- •Федеральное агентство по образованию российской федерации
- •Составители
- •Ответственный редактор
- •Протокол №____от «_____»_________2008 г.
- •Организационно-методические указания
- •2. Распределение часов по срокам обучения, темам и видам учебных работ
- •3. Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •4. Содержание тем дисциплины Раздел 1. Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития
- •Тема 1. Введение в антикризисное управление.
- •Тема 2. Кризисы в социально-экономических системах.
- •Тема 3. Кризисы и безопасность развития.
- •Тема 4. Кризисы в управлении организацией.
- •Раздел 2. Формирование и проявление антикризисного управления
- •Тема 5. Диагностика организации в антикризисном управлении.
- •Тема 6. Реструктуризация организации.
- •Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •Тема 8. Технология антикризисного управления.
- •Тема 9. Процедуры банкротства организации.
- •Раздел 3. Механизм антикризисного управления
- •Тема 10. Организационные преобразования в антикризисном управлении.
- •Тема 11. Риски в антикризисном управлении.
- •Тема 12. Процедуры санации.
- •Тема 13. Корпоративность в антикризисном управлении.
- •Раздел 4. Человеческий фактор сотрудничества в антикризисном управлении
- •Тема 14. Человеческий капитал в антикризисном управлении.
- •Тема 15. Психология антикризисного управления.
- •Тема 16. Социокультурные факторы антикризисного управления.
- •Тема 17. Личность менеджера антикризисного управления.
- •Раздел 5. Антикризисное управление и процессы общественного развития Тема 18. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •Тема 19. Региональные аспекты антикризисного управления.
- •Тема 20. Зарубежный опыт антикризисного управления
- •5. Контрольные задания
- •5.1. Основные требования к написанию реферата
- •5.2. Темы контрольных заданий (рефератов)
- •6. Краткий терминологический словарь
Тема 13. Корпоративность в антикризисном управлении.
Понятие корпорации. Виды корпораций и их классификация. Корпоративные отношения и их характеристика. Корпоративная культура. Функции корпоративной культуры. Противоречия и конфликты в развитии корпоративных организаций. Формирование корпоративной команды и особенности ее деятельности в условиях кризиса.
Литература: 3, 6, 7, 8, 10, 12, 19, 21.
Вопросы для самоконтроля:
Что включают в себя понятия «корпоративная культура» и «корпоративный дух»?
Как воспитать в персонале фирмы чувство причастности к достижению ее целей и принадлежности к ней?
Возможен ли перенос зарубежного опыта корпоративных отношений в российские условия?
Каким образом можно предупредить и преодолеть корпоративный конфликт?
Раздел 4. Человеческий фактор сотрудничества в антикризисном управлении
Тема 14. Человеческий капитал в антикризисном управлении.
Определение человеческого капитала и его основные черты. Основные этапы разработки концепции человеческого капитала. Взаимосвязь интеллектуального и человеческого капиталов. Составляющие человеческого капитала. Инвестиции в человеческий капитал. Качество человеческого капитала как фактор преодоления кризиса. Измерение человеческого капитала.
Литература: 1, 2, 5, 7, 10, 12, 18, 24.
Вопросы для самоконтроля:
Назовите основные этапы разработки концепции человеческого капитала.
В чем заключается взаимосвязь интеллектуального и человеческого капиталов в антикризисном управлении?
Каким образом осуществляется оценка человеческого капитала?
Тема 15. Психология антикризисного управления.
Социально-психологические черты коллектива фирмы как объекта управления. Структура персонала фирмы. Основные психологические явления на кризисном предприятии. Пути поддержания высокой дееспособности персонала фирмы и снятия психологических перегрузок в условиях кризисных ситуаций.
Литература: 1, 11, 14, 16, 20, 27.
Вопросы для самоконтроля:
Что должен предпринять антикризисный управляющий для повышения мотивации персонала?
Назовите основные психологические особенности аттестации персонала на кризисном предприятии.
3. Перечислите методы снятия психологических перегрузок в условиях кризисных ситуаций.
Тема 16. Социокультурные факторы антикризисного управления.
Социокультурная среда и ее влияние на управление. Факторы социокультурной среды. Нормативная и экономическая культура. Социальный и демографический потенциал организации. Система социальных и культурных ценностей. Менталитет, национальный характер как социокультурные факторы антикризисного управления. Характеристика современного российского работника.
Литература: 1, 4, 8, 9, 12, 22, 23.
Вопросы для самоконтроля:
Каким образом социокультурная среда общества влияет на управление?
Что такое национальный характер и почему его необходимо учитывать в антикризисном управлении?
Как учесть в антикризисном управлении национально-региональные особенности работников?