
- •1. Місце стратегічного маркетингу в структурі стратегічного управління фірмою.
- •2. Місце стратегічного маркетингу в структурі маркетингового менеджменту фірми.
- •3. Місія фірми: сутність, принципи ефективного формулювання, практичне застосування.
- •4. Стратегічний бізнес-підрозділ підприємства: сутність та вимоги до формування.
- •5. Маркетингові цілі фірми: сутність, види, практичне застосування.
- •6.Вхідні елементи маркетингових стратегій фірми.
- •7.Вихідні елементи маркетингових стратегій фірми.
- •9.Зміст стратегічного плану маркетингу фірми.
- •8. Класифікація маркетингових стратегій фірми.
- •Маркетингове стратег. Планування.
- •11. Сутність і склад маркетингового середовища фірми.
- •12. Фактори і показники маркетингового макросередовища.
- •13. Фактори і показники маркетингового мікросередовища.
- •14. Етапи аналізу маркетингового середовища.
- •15. Аналіз сильних і слабких сторін фірми.
- •16. Сутність і етапи swot-аналізу.
- •19. Конкурентна перевага фірми: сутність і характерні риси.
- •17. Матриця swot-аналізу.
- •20. Сфери і показники конкурентних переваг.
- •18. Аналіз маркетингових можливостей та загроз.
- •21. Різновиди конкурентних переваг.
- •22. Виникнення, сутність і зміст stp-маркетингу.
- •24.Фактори і критерії маркетингової сегментації.
- •24.1.Моделі сегментації (вопрос на всякий случай)
- •25. Стратегії концентрованого маркетингу.
- •26. Стратегії недиференційованого маркетингу.
- •27. Стратегії диференційованого маркетингу.
- •28. Маркетингова оцінка цільових сегментів.
- •II етап
- •III етап
- •29. Маркетингові стратегії вибору цільового сегмента.
- •30. Процес вибору цільового сегмента фірми.
- •31. Матриця формування цільових сегментів фірми.
- •32. Сутність маркетингових стратегій росту.
- •33. Класифікація маркетингових стратегій росту.
- •34. Маркетингові стратегії інтенсивного росту.
- •35. Маркетингові стратегії інтегративного росту.
- •37. Сутність, завдання і принципи маркетингового управління портфелем бізнесу фірми.
- •36. Маркетингові стратегії диверсифікації.
- •38. Інструментарій маркетингового управління портфелем бізнесу фірми.
- •39. Стратегічна модель м. Портера.
- •40. Маркетингова стратегія цінового лідерства: сутність, переваги, недоліки, умови практичного застосування.
- •41. Маркетингові стратегії за матрицею Ансоффа.
- •42. Маркетингові стратегії за матрицею Бостонської консультативної групи.
- •43. Різновиди стратегічних бізнес-підрозділів фірми за матрицею Бостонської консультативної групи та їх характеристика.
- •44. Матриця Бостонської консультативної групи: переваги та недоліки практичного застосування.
- •45. Маркетингові стратегії за матрицею «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик».
- •46. Стратегічні зони за матрицею «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик» та їх характеристика.
- •47. Матриця «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик»: переваги та недоліки практичного застосування.
- •48. Порівняльна характеристика матриці Бостонської консультативної групи та матриці «Дженерал Електрик».
- •49. Різновиди маркетингової стратегії диференціації та їх характеристика.
- •51. Маркетингове позиціювання.
- •50. Напрями і показники маркетингової диференціації.
- •52. Сутність і побудова позиційної схеми.
- •54. Сутність маркетингових конкурентних стратегій.
- •55. Класифікація маркетингових конкурентних стратегій.
- •56. Маркетингові стратегії ринкового лідера.
- •57. Стратегія захисту позицій: сутність та умови практичного застосування.
- •58. Різновиди маркетингової стратегії захисту.
- •59. Стратегія наступу: сутність та умови практичного застосування.
- •60. Різновиди маркетингової стратегії наступу та їх характеристика.
- •61. Маркетингові стратегії компіляції та імітації.
- •62. Маркетингова стратегія ринкової ніші: сутність і значення в стратегічному маркетингу.
- •63. Маркетингові стратегії челенджерів.
- •64. Маркетингові стратегії послідовників.
- •65. Маркетингові стратегії нішерів.
- •1. Місце стратегічного маркетингу в структурі стратегічного управління фірмою.
11. Сутність і склад маркетингового середовища фірми.
