Принципи управління інвестиційною діяльністю
Необхідність реалізації принципів управління інвестиційною діяльністю підприємств викликана сучасною ситуацією в економічній сфері. Мається на увазі активізація трансформаційних економічних змін в країні, які суттєво впливають на різні управлінські аспекти діяльності підприємств. Достатньо вагомим управлінським елементом вважається інвестиційна складова, яка розкривається через низький рівень наявної конкурентоспроможності підприємств.
До складу основних принципів побудови організаційної структури управління конкурентоспроможністю підприємства включають:
адекватність, тобто можливість зміни організаційної структури управління конкурентоспроможністю відповідно до змін цілей системи, структури її елементів;
економічність – реалізація затрат на управління, забезпечення отримання максимальної економічної ефективності і вдосконалення управління конкурентоспроможністю продукції;
безперервність розвитку, що передбачає постійне вдосконалення організаційної структури управління конкурентоспроможністю підприємства і виконання робіт відповідно до появи технічних, організаційних та управлінських інновацій;
зворотний зв’язок, тобто отримання інформації з метою корекції відхилень, пов’язаних з формуванням і розвитком конкурентоспроможності підприємства;
відповідність організаційної структури управління конкурентоспроможністю системі, для якої вона створена – можливість охоплювати всі елементи системи, об’єктивно враховувати особливості їх функціонування в умовах конкурентного середовища.
Більшість фахівців інвестиційної сфери вважають, що підвищенню конкурентоспроможності підприємства сприяє інноваційна політика. На їх думку, широке впровадження інновацій, навіть в умовах кризи, має позитивний вплив на ефективність виробництва та розвиток підприємства. Тому, виходячи із складності процесів, що відбуваються в економіці, виникає необхідність наукового аналізу, розробки і впровадження сучасних ринкових технологій управління саме інноваційною діяльністю. Одним із дійових підходів до удосконалення методів управління інноваційної діяльності в умовах ринкової економіки визнано інноваційний маркетинг.
Практика доводить, організація управління інноваційною діяльністю на принципах маркетингу дозволяє зменшити негативний вплив зовнішнього середовища на планування розвитку підприємств та виробництво конкурентоспроможної продукції. Як правило, основна мета стратегічного інноваційного маркетингу полягає в розробці стратегії проникнення нововведення на ринок. Тому в основу стратегічних маркетингових досліджень закладається аналіз кон'юнктури ринку з наступною розробкою сегментів ринку, організацією і формуванням попиту, моделюванням поведінки покупця.
Принципи інноваційного маркетингу найбільш повно дозволяє втілити проектно-орієнтоване управління інноваційною діяльністю підприємства, адже запорукою успіху підприємства, особливо в інноваційній діяльності, є запуск одночасно або з певним інтервалом декількох бізнес-проектів. Для цього необхідно застосовувати саме проектне управління.
В сучасних трансформаційних економічних змінах, які притаманні вітчизняній економіці ефективна інвестиційна політика повинна базуватися на чотирьох головних принципах: удосконалювання законодавчого забезпечення інвестиційної діяльності; здійснення концентрації інвестиційної політики на стратегічних напрямках інвестиційних програм; організація взаємодії із підприємствами з метою мобілізації в інвестиції їхніх власних коштів; здійснення постійного моніторингу розвитку підприємства.
До складу принципів, які мають забезпечити ефективне управління інвестиційною діяльністю підприємства пропонують включати (рис. 9.3).
Рис. 9.3. Принципи управління інвестиційною діяльністю
Урахування і дотримання цих основних принципів дозволить підприємству впевнено почуватися в умовах нестабільності навколишнього середовища та швидко реагувати на його зміну, приймаючи раціональні та економічно виважені рішення і дасть змогу запобігти помилкам при розробленні інвестиційної політики на підприємстві.