
- •Основные понятия и определения логистики
- •Понятие логистики
- •Фирма – производитель товаров или услуг,
- •Товары и услуги,
- •2. Возникновение и этапы развития логистики
- •3. Определение логистики
- •Д.Денисова «Наука антизатратной логики», «Эксперт», №15, 2005. С. 32-42
- •Процессы
- •Инструменты
- •4. Некоторые понятия логистики
- •4.1. Материальный и информационный потоки. Логистическая операция
- •4.2. Логистическая функция. Логистическая цепь и канал. Логистический цикл
- •4.3. Предметы труда и готовая продукция
- •4.4. Логистические издержки
- •4.5. Пример логистической организации материального потока в сфере обращения
3. Определение логистики
На объект логистики можно смотреть с разных точек зрения: с позиций маркетинга, менеджмента, финансового дела, ученого. Этим объясняется большое количество разнообразных определений логистики. Анализ литературы показывает, что сегодня под логистикой понимают:
1) новое направление в организации движения грузов;
2) теория планирования различных потоков в человеко-машинных системах;
3) совокупность различных видов деятельности с целью получения необходимого количества груза в нужном месте, в нужном количестве, в нужное время с минимальными затратами;
4) интеграция перевозочного и производственного процессов;
5) процесс планирования затрат по перемещению и хранению грузов от производства до потребителя;
6) форма управления физическим распределением продукта;
7) новое научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления материальными и информационными потоками;
8) наука о рациональной организации производства и распределения.
Наибольшее распространение получили управленческие, экономические и оперативно-финансовые аспекты.
Сергеев В.И. (Управление персоналом, № 6, 2002): Логистика – это эффективное управление материальными и сопутствующими (информационными, финансовыми, сервисными) потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов.
Совет логистического менеджмента США (1998 г.): Логистика является частью процесса управления цепями поставок и представляет собой планирование, выполнение и контроль эффективности потока запасов продукции, сервиса и связанной информации от точки зарождения до точки потребления в соответствии с требованиями потребителей.
Родников А.Н. (Логистика: Терминологический словарь. – М.: Экономика, 1995. – 251 с.) Логистика - это наука о планировании, контроле и управлении процессами перемещения с минимально возможными издержками материальных, финансовых, трудовых, энергетических, информационных и др. потоков в человеко-машинных системах с целью 1) доведения сырья и материалов до производственного предприятия, 2) внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, 3) доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также 4) передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
Д.Денисова «Наука антизатратной логики», «Эксперт», №15, 2005. С. 32-42
Елена Вартановна Павлова - лучший логистик России за 1999 год
…серьезный просчет, допускаемый до сих пор, - это недооценка значения логистики для компании, редуцирование ее до транспорта и склада.
…практически любая проблема предприятия связана с неправильной постановкой логистики.
До сих пор читаешь, например, обязанности, указанные рекрутерами в вакансии «логистик», и видишь, что в действительности требуется кладовщик или водитель грузовика.
…логистика – это экономическая часть бизнеса. И, пожалуй, самая наукоемкая.
Логистика – это часть бизнеса, которая связана со всеми расходами. Вся цепочка поставок от момента закупки до момента передачи товара конечному потребителю – это логистика, поскольку все эти процессы, которые требуют расходов, до доходов дело еще не дошло.
Сотрудники финансово-экономического блока не знают процессов. У них другие задачи: считать деньги, подводить итоги, заниматься кредитной политикой, дивидендами, портфелем ценных бумаг.
Но должна быть структурная единица, которая от начала до конца занимается процессами и знает, сколько на них тратится денег.
Итак, логистика – это управление расходами. Она делится на две части: на процессы и инструменты.