Тема 6. Бюджетное планирование

Сущность, задачи, особенности и классификация систем бюджетного планирования.

Организация и методология бюджетного планирования. Сферы и горизонты бюджетного планирования. Система бюджетов предприятия.

Структура и основные компоненты бюджета хозяйственной единицы. Организация и технология формирования бюджетов. Этапы составления бюджета

Механизм бюджетного планирования "экономической цепочки".

Методы обеспечения и организации разработки эффективной системы бюджетов. Основные принципы и требования к ее построению.

Гибкое бюджетирование. Методы обеспечения гибкости бюджетного планирования.

Скользящее бюджетное планирование: принципы, методология, особенности.

Сценарное бюджетное планирование.

Литература: [7], [10], [15], [26].

Вопросы для самопроверки:

1. Каков порядок формирования и организации денежных потоков фирмы?

2. В чем заключается сущность бюджетного планирования фирмы? Каковы его задачи?

3. Охарактеризуйте виды и приведите классификацию бюджетов фирм.

4. В чем суть организационно-финансовой структуры фирмы?

5. Организация бюджетного планирования фирмы и связь с системой документооборота, характер информационного обмена.

6. Основные принципы бюджетирования.

7. Взаимосвязь основных видов бюджетов и механизм их формирования.

8. В чем состоит технология бюджетирования и каковы основные этапы формирования бюджета фирмы?

9. В чем заключается особенность сценарного планирования, и какова область его использования?

10. Характеристика методов бюджетного управления в Российских фирмах и за рубежом.

11. Составьте логическую схему знаний по данной теме.

Тема 7. Бизнес-планирование

Бизнес-процессы. Сущность, задачи и логика бизнес-планирования. Организационная поддержка и отбор производственных проектов

Аналитические механизмы бизнес-планирования.

Структура бизнес-плана, характеристика и содержание его разделов. Этапы разработки.

Правила составления плана.

Методы бизнес-планирования ценовых параметров производственно-хозяйственной деятельности.

Методы разработки ситуационных прогнозов.

Методология экспресс-прогнозирования хозяйственных ситуаций.

Экономико-математический аппарат экспресс-прогнозирования.

Тема 8. Основы оперативно-производственного планирования

Задачи и содержание оперативно-производственного планирования на нефтехимической и химической фирме. Функции и важнейшие этапы оперативно-производственного планирования. Календарное планирование. Оперативное регулирование хода производства. Диспетчирование производства. Производственный учет на предприятии. Особенности оперативного планирования в периодических и непрерывных нефтехимических и химических производствах.

Система календарно-плановых нормативов. Оперативно-производственное планирование в разных типах нефтехимических и химических производствах. Оптимизация оперативных планов.

Литература: [3], [5], [10], [21].

Вопросы для самопроверки

1. Рассмотрите систему планов фирмы, какова связь их с развитием фирмы?

2. Каковы объекты и цель бизнес-планирования? В чем заключаются задачи бизнес-плана? Его функции. Каковы области его использования?

3. Какова структура бизнес-плана, характеристика его основных разделов. Какими показателями они характеризуются?

4. Охарактеризуйте методы стратегического анализа развития компании.

5. В чем состоит сущность бизнес-процессов фирмы? Приведите их основные характеристики.

6. Каков смысл понятия бизнес-проекта; приведите классификацию и характеристику его разновидностей.

7. Охарактеризуйте технологию разработки бизнес-плана и основные стадии бизнес-планирования.

8. Как организуется взаимодействие участников бизнес-проекта?

9. Какова система показателей для оценки эффективности бизнес-планов применяемая в РФ?

10. Составьте логическую схему знаний по данной теме.

Литература: [5], [9], [24], [25].

Вопросы для самопроверки:

1. Что понимается под оперативно-производственным планированием?

2. Что представляет собой система оперативно-производственного планирования? Какие ее разновидности встречаются в практике?

3. Какие этапы оперативно-производственного планирования выделяют в практической деятельности фирм?

4. Календарное планирование производства, его основные функции и показатели. Что включает в себя система календарно-плановых нормативов? Каковы способы их расчета?

5. Диспетчирование производства, его принципы, сущность, основные задачи и функции. Каковы его особенности в разных типах нефтехимических и химических производств? Какими техническими средствами оно обеспечивается?

6. В чем состоит назначение внутрицехового календарного планирования? Каковы основные его черты?

7. В чем заключается межцеховое календарное планирование?

8. Как рассчитывается длительность производственного цикла? Как можно его сократить?

9. Как определить оптимальный размер партии продукции? От каких факторов он зависит?

10. В чем состоит назначение оперативного производственного учета на химическом предприятии?

11. Какие задачи решаются при оптимизации оперативных планов химического и нефтехимического предприятия? Какие экономико-математические методы и модели при этом используются?

12. Составьте логическую схему базы знаний по данной теме.