- •12.2..6..2. Продажа стратегическому инвестору
- •12.2.6.3. Выкуп
- •12.2.7. Возврат на инвестиции
- •12.2.8. Анализ операций и прогнозы
- •12.2.8.1. Основные показатели
- •12.2.8.2. Анализ коэффициентов
- •12.2.8.3. Основные предположения при планировании
- •12.2.8.4. Финансовое состояние
- •12.2.8.5. Существенные обязательства
- •12.2.9. Финансовые отчеты
- •12.2.10. Финансовый план и прогнозы
- •12.2.11. Дополнительные материалы и приложения
- •12.3. Первая встреча
- •12.3.1. Презентация компании и бизнеса
- •12.3.2. Кого любят и ищут венчурные капиталисты
- •12.3.2.1. Честность
- •12.3.2.2. Способность к достижению результата
- •12.3.2.3. Энергия
- •12.3.2.4. Ум (intelligence)
- •12.3.2.5. Знание
- •12.3.2.6. Лидерство
- •12.3.4.2. Отношение к бизнесу
- •12.3.4.3. Ложь
- •12.3.5. Что не следует делать
- •12.3.5.1. Уход от ответа на вопросы, общие ответы на конкретные вопросы
- •12.3.5.2. Сокрытие существенных проблем
- •12.3.5.3. Приход на переговоры с юристом
- •12.3.5.4. Оказание давления в целях немедленного принятия решений
- •12.3.5.5. Негибкость в вопросах цен и оценки
- •12.3..6. Техника переговоров
- •13.1. Переговоры по условиям сделки
- •13.1.1. Оценка компании венчурным капиталистом
- •13.1.1.1. Инвестиции, сделанные предпринимателем
- •13.1.1.2. Потенциал доходности (upside potential)
- •13.1.1.3. Потенциал доходности (upside potential)
- •13.1.1.4. Риск потерь (downside risk)
- •13.1.1.5. Потребность в дополнительных средства (additional funds)
- •13.1.1.6. Способ выхода (exit vehicle)
- •13.1.2. Оценка результатов
- •14.1. Задачи и интересы
- •14.2. Приватизация
- •14.3. Правовые структуры
- •14.4. Оценка стоимости
- •14.5. Влияние источника финансирования на планируемую доходность
- •14.6. Принятие рисков и их последствия
- •14.7. Возможные пути экзита
- •14.8. Этап развития: компания и тип сделки
- •14.9. Этап развития: рынок капиталов
- •14.10. Переговоры по приватизации
- •14.11. Методы оценки
- •14.12. Оформление результатов договоренностей
- •14.13. Commitment Letter, Term Sheet, Investment Memorandum
- •14.13.1. Основные параметры инвестиций (terms of investments)
- •14.13.2. Обеспечение или ценная бумага (collateral or security)
- •14.13.3. Условия инвестиции (conditions)
- •14.13.4. Представления (representations)
- •14.13.5. Условия соглашения (conditions of commitment)
- •14.14. Правовой статус Commitment Letter, Term Sheet, Investment Memorandum
- •15.1. Понятие «дью дилидженс»
- •15.2. Состав Due Diligence
- •15.2.1. Посещение офиса и/или производства
- •15.2.2. Проверка состояния бизнеса
- •15.2.2.1. Деловые справки и рекомендации (business references)
- •15.2.2.1.1. Поставщики и производители оборудования
- •15.2.1.1.2. Покупатели
- •15.2.1.1.3. Конкуренты
- •15.2.1.1.4. Аналитики фондового рынка
- •15.2.1.1.5. Ассоциации
- •15.2.1.1.6. Правительственные источники
- •15.2.1.1.7. Аудитор
- •15.2.1.1.8. Юристы
- •15.2.1.1.9. Банки
- •15.2.1.1.10. Консультанты и оценщики собственности
- •15.2.1.1.11. Страховщики
- •15.2.1.1.12. Профсоюз
- •15.2.1.1.13. Прочие
- •15.3. Проверка состояния бизнеса
- •15.3.1. Рынок
- •15.3.2. Отрасль
- •15.3.3. Уникальность продукта
- •15.4. Проверка финансового состояния компании
- •15.5. Проверка правового положения компании
- •15.6. Проверка налоговой ситуации компании
- •15.7. Встречи и проверка менеджмента
- •15.8. Проблемы
- •15.8.1. Фактор времени
- •15.9. Аспекты Due Diligence (исследования)
- •15.9.1. Предпосылки
- •15.9.2. Товары или услуги
- •15.9.3. Влияние рынка, перспектив роста, конкуренции и т. Д.
