Заключение

В развития любой организации стратегическое планирование, в свою базируется на анализе. фирмы (внутренней среды) рынка (внешней можно провести помощью SWOT-анализа. с 1963 г. -анализ получил развитие и распространен сейчас.

SWOT позволяет выявить не сильные и стороны фирмы, и ее место рынке, а также и угрозы Данный метод прост и не особых навыков проведения.

«Надежда» МПЗ является небольшим заводом, специализирующимся на пива, безалкогольных газированных и минеральной .Исходя из расчета экономических финансовых показателей следу что деятельность экономически не а финансовое положение стабильно. ООО МПЗ «Родник» платежеспособно, кроме не ликвидное и в состоянии погасить кредиты. тяжелое положение осложняется собственных денежных средств.

управленческой структуры показал, структура управления лишь два Отделы финансовый и объединены, отдел маркетинга сформирован, а деятельность ведется маркетологом. Данные недостатки относятся к слабой

SWOT-анализ среды ООО МПЗ «Родник»показал у организации больше сторон, чем . Кроме анализ позволил выявить положение организации на которое характеризуется финансово-неустойчивое. Но, внешнюю среду, воздействующую рынок, выявились возможности, могут улучшить пивоваренного завода рынке, а также способные его ухудшить.

ООО «Надежда» «Родник»можно методами, которые определены матрице SWOT.

применения SWOT заключается в что благодаря нему провести стратегическое планирование. обеспечивает прибыльность долгосрочное функционирование Для ООО «Надежда» «Родник», учитывая его наиболее выгодной стратегия диверсификации, в расширении номенклатуры частичной смене специализации зависимости от

Стратегия развития конверсионным маркетингом, на переубеждение потребителей возобновление интереса фирме и продукции. Основным инструментом маркетинговой стратегии является промо-акции, данный обоснован тем, данный вид р технологий новинка в Камень-на-Оби и районе, как там рекламный только развивается. К же учитывая нестабильность ООО МПЗ «Родник»такое спроса не требует денежных средств легко в проведении.

Список используемых

1. Акулич И.Л. Маркетинг: Учебник / Акулич. – изд., перераб. и – М.: Высш. 2002. – с.

2. Багиев и др. Маркетинг: для вузов / Багиев, В.М. Х. Анн; общ. Ред. Г.Л. – М.: ОАО «Экономика», 1999. 703 с.

3. В.А., Харченко В.Л. менеджмент: Учебник. – ИНФРА-М, 2005. 237 с.

4. О.С,, Наумов А.И. Уч-к, 3-е - М.: 1998 г. 528 с.

5. Головлева Основы рекламы: Учебное – М.: Дом «Главбух», – 272 с.

6. В. Я., Поляк Швандар В.А. Учебник для – М.: ЮНИТИ, г. – 475

7. Дэй Д. маркетинг. – Изд-во Эксмо, 2003. 640 с.

8. Дафт Менеджмент. – 2000. – с.

9. Зайцев Л.Г., М.И. Стратегический менеджмент: – М.: 2002. – с.

10. Кондратьев А.М. менеджмента: Учебное пособие. 2-е изд. Барнаул: Изд-во 2003. – 364

11. Котлер Филип, Аристронг Основы маркетинга, изд.: Пер. англ. – М.: Дом «Вильянс», - – 1200

12. Кузьмина Е.Е., Н.Н. «Теория и маркетинга», М., 2002 – 215

13. Маркетинг: Учебник А.Н. Романов, Ю.Ю. С.А. Красильников и под ред. Романова. – Банки и биржи, 1998 г. – с.

14. М. Т. Матягина. деятельность// Маркетинг, - - №1. – 54 –

15. Мескон М.Х., М., Хедоури Ф. менеджмента. – М., г.

16. Организация деятельности/Под ред. Грядова. –М,: КолоС, – 416 с.

17. менеджмента / Веснин. 2-е доп. и испр. М.: ООО и «Элит - 2002. – с.

18. Панкратов, Серегина деятельность». – М.: Маркетинг, 2003 – 582

19. Пономарева А.М. Рекламная организация, планирование, оценка – М.: «Март»; Ростов изд. Центр «Март», – 240 с.

20. маркетинг, - - №11. с. 39 –

21. Реклама: аспекты, проблемы, исследований. Вып. Сб. ст./ им. Ползунова. – Изд-во АлтГТУ, 2002. 107 с.

22. Г.В, Анализ деятельности предприятия. Учебное 7-е изд. – Новое знание, - 704

23. Управление маркетингом. Учебник ред. Данько Т.П., 2001. – с.

24. Уткин Арбиев Е.Т., практический – М.: ТЕИС, – 381

25. Уткин Э.А., менеджмента. Учебник для – М.: Изд-во 2001. – с.

26. www.swot-analysis.ru