Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Трудовые ресурсы предприятия.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
88 Кб
Скачать
☆

3. Анализ воспроизводства трудовых ресурсов.

3. 1. Анализ структуры рабочей силы.

Эффективность использования рабочей силы зависит от уровня организации труда, расстановки рабочей силы на производственных участках, распределение рабочего времени, механизации, электрификации и автоматизации производственных процессов, оплаты труда и материального стимулирования работников, уровня квалификации кадров и других условий.

Основной источник трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий – трудоспособные лица населенных пунктов, расположенных на территории каждого хозяйства. Участие в работе принимают так же подростки и пенсионеры.

А теперь рассмотрим и проанализируем структуру численности работников в СХПК «Сосновский» за три года. (Таблица 3.1.1.)

Таблица 3.1.1. Динамика численности и структуры кадрового состава работников в СХПК «Сосновский» за 1996 – 1998 г.г.

|Показатели |Годы |Структура |

| | |работников за |

| | |1998 год (%) |

| |1996 |1997 |1998 | |

|1 |2 |3 |4 |5 |

|Работники с/х предприятия, всего, чел.|195 |195 |202 |100 |

|в т.ч. в производстве |177 |175 |182 |90 |

|из них: | | | | |

|рабочие постоянные |148 |141 |148 |73,3 |

|рабочие сезонные |1 |6 |7 |3,5 |

|служащие |28 |28 |27 |13,4 |

|из них: | | | | |

|руководители |9 |10 |10 |5 |

|1 |2 |3 |4 |5 |

|специалисты |16 |15 |14 |6,9 |

|рабочие других сфер деятельности: | | | | |

|подсобных промышленных производств |15 |16 |15 |7,4 |

|жилхоза, торговли, общепита |3 |4 |5 |2,5 |

|строительстве хозяйственным способом |- |- |- |- |

|детских учреждений |- |- |- |- |

Проанализировав таблицу 3.1.1. можно сделать вывод, что численность

работников за три года практически не изменилось (+7 человек). Не изменилось также количество постоянных рабочих. Увеличились сезонные

рабочие на 6 человек. Таким образом, в целом структура численности работников осталась на уровне 1996 года, а доля руководителей и специалистов составляет всего 11,9 %. Это постоянство в структуре говорит об устойчивом положении данного предприятия. В то время, как на других

сельскохозяйственных предприятиях происходит массовое сокращение штатов, СХПК «Сосновский» позволил себе увеличить количество работников.