7. Креативний лідер – хто він?

Усім нам відомо, що лідер - це людина, яка, володіючи певними якостями характеру, демонструє більш високий, ніж у інших людей, рівень активності, участі, впливу в рішенні певної задачі.

У нашому динамічному і мінливому світі зараз величезний попит на лідерів, які моментально можуть реагувати на найменші зміни, які вміють домовлятися з іншими людьми, вирішувати проблеми ефективно і швидко, домагатися поставлених цілей, ефективно працювати і в спільній діяльності домагатися значимих результатів. І тут величезну роль відіграють такі якості лідера як здатність впливати на інших, організовувати командну роботу, бути авторитетним.

І в даний час лідер просто повинен володіти вмінням вести групу до чогось нового, не повторювати старе і звичне, а шукати нестандартні продуктивні рішення в досить складних обставинах, вміти знаходити можливості просування там, де раніше їх не бачили, бути конкурентоспроможним.

 Для цього сучасного справжньому лідерові необхідно бути яскравим і креативним!

Відомо, що існує гіпотеза про зв'язок лідерства та креативності. І ця гіпотеза повністю підтверджена: креативні люди, генеруючі більша кількість ідей, швидше вирішують завдання, що вимагає дозволу всією групою. І найчастіше завдяки цьому такі люди знаходять вплив в групі і займають лідерські позиції.

Але існує і зворотний бік медалі: іноді якості, властиві лідеру, можуть заважати йому проявляти свою креативність. Наприклад, дуже складно лідеру з аналітичним складом розуму «включати» свою творчість і виходити за рамки свого звичного сприйняття навколишнього світу. Проте, у всьому повинен бути присутнім баланс, тому існують спеціальні техніки і дії, які спрямовані на розвиток креативності.

Розглянемо 7 порад про те, як стати креативним лідером від керівника відомого рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевіна Робертса.

1. Мати мету. У вас повинна бути мрія, частиною якої все б хотіли стати.

2. Мати багато дрібних ідей. Не потрібно втрачати час на пошуки великої ідеї, якщо у вас її немає. Креативні лідери висувають дрібні ідеї - нехай споживачі розвивають їх самі.

3. Вміти змінювати ракурси. Стів Джобс створив новий продукт з відсутності звичних можливостей: він прибрав у своїх товарах все зайве і завищив ціну. Креативні лідери вміють перетворювати проблеми в можливості.

4. Дивувати очевидними речами. Багато років Стів Джобс відмовлявся продавати товари Apple в роздріб. Відкривши магазин, він здивував очевидним. Тепер його магазин найприбутковіший у всьому світі.

5. Створювати нездоланну. Ми говоримо про майбутнє за межами брендів. Бренди легко замінювані. Потрібно створювати не те, що претендує на незамінність, а нездоланну - те, перед чим люди не зможуть встояти. Для того, щоб цього досягти, вам треба подумати про таких аспектах:

         а) Таємничість. Чим більше люди про щось знають, тим менше у них інтересу. Їх притягують історії, а не інформація. Ваша робота повинна бути схожа на роботу казкаря. Саме казкарі в найближчому майбутньому будуть заробляти більше всіх.

         b) Чуттєвість. Ми пізнаємо світ через свої п'ять почуттів одночасно. Більшість брендів звертаються тільки до двох. Знайдіть спосіб залучити всі п'ять.

      c) Відчуття близькості. При всій своїй таємничості ми повинні бути на одній хвилі зі своїми споживачами, і ми повинні бути на рівних. Ми більше не даємо своїм споживачам вказівки, а лише допомагаємо і радимо.

6. Надихати інших. Креативні лідери створюють суспільство, в якому забезпечені відповідальність, навчання, визнання і радість. Саме в такому суспільстві народжуються ідеї.

7. Виконувати задумане. Замість того щоб місяцями планувати, обговорювати і вести переговори, креативні лідери націлені на конкретні дії. У нашому агентстві немає річних планів, ми складаємо план тільки на сто днів і виконуємо головне. Потрібно навчитися терпіти невдачі і швидко виправляти свої помилки.