9.Зміст стратегічного плану маркетингу фірми.

Маркетингове стратегічне планування — це управлінський процесс установлення рівноваги між маркетинговими цілями та маркетинговими можливостями і ресурсами фірми.

Основна мета маркетингового стратегічного планування — побудувати діяльність фірми таким чином, щоб органічно і найефективніше поєднати виробництво, задоволення потреб споживачів, прибуток та розвиток фірми. Результатом маркетингового планування взагалі та стратегічного маркетингового планування зокрема є план маркетингу

План маркетингу включає такі складові :

1.ситуаційний аналіз;

2.визначення цільових ринків фірми;

3.маркетингові цілі;

4. маркетингову стратегію;

5.організацію маркетингу;

6.визначення взаємодії між підрозділами фірми щодо виконання плану маркетингу,бюджету маркетингу;

7. реалізацію, оцінку і контроль маркетингу.

8. Класифікація маркетингових стратегій фірми.

Маркетингові стратегії класифікують за такими ознаками:

1.-Залежно від терміну їх реалізації (довгострокові, середньострокові, короткострокові).

2.За рівнями стратегічного управління – портфельна (корпоративна) стратегія, маркет бізнес-стратегія (маркет конкуренттна), функціональна маркет стратегія.

3.-За станом ринкового попиту ( стратегія конверсійного маркетингу, креативного маркетингу, стимулюючого маркетингу, стратегія стабілізуючого (синхромаркетингу), підтримуючого маркетингу, ремаркетингу, демаркетингу).

4-Залежно від загальноекономічного стану фірми та її маркетингових спрямувань розрізняють три види базових маркетингових стратегій фірми (стратегія виживання, стабілізації, росту).

5-За ознакою конкурентних переваг (базові стратегії) (стратегія цінового лідерства, стратегія диверсифікації, стратегія фокусування(концентраці))

6. Залежно від виду диференціації (стратегія товарної диференціації, диференціації за упаковкою, сервісної, іміджевої, кадрової)

7-Залежно від джерела конкурентного становища фірми та її маркетингових спрямувань (стратегії ринкового лідера, стратегії челеджерів, послідовників, ринкової ніші)

8-За матрицею Босноської консультативної групи: (стратегія розвитку, підтримання ринкових позицій, збирання урожаю, елімінації)

9-Залежно від методу обрання цільового ринку (стратегія товарної спеціалізації, сегментної спеціалізації, односегментної концентрації, вибіркової спеціалізації, повного охоплення ринку)

10-Залежно від ступеня сегментації ринків збуту фірми (стратегія недиференційованого (агрегованого) маркетингу, стратегія диверсифікованого маркетингу, стратегія концентрованого маркетингу).

11-Залежно від стадії життєвого циклу товарів фірми (маркетингові стратегії на стадії впровадження товару на ринок, на стадії росту, на стадії насичення ринку, на стадії спаду)

12-За елементами маркетингового комплексу (функціональні стратегії) ( товарна стратегія, цінова, стратегія дистрибуції і продажу, стратегія просування)

13.Залежно від напрямів росту підприємства (інтенсивного росту, інтегративного росту, диверсифікації)

14-Залежно від характеру диверсифікації (стратегія спорідненої диверсифікації (концентрична та горизонтальна), стратегія неспