- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии компании 5
- •Глава 2. Практика формирования и реализации стратегии компании (на примере ооо «тск») 18
- •Глава 3. Разработка и анлиз подхода к стратегическому развитию ооо «тск» 29
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии компании
- •1.1 Основные подходы к деятельности современной организации и формированию стратегии развития в условиях изменчивой внешней среды
- •1.2 Базовые стратегии развития организации
- •Глава 2. Практика формирования и реализации стратегии компании (на примере ооо «тск»)
- •2.1 Организационная и экономическая характеристика деятельности компании
- •2.2 Анализ стратегического развития компании
- •Глава 3. Разработка и анлиз подхода к стратегическому развитию ооо «тск»
- •Заключение
- •Список используемых источников Нормативно-правовые источники
- •Учебники, монографии, брошюры;
- •Электронные ресурсы.
- •Приложения
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет _______________________________________________
Кафедра _________________________________________________
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине________________________________________________________________
Студента _____________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
На тему: Основные стадии выполнения стратегии
Автор работы:
___________________ ___________________
(ФИО) (подпись)
Научный руководитель:
___________________ ___________________
(ученая степень, звание, ФИО) (подпись)
Дата сдачи:
«____»______________20___г.
Дата защиты:
«____»_____________20___г.
Оценка: __________________
Москва 2017
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра _______________________________________________________________________
Дисциплина _______________________________________________________________________
Факультет_______________________________________________группа________
ЗАДАНИЕ
НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
Студенту _______________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
Научный руководитель___________________________________________________________
(ученая степень, звание, Ф.И.О.)
Тема: Основные стадии выполнения стратегии
(утверждена на заседании кафедры «___»______201__г. протокол №____)
Целевая установка: _________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Основные вопросы, подлежащие разработке: _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Основная литература:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Оглавление
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии компании 5
1.1 Основные подходы к деятельности современной организации и формированию стратегии развития в условиях изменчивой внешней среды 5
1.2 Базовые стратегии развития организации 12
Глава 2. Практика формирования и реализации стратегии компании (на примере ооо «тск») 18
2.1 Организационная и экономическая характеристика деятельности компании 18
2.2 Анализ стратегического развития компании 23
Глава 3. Разработка и анлиз подхода к стратегическому развитию ооо «тск» 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
Список используемых источников 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных условиях возросшая глобальная конкуренция с одной стороны и ужесточающиеся регулятивные требования с другой подталкивают компании к пересмотру своих возможностей и изменению подхода к управлению организацией.
В текущей ситуации, характеризующейся с одной стороны появлением благоприятных возможностей для развития бизнеса, а с другой стороны – увеличением угроз возникновения кризисных явлений в связи с введением рядом стран в отношении России экономических санкций и их влияния на отечественную экономику, крупным и средним компаниям, а также бизнес-структурам необходимо иметь эффективную стратегию и оптимальное управление бизнес-процессами.
Важность рассмотрения темы стратегического развития предприятия определена стремительным развитием фармацевтического рынка и усиливающейся конкуренции за потребителя, когда к товару предъявляются повышенные требования не только по экономическим, но и по качественным характеристикам, и от исследования стратегического планирования зависят многие экономические показатели организации и ее рыночная доля.
Предмет исследования – теоретико-методологические и практические подходы к стратегическому развитию организации.
Объектом исследования является компания ООО «ТСК».
ООО «ТСК» функционирует на рынке с 2005 года с целью получения прибыли от хозяйственной деятельности. Компания оказывает ряд услуг в области строительной деятельности и благоустройства территорий: строительно-монтажные и ремонтно-отделочные работы по государственному заказу, осуществление девелоперских проектов, выполнение частных заказов - строительно-монтажных и ремонтно-отделочных работ, осуществление специальных проектов, производство и установку малых архитектурных форм.
Цель работы – исследование теоретических основ формирования и выполнения стратегия, анализ стратегического положения ООО «ТСК» и разработка подходов к формированию стратегии развития ООО «ТСК» на 2018-2020 гг.
Для ООО «ТСК» важность разработки новых подходов к формированию стратегии развития определяется рыночными изменениями, а также тенденциями спроса на рынке Москвы и Московской области. Проблема заключается в необходимости развития новых направлений деятельности компании на фоне сокращения объемов (как физических, так и финансовых) по традиционным направлениям деятельности предприятия. Задачи исследования:
рассмотреть теоретические основы стратегического развития в деятельности компании и формирования и выполнения стратегии развития;
дать характеристику организационной и экономической деятельности компании в 2014-2016 гг.;
провести анализ текущего стратегического развития компании;
разработать подходы формированию стратегии центрированной диверсификации;
Информационной основой данной работы являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления бизнесом и деятельностью предприятий, стратегического менеджмента, маркетинга, материалы исследований консалтинговых организаций и статистические отчеты, информация СМИ и Интернет, а также внутренние документы ООО «ТСК».
Методы исследования: эмпирические методы (наблюдение и изучение документации компании), теоретические методы (теоретический анализ учебной литературы, монографий, публикаций по теме исследования), системный, структурный и сравнительный анализ, финансово-экономический анализ, стратегический анализ (отраслевой анализ, PEST-анализ, модель 5 сил Портера, SNW-анализ, SWOT-анализ, матрица Ансоффа), методы проектного менеджмента, методы анализа и управления рисками, методики Курта Левина и «Звезда заинтересованных сторон».