- •15.9.4. Технология, производство, риски устаревания, выбор между «сделать» или «купить»
- •15.9.5. Маркетинг и стратегия сбыта
- •15.9.6. Организация и менеджмент
- •15.9.7. Финансовая история и планируемые оборот, прибыль, поток наличности, финансирование
- •15.9.8. Соображения относительно собственности, структуры, долгосрочных контрактов, финансирования и экзита
- •15.9.9. Процесс дью дилидженс
- •15.9.9.1. Анализ бизнес-плана
- •15.9.9.2. Знакомство с менеджерами и посещение производства
- •15.9.9.3. Самостоятельное изучение рынков и технологий
- •15.9.9.4. Решение вопроса о сделке по результатам дью дилидженс
- •15.9.9.5. Решение вопроса о сделке по результатам дью дилидженс
- •15.9.9.6. Проведение детального дью дилидженс с привлечением внешних экспертов
- •15.10. Основные выводы
- •16.1. Кредитный договор (loan agreement)
- •16.2. Договор на куплю и продажу акций (share sale and purchase agreement)
- •16.3. Соглашение акционеров (shareholder agreement)
- •16.4. Процедура подписания
- •17.1. Задачи венчурного капиталиста
- •17.2. Венчурный капиталист в компании
- •17.3. «Хэндс он» или «хэндс оф»
- •17.4. Управление инвестициями и мониторинг компании
- •17.5. Сотрудничество
- •17.6. Политика и стратегия
- •17.7. Вовлеченность
- •17.8. Венчурный капиталист в компании
- •17.8.1. Размер инвестиций
- •17.8.2. Потребность в помощи и содействии
- •17.8.3. Готовностью менеджмента следовать советам
- •17.8.4. Опытом в определенных областях работы компании
- •17.8.5. Статусом ведущего инвестора в случае синдикации
- •17.8.6. Состояние компании и бизнеса, в котором она работает
- •17.8.7. Отношения с предпринимателем
- •17.8.8. Наличием времени
- •17.9. Общение
- •17.9.1. Ежемесячная финансовая и оперативная отчетность
- •17.9.1.1. Информация
- •17.9.1.2. Финансовая информация
- •17.9.1.3. Управленческая информация (management accounts and reports)
- •17.9.1.4. Информация из других источников
- •17.9.1.5. Обработка информации
- •17.9.2. Регулярные заседания совета директоров
- •17.9.3. Регулярные встречи
- •17.9.4. Совместные проекты
- •17.9.5. Укрепление доверия (confidence building)
- •17.10. Приращение стоимости (adding value)
- •17.11. Сигналы о неблагоприятном положении компании
- •17.11.1. Задержка платежей
- •17.11.2. Убытки
- •17.11.3. Задержка в предоставлении финансовой отчетности
- •17.11.4. Низкое качество финансовых отчетов
- •17.11.5. Существенные изменения в балансе
- •17.11.6. Недоступность предпринимателя для контакта
- •17.11.7. Воровство
- •17.11.8. Существенные корректировки отчетности
- •17.12. Красные флажки опасности
- •17.18. Причины проблем компании
- •17.18.1. Неадекватное финансовое управление
- •17.18.2. Недокапитализация
- •17.18.3. Факторы успешности предпринимателя
- •17.18.4. Умение решать проблемы (problem solver)
- •17.18.5. Способность к саморазвитию (able to grow personally)
- •17.18.6. Внутренние цели (internal goals)
- •17.18.7. Осознание риска потерь (downside risk)
- •17.18.8. Проработка будущих действий и шагов (rehears coming actions)
- •17.19. Управление в условиях кризиса
- •17.19.1. Анализ ситуации
- •17.19.2. Выявление, формулирование и решение проблемы
- •17.19.3. Продажа бизнеса
- •17.19.4. Изъятие активов
- •17.19.5. Банкротство
- •17.19.6. Ликвидация
- •18.1. Публичный рынок (ipo, po)
- •18.1.1. Готовность к и время ipo
- •18.1.2. Аргументы за ipo
- •18.1.3. Аргументы против ipo
- •18.1.4. Затраты на ipo
- •18.1.5. Подбор финансового консультанта
- •18.2. Выкуп доли в бизнесе предпринимателем
- •18.2.1. Оценка бизнеса
- •18.2.1.1. Коэффициенты доходности бизнеса (price-earning, price sale, price –cash-flow multiples)
- •18.3.1. Продажа акций
- •18.3.1.1. Продажа акций за наличные (cash)
- •18.3.1.2. Продажа акций за долговые обязательства (notes)
- •18.3.1.3. Продажа акций за акции (stocks)
- •18.3.2. Продажа активов
- •18.3.2.1. Продажа активов за наличные
- •18.3.2.2. Продажа активов за долговые обязательства
- •18.3.2.3. Продажа активов за акции
- •18.3.3. Другие формы платежа
- •18.4. Продажа доли в компании новому инвестору
- •18.4.1. Новые акционеры, корпоративные партнеры
- •18.4.2. Институциональные, квалифицированные инвесторы (institutional qualified investors)
- •18.4.3. Венчурные капиталисты
- •18.4.4. Банки
- •18.5. Ликвидация
- •18.6. Как повысить эффективность экзита
- •18.6.1. Планирование экзита с момента инвестирования
- •18.6.2. Сосредоточение внимания менеджмента на экзите
- •18.6.3. Какой способ экзита выбрать?
