Тема 8
1.Оптимальну структуру капіталу можна визначити за допомогою показника:
б) ефекту фінансового леверіджу;+
2.Сутність цього методу фінансування інвестиційних ресурсів полягає в тому, що після вилучення з прибутку податків та інших обов'язкових платежів у бюджет решта грошових накопичень залишаються в розпорядженні підприємства, — це:
г) самофінансування.+
3.Цей метод інвестування являє собою довгострокову оренду основних фондів:
б) лізинг;+
4.Прибуток відносять до джерел фінансування інвестиційних ресурсів:
а) власних;+
5.Комерційний кредит відносять до джерел фінансування інвестиційних ресурсів:
б)запозичених;+
6.Амортизаційні відрахування відносять до джерел фінансування інвестиційних ресурсів:
а) власних;+
7.Доходи від цінних паперів відносять до джерел фінансування інвестиційних ресурсів:
в) залучених;+
8.Пайові внески членів колективу відносять до джерел фінансування інвестиційних ресурсів:
в) залучених;+
9.Банківський кредит відносять до джерел фінансування інвестиційних ресурсів:
б)запозичених;+
10.Оцінка вартості підприємства, заснована на зменшенні загальної балансової вартості активів підприємства на суму його зобов'язань, — це методика:
б) на основі чистої балансової вартості;+
11.Оцінка вартості підприємства, заснована на використанні даних про продаж аналогічних підприємств на аукціонах, — це методика:
в) на основі ринкової вартості.+
12.Оцінка вартості підприємства, що базується на визначенні реальної суми середньорічного прибутку за ряд останніх років та середньої норми прибутковості інвестицій, — це методика:
а) на основі прибутку;+
Тема 9
1. Методологія організації, планування, керівництва, координації трудових; фінансових та матеріально- технічних ресурсів протягом проектного циклу, спрямована на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування сучасних методів, техніки та технології управління для досягнення певних результатів щодо складу та обсягу робіт, вартості, часу, якості та задоволення учасників проекту — це:
а) управління проектом;+
2. Діяльність команди проекту з управління проектом — це є:
а) функція управління;
б) визначення цілей проекту;
в) планування проекту;
г) моделювання проекту.
3. Чинники, що впливають на вибір варіанта організаційної структури управління, поділяють на:
в) технічні, організаційно-економічні, соціально-психологічні. +
4. Структури, що змінюють свою конструкцію на різноманітних етапах здійснення проекту, є:
б) організаційно-динамічними структурами управління проектами;+
5. Принцип керованості при проектуванні організаційно-динамічних структур управління означає:
б) визначення норми керованості для даного керівника;+
6. До технічних чинників, що впливають на вибір організаційної структури проекту, не відносять:
а) масштаби проекту;+
б) складність технологічних процесів і устаткування;+
г) характер інформаційних потоків.+
7. До яких чинників, що впливають на вибір організаційної структури управління, відноситься характеристика кооперації та конкуренції:
г) зовнішні зв'язки та умови.+
8. Соціально-психологічні чинники, що впливають на вибір організаційної структури управління, вбирають:
в) соціальну структуру й відносини в команді, характеристику психологічного клімату.+
9. У централізованих організаційних структурах управління проектами об'єктом управління виступають:
б) проекти, цілком орієнтовані на досягнення однієї мети;+
10. Сукупність працівників, що здійснюють функції управління проектом і персоналом проекту, — це;
б) команда проекту; +
11. Загальне управління проектом, контроль за його основними параметрами та координацію діяльності членів команди здійснює:
б) проект-менеджер;+
12. Чи є конфлікти ознакою ефективної команди проекту:
б) ні.+
13. Команду проекту створює:
а) керівник проекту;+
14. Який принцип не є важливим при проектуванні організаційно-динамічних структур:
г) керованості;+
15. До базових функцій управління проектом не можна віднести:
в) управління ризиком;+
16. Управління персоналом слід розглядати як:
б) функцію управління проектом, що інтегрується.+
17. Організаційні структури управління проектом поділяють на:
б) централізовані, координаційні, матричні;+
18. Розташуйте стадії життєвого циклу команди проекту у правильному порядку:
а) спрацьованість- 2, б) розформування -5, в) формування-1, г) функціонування – 3, д) реорганізація - 4
19. Об'єктом управління в проекті є: б) предметна сфера проекту;