- •Тема 1. Планирование на железнодорожном транспорте
- •Тема 2. Методы планирования производственной деятельности транспортных предприятий
- •Тема 3. Содержание плана производственной деятельности транспортных предприятий
- •Тема 4. Планирование труда и заработной платы в линейных предприятиях железнодорожного транспорта
- •4.1 Производительность труда
- •4.2 Планирование численности работников
- •4.3 Планирование фонда оплаты труда (фот)
- •4.4 Расчет среднемесячной заработной платы работников предприятия
- •Тема 5. Планирование эксплуатационных расходов в линейных предприятиях железнодорожного транспорта
- •5.1 Номенклатура расходов и ее значение
- •5.2. Планирование эксплуатационных расходов по экономическим элементам затрат
- •3.2. Расходы электроэнергии планируют аналогично:
- •Тема 6. Планирование перевозок на отделении дороги
- •6.1. Планирование грузовых перевозок
- •6.2. Планирование пассажирских перевозок
- •Тема 7. Планирование работы подвижного состава на отделении дороги
- •7.1. Планирование работы вагонов
- •7.2. Планирование работы локомотивов
- •Тема 8. Планирование производственной деятельности локомотивного депо
- •8.1 Планирование объема эксплуатационной работы
- •8.2 Планирование программы технического обслуживания и ремонта локомотивов
- •8.3 Планирование технико-производственных показателей локомотивного депо
- •8.4 Планирование труда и заработной платы в локомотивном депо Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников локомотивного депо
- •Оплата труда в локомотивном депо
- •8.5. Измерители работы локомотивного депо
- •Тема 9. Планирование производственноЙ деятельности железнодорожных станций
- •Классификация железнодорожных станций
- •I. По назначению и характеру работы станции делятся на:
- •II. В зависимости от сложности и объема работы станциям присваивается класс.
- •9.1 Планирование объема и качества работы железнодорожных станций
- •Показатели объема технической работы станции
- •Показатели объема грузовой работы станции
- •Показатели объема пассажирской работы станции
- •Качественные показатели работы железнодорожных станций
- •9.2 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников железнодорожных станций
- •9.3 Основные измерители работы железнодорожных станций
- •Тема 10. Планирование производственной деятельности вагонного депо
- •1. То и тр вагонов в составе поездов 2. Др вагонов
- •10.1 Планирование объема эксплуатационной работы вагонных депо
- •10.2 Планирование деповского ремонта вагонов (др)
- •10.3 Качественные показатели работы вагонных депо
- •10.4 Планирование труда и заработной платы в вагонных депо Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников вагонного депо
- •Оплата труда в вагонных депо
- •10.5 Измерители работы
- •Тема 11. Планирование производственной деятельности дистанции пути (пч)
- •11.1 Планирование объема работ по текущему содержанию пути
- •11.2 Планирование технико-производственных показателей работы дистанции пути
- •11.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников
- •Оплата труда работников дистанции пути
- •Тема 12. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации, блокировки (шч)
- •12.1 Планирование объема работы шч
- •12.2 Планирование технико-производственных показателей шч
- •12.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников
- •Оплата труда работников шч
- •Тема 13. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения (эч)
- •Классификация эч
- •13.1 Планирование объема работы дистанции электроснабжения (по эксплуатационной деятельности)
- •13.2 Планирование технико-производственных показателей эч
- •13.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников эч
- •Оплата труда в эч
12.2 Планирование технико-производственных показателей шч
Показатель качества работы ШЧ – это удельный показатель Б, который рассчитывается в баллах на 100 ТЕ и учитывает:
1) количество отказов устройств ЖАТ по вине работников ШЧ;
2) время восстановления устройств после отказов;
3) влияние отказов устройств на процесс перевозок:
,
где Т – объем работы ШЧ, ТЕ;
– сумма баллов за
отказы устройств ЖАТ и за нарушения
правил их эксплуатации; устанавливаются
в соответствии с классификацией отказов:
I группа – это брак, или особо опасные отказы (оцениваются 40 или 80 баллами каждый) и отказы, значительно влияющие на безопасность и движение поездов (оцениваются 24 баллами каждый);
II группа – отказы, оказывающие меньшее, чем отказы I группы воздействие на процесс перевозок, – 8 баллов каждый;
III группа – отказы, оказывающие незначительное воздействие на процесс перевозок, – 6 баллов;
IV группа – отказы, если не влияющие на движение поездов, то снижающие оперативность управления железнодорожным транспортом (случаи сокрытия отказов, нарушения технологии хранения, транспортирования технических устройств) – 4 балла.
Для отказов установлено предельное (среднесетевое) время восстановления, и при превышении его количество баллов увеличивается на 20–50% за каждый час, превышающий предельное время.
В зависимости от значения Б установлены следующие категории качества технической эксплуатации устройств ЖАТ:
0 – 10 – отлично
10 – 40 – хорошо
40 – 100 – удовлетворительно
более 100 – неудовлетворительно.
Бплан устанавливается для дистанции службой СЦБ железной дороги (в пределах оценки "хорошо"). При этом если отказ устройств ЖАТ или нарушение безопасности движения поездов привели к крушениям или авариям, то качество технической эксплуатации признается неудовлетворительным.
12.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
Производительность труда в ШЧ, ТЕ/чел., определяется условно-натуральным методом по формуле
,
где
– общая техническая оснащенность, или
совокупный объем работы ШЧ, ТЕ.
Производительность труда корректируется с учетом допущенных по вине работников ШЧ нарушений в работе устройств ЖАТ и их влияния на процесс перевозок:
,
где
– количество ТЕ, снимаемых из-за задержки
поездов; рассчитывается по формуле
,
где
– продолжительность отказов устройств
ЖАТ, ч,
вызвавших задержку поездов в отчетном месяце;
– месячная норма рабочих часов (166–167 часов).
Планирование численности работников
1. Численность работников (ЧР) на техническом обслуживании (ТО) устройств ЖАТ или технический персонал ШЧ планируют по нормам численности или нормам обслуживания.
2. Аппарат управления (АУ) планируют по типовым штатам в зависимости от группы ШЧ.
Оплата труда работников шч
Оплата труда работников ШЧ – в основном повременно-премиальная. Труд на новом строительстве и капитальном ремонте устройств ЖАТ может оплачиваться сдельно-премиально или аккордно-премиально. Оклады руководящих работников ШЧ (АУ) зависят от группы ШЧ; зарплаты рабочих и специалистов – от их квалификации.
Работники ШЧ получают доплаты и надбавки за работу в ночное время, в праздничные дни, за класс квалификации, за разъездной характер; для отдельных профессий установлены доплаты за тяжелые и вредные условия труда.
