
- •Тема 1. Планирование на железнодорожном транспорте
- •Тема 2. Методы планирования производственной деятельности транспортных предприятий
- •Тема 3. Содержание плана производственной деятельности транспортных предприятий
- •Тема 4. Планирование труда и заработной платы в линейных предприятиях железнодорожного транспорта
- •4.1 Производительность труда
- •4.2 Планирование численности работников
- •4.3 Планирование фонда оплаты труда (фот)
- •4.4 Расчет среднемесячной заработной платы работников предприятия
- •Тема 5. Планирование эксплуатационных расходов в линейных предприятиях железнодорожного транспорта
- •5.1 Номенклатура расходов и ее значение
- •5.2. Планирование эксплуатационных расходов по экономическим элементам затрат
- •3.2. Расходы электроэнергии планируют аналогично:
- •Тема 6. Планирование перевозок на отделении дороги
- •6.1. Планирование грузовых перевозок
- •6.2. Планирование пассажирских перевозок
- •Тема 7. Планирование работы подвижного состава на отделении дороги
- •7.1. Планирование работы вагонов
- •7.2. Планирование работы локомотивов
- •Тема 8. Планирование производственной деятельности локомотивного депо
- •8.1 Планирование объема эксплуатационной работы
- •8.2 Планирование программы технического обслуживания и ремонта локомотивов
- •8.3 Планирование технико-производственных показателей локомотивного депо
- •8.4 Планирование труда и заработной платы в локомотивном депо Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников локомотивного депо
- •Оплата труда в локомотивном депо
- •8.5. Измерители работы локомотивного депо
- •Тема 9. Планирование производственноЙ деятельности железнодорожных станций
- •Классификация железнодорожных станций
- •I. По назначению и характеру работы станции делятся на:
- •II. В зависимости от сложности и объема работы станциям присваивается класс.
- •9.1 Планирование объема и качества работы железнодорожных станций
- •Показатели объема технической работы станции
- •Показатели объема грузовой работы станции
- •Показатели объема пассажирской работы станции
- •Качественные показатели работы железнодорожных станций
- •9.2 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников железнодорожных станций
- •9.3 Основные измерители работы железнодорожных станций
- •Тема 10. Планирование производственной деятельности вагонного депо
- •1. То и тр вагонов в составе поездов 2. Др вагонов
- •10.1 Планирование объема эксплуатационной работы вагонных депо
- •10.2 Планирование деповского ремонта вагонов (др)
- •10.3 Качественные показатели работы вагонных депо
- •10.4 Планирование труда и заработной платы в вагонных депо Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников вагонного депо
- •Оплата труда в вагонных депо
- •10.5 Измерители работы
- •Тема 11. Планирование производственной деятельности дистанции пути (пч)
- •11.1 Планирование объема работ по текущему содержанию пути
- •11.2 Планирование технико-производственных показателей работы дистанции пути
- •11.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников
- •Оплата труда работников дистанции пути
- •Тема 12. Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации, централизации, блокировки (шч)
- •12.1 Планирование объема работы шч
- •12.2 Планирование технико-производственных показателей шч
- •12.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников
- •Оплата труда работников шч
- •Тема 13. Планирование производственной деятельности дистанции электроснабжения (эч)
- •Классификация эч
- •13.1 Планирование объема работы дистанции электроснабжения (по эксплуатационной деятельности)
- •13.2 Планирование технико-производственных показателей эч
- •13.3 Планирование труда и заработной платы Планирование производительности труда
- •Планирование численности работников эч
- •Оплата труда в эч
Тема 11. Планирование производственной деятельности дистанции пути (пч)
Эффективность и качество перевозок в значительной степени зависит от мощности верхнего строения пути и его технического состояния.
Для поддержания устройств пути в надлежащем техническом и эксплуатационном состоянии проводятся следующие виды основных путевых работ:
1) капитальный ремонт пути;
2) средний ремонт;
3) подъемочный ремонт;
4) сплошная замена рельсов;
5) текущее содержание пути.
Работы по ремонту пути в основном выполняются путевыми машинными станциями (ПМС).
Дистанция пути (ПЧ) выполняет работы по текущему содержанию пути, сплошной замене рельсов, а также подъемочный ремонт пути.
Основной задачей текущего содержания пути является поддержание пути в исправном состоянии, обеспечение длительных сроков службы элементов пути (земляного полотна, верхнего строения пути, искусственных сооружений – мостов, тоннелей, труб, эстакад, виадуков и т.д.).
В зависимости от
характера и сложности обслуживаемых
устройств ПЧ делятся на группы.
Определяющее значение при установлении
группы дистанции пути имеют показатели:
приведенная длина дистанции (
),
прив. км, и средняя грузонапряженность
главных путей (
),
т-км брутто/км:
,
где
– длина первого главного пути, км;
– длина 2 (3) главного
пути, км;
– длина станционных
путей, км;
– количество
стрелочных переводов;
– длина искусственных
сооружений, км.
Средняя грузонапряженность главных путей рассчитывается по формуле
,
где
– грузонапряженность i-го
главного пути, т-км брутто за год/км;
– длина i-го
главного пути, км.
Средняя протяженность дистанции пути на двух- и многопутных линиях – 200–300 прив. км, на однопутных – 150–200 прив. км. Дистанция пути делится на околотки, приведенная длина которых 20–30 км, а околотки – на 2–3 рабочих отделения. Работой околотка руководит дорожный мастер, рабочего отделения – бригадир пути. 2–3 околотка могут объединяться в участок во главе со старшим дорожным мастером или начальником участка.
Более 70% работников ПЧ занято текущим содержанием пути, около 20% – охраной пути, переездов, искусственных сооружений.
В структуре основных производственных фондов дистанции пути преобладают сооружения.
11.1 Планирование объема работ по текущему содержанию пути
Объем работ по текущему содержанию пути зависит от многих факторов:
1) типа и конструкции верхнего строения пути (бесстыковой путь, железобетонные шпалы, термически прочные рельсы и т. д. уменьшают объем работ, т. е. чем качественнее и современнее путь, тем меньше объем работ по текущему содержанию пути);
2) эксплуатационных (грузонапряженность, скорость движения поездов, виды грузов и др.) и климатических условий (работа в зимний период требует больших трудозатрат);
3) вида и периодичности ремонта пути (объем работ по текущему содержанию пути существенно уменьшается после очередного ремонта и резко возрастает при невыполнении ремонта в срок).
Все работы по текущему содержанию пути делятся на три группы:
– зависящие от объема перевозок и размера движения поездов (рихтовка, выправка, перешивка пути, одиночная смена элементов верхнего строения пути и др.).
– не зависящие от объема перевозок и размера движения поездов (содержание земляного полотна, путевых знаков, переездов, подготовка пути к зиме и др.).
– не зависящие от объема перевозок и размера движения поездов, но выполнение которых связано с движением поездов (смазка болтов, очистка рельсов, исправление пути на пучинах, разрядка температурных напряжений в рельсах и др.).
Планирование объема работ по каждой из этих групп осуществляется с учетом эксплуатационных и технических изменений в работе дистанции пути в плановом периоде, сезона года и местных условий. Состав работ по участкам и околоткам определяется Инструкцией по текущему содержанию пути.