Маркетингове середовище підприємства — це сукупність факторів, яе впливають на процес управління маркетинговою діяльністю підприємства, йог маркетинговий розвиток та реалізацію маркетингових цілей.
Основне завдання аналізу маркетингового середовища полягає в тому щоб на основі знання стану та перспектив розвитку середовища взаємо узгодити вплив середовища, потреби цільового ринку, цілі та можливості підприємства.
Види маркетингового середовища виділяють за такими класифікаційним ознаками:
за приналежністю до підприємства — виділяють внутрішнє і зовнішнє маркетингове середовище;
за наближеністю до підприємства маркетингове середовище поділяється на макро-, мезо- та мікросередовище;
за характером впливу на маркетингову діяльність підприємства розрізняють на маркетингове середовище прямого впливу (прямої дії) та непрямог впливу (непрямої дії);
за можливістю підприємства впливати на зміну факторів маркетингової середовища існують кероване середовище і некероване середовище;
за темпом змін факторів виділяють стабільне маркетингове середовище і нестабільне (динамічне, турбулентне) маркетингове середовище.
Перш за все маркетингове середовище поділяється на внутрішнє і зовнішнє по відношенню стосовно аналізованого підприємства.
Внутрішнє маркетингове середовище охоплює безпосередньо підприємство як об'єкт аналізу і маркетинговий внутрішній аналіз включає такі основні напрями:
аналіз основних маркетингових показників (прибуток, обсяг продажу, задоволення потреб споживачів, якість товару, інновації, аналіз портфеля бізнесу підприємства);
аналіз маркетингових цілей та стратегій підприємства (минула і поточна стратегії, стратегічні проблеми);
аналіз сильних і слабких сторін підприємства.
Зовнішнє маркетингове середовище включає маркетингові фактори поза підприємством — фактори маркетингового макросередовища та мезосередовища.
Маркетингове макросередовище — це найбільш віддалене за характером впливу на маркетингову діяльність підприємства середовище, яке включає фактори непрямої дії, що здійснюють непрямий (опосередкований) вплив на маркетингову діяльність підприємства. Підприємство не може безпосередньо керувати факторами маркетингового макросередовища, але воно повинно їх досліджувати і враховувати в маркетинговій діяльності. До маркетингового макросередовища належать: - економічне середовище; - демографія; - політичне середовище; - науково-технічний прогрес; - культура; - природне середовище.
Маркетингове мезосередовище — це наближене до підприємства середовище, яке включає фактори прямої дії, що безпосередньо впливають на маркетингову діяльність підприємства. Маркетингове мезосередовище охоплює фактори галузі та ринку, в яких працює підприємство. До складових мезосередовища належать: - постачальники; - маркетингові посередники; - споживачі; - конкуренти; - громадськість.
Маркетингове мікросередовище — це частина маркетингового середовища яка охоплює безпосередньо підприємство як економічний суб'єкт (підприємство зсередини). Отже, маркетингове мікросередовище складається з нашого підприємства і є об'єктом маркетингового внутрішнього аналізу.
Залежно від можливості чи неможливості підприємства впливати на маркетингове середовище, розрізняють керовані і некеровані фактори маркетингої го середовища.
До керованих факторів маркетингового середовища належать ті, яки підприємство безпосередньо оперує в своїй маркетинговій діяльності, тобто може їх формувати, змінювати, контролювати. До керованих факторів належ: фактори маркетингового внутрішнього середовища — елементи маркетингового комплексу (товар, ціна, збут, просування) та фактори, пов'язані з процес управління маркетингом.
До некерованих факторів маркетингового середовища належать ті, на підприємство не може безпосередньо впливати в процесі своєї маркетинго діяльності — це фактори макросередовища та мезосередовища.
Фактори маркетингового середовища можуть бути відносно стабільними і змінюватися поступово та/або повільно. Таке маркетингове середовище є стабільним. Прикладом фактора стабільного маркетингового середовища є культура.
Нестабільне маркетингове середовище характеризується постійними змінами. Нестабільність маркетингового середовища може бути динамічною або турбулентною. Якщо зміна факторів маркетингового середовища відбувається постійно і в одному напрямку, то таке нестабільне середовище є динамічним. Прикладом фактора динамічного маркетингового середовища є науково- технічний прогрес, який характеризується постійним стрімким розвитком. Турбулентність означає неоднорідність та коливання змін маркетингового середовища. Прикладом факторів турбулентного середовища є політика і законодавство.