Узагальнення висловлювань про організаційну культуру

Проаналізувавши таке поняття як організаційна культура, можна зробити висновок про те, що кожна організація має свою власну культуру, яка формується на основі загальної культури суспільства, але переломлюється через специфіку діяльності окремої фірми, асоціації, товариства, навчальної установи тощо. Концепція організаційної культури не має єдиного тлумачення.

Одні автори розуміють під організаційною культурою сукупність зовнішніх понять, які можна побачити, пощупати і які в свою чергу впливають на поведінку трудового персоналу підприємства. Для інших, організаційна культура – це сукупність цінностей і вірувань, які корегують поводження робочих по-своєму. Ще одні, трактують дане поняття, як філософію та ідеологію трудового колективу, щось більш глибинне, що важко усвідомити, але що на підсвідомому рівні чинить значний вплив на діяльність працівників компанії.

Усі наведені у даному аналізі визначення поняття організаційної культури не суперечать один одному. Приймаючи до уваги вищезазначене, можна зробити таке визначення, яке найповніше враховує особливості використовуваних підходів групування: " Організаційна культура - соціально-духовне поле компанії, що формується під впливом матеріальних і нематеріальних, явних і прихованих, усвідомлюваних і неусвідомлюваних процесів і явищ, які визначають єдність філософії, ідеології, цінностей, підходів до вирішення проблем та поведінки персоналу компанії і дозволяють організації просуватися до успіху" (Т.О. Соломанідіна). Дане визначення було мною обрано тому, що воно більше за інших поєднує особливості всіх трьох підходів.

Список літературних джерел

1. Словарь-справочник «Управление персоналом».

2. И.В. Грошев, П.В. Емельянов, В.М. Юрьев Организационная культура- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 288 с.

3. Максименко А.А. - Кострома: КГУ им. Н.А.Некрасова Организационная культура: системно-психологические описания: Учеб. пособие. -2003. - 168 с.

4. Погребняк В.А. Культура организации как объект регулярного управления // Вопросы управления предприятием. - 2005. - № 1(13) - С.

5. Jaques E. The changing culture of a factory. - New York: Dryden Press, 1952. - P. 251.

6. Eldridge J., Crombie A. A sociology of organization. - London: Allen&Unwin, 1974. - P.

7. Schwartz H., Davis S. Matching corporate culture and business strategy // Organizational dynamics. - 1981. - Summer. - P.

8. Ouchi W. Theory "Z": How American business can meet the Japanese challenge. - Reading, MA: Addison-Wesley, 1981. - P.

9. Gold K. Managing for Success: A comparison of the private and public sectors // Public Administration Review. - 1982. - Nov.-Dec. - P.

10. Pacanowski M., O")Donnel-Trujillo N. Communications and organizational culture // The western journal of speech communication. - 1982. - 46. - P.

11. Smircich L. Concepts of culture and organizational analysis // Administrative Science Quarterly. -1983. - 28. - P.

12. Michon C., Stern P. La dynamisation sociale. - P.:Ed. d")organisation, 1985. - P.

13. Sathe V. Culture and related corporate realiries. - Richard D. Irvin, Inc., 1985. - P.

14. Shein E.H. Organizational Culture and Leadership: A dynamic view. - San Fransisco. CA.: Jossey-Bass Inc., 1985. - P.

15. Morgan G. Images of Organization. - Beverly Hills, CA.: Sage, 1986. - P.