- •18.6.4. Управление бизнесом для экзита
- •18.6.5. Как заработать на трэйд сэйл и продажах финансовым покупателям
- •18.7. Повышение эффективности управления экзитом
- •18.8. Европейская специфика
- •18.8.1. Охват
- •18.8.2. Насколько успешными были прошлые экзиты
- •18.8.3. Прблемы с экзитом
- •18.8.4. Оценка экзита - в цене ли главная проблема?
- •18.8.5. Пути осуществления экзита Трэйд сэйл или АйПиОу?
- •18.8.6. Обратный выкуп акций
- •18.8.7. Подход к экзиту. Планирование или реакция?
- •18.8.8. Продажа: Подготовка к продаже
- •18.8.9. Предложение бизнеса к продаже покупателям из этой же области бизнеса
- •18.8.10. Использование посредников для консультаций по экзиту
- •18.8.11. Роль менеджеров
- •18.8.12. Заключение
- •19.1. Финансовые посредники (Financial Brokers)
- •19.2. Финансовые консультанты и аудиторы (Accountants & Auditors)
- •19.3. Инвестиционные банкиры (Investment Bankers)
- •19.4. Юристы (Lawyers)
- •19.5. Независимые финансовые посредники (Independent Financial Brokers)
- •19.5.1. Выбор независимого финансового посредника
- •19.5.1.1. Опыт
- •19.5.1.2. Профессионализм
- •19.5.1.3. Дипломы и рекомендации
- •19.5.1.4. Опыт работы в малом бизнесе
- •19.5.1.5. Специальные знания
- •19.5.2. Договор с независимым финансовым посредником
- •19.5.4. Расценки и платежи
- •Литература основная
- •Литература дополнительная
- •337 Родионов и.И. - Венчурный капитал -- 2005
15.2.2.1.1. Поставщики и производители оборудования
Следует снабдить венчурного капиталиста списком основных поставщиков. Основные вопросы:
«Платит ли компания во время или бывают проблемы?»
«На сколько стандартен поставляемый товар, стабильно ли его качество, есть ли система обслуживания и гарантийного обслуживания?»
«Насколько стандартны условия поставки и могут ли они ухудшится?»
«Какой компании предоставляется кредит, используется ли практика предоплаты?»
«На сколько стабильно чувствует себя поставщик?» (для критических поставок)
15.2.1.1.2. Покупатели
Венчурный капиталист переговорит с основными покупателями, а также несколькими не основными. Среди основных вопросов будут:
«Бывают ли поставки недоброкачественного продукта и что в этом случае происходит?»
«Каков объем закупок, планируют ли покупатели продолжить закупки, сократить их или увеличить?»
«Удовлетворены ли покупатели ценой?»
«Как продукт позиционирован относительно продуктов, предлагаемых конкурентами?»
15.2.1.1.3. Конкуренты
Венчурный капиталист может провести переговоры с продавцами конкурентов, возможно, притворившись покупателем, который ранее покупал продукты компании для того, чтобы понять как конкуренты позиционируют свой продукт
15.2.1.1.4. Аналитики фондового рынка
Аналитики фондового рынка, как правила, являются важным источником информации об отрасли и секторе, о состоянии рынка, тенденциях его развития и о конкуренции
Аналитики фондового рынка, как правило, в состоянии оценить перспективы IPO компании
Наличие постоянных контактов с аналитиками фондового рынка хорошо характеризует уровень зрелости и перспективность компании
15.2.1.1.5. Ассоциации
Ассоциации имеются в каждой отрасли, а зачастую – и в секторе
Ассоциации являются хорошим источником информации об отрасли, секторе, рынке, конкуренции, тенденциях развития продукта
Членство компании в ассоциации является положительным знаком
15.2.1.1.6. Правительственные источники
Правительства большинства стран готовят многочисленные аналитические материалы, которые могут стать важным источником информации для венчурного капиталиста
Если существует специальное регулирование Вашей отрасли или сектора, целесообразно предоставить венчурному капиталисту соответствующие материалы
15.2.1.1.7. Аудитор
Некоторые венчурные капиталисты не встречаются с аудиторами, но некоторые считают такую встречу необходимой
Основной темой встречи будет учетная политика, а также риски и ожидаемая их динамика
Необходимо представить венчурному капиталисту «письмо к менеджменту» (management letter) с указанием критических проблем учета, которые аудитор видит в компании и предложений по их устранению, за несколько последних лет
15.2.1.1.8. Юристы
Разговоры с юристами потребуются венчурному капиталисту для получения подтверждения отсутствия ведущихся или потенциально возможных судебных разбирательств, в которые вовлечена компания или деталей этих разбирательств (если они ведутся)
При наличии у компании патентов (собственных или используемых), а также зарегистрированных торговых марок венчурный капиталист может провести переговоры со специалистами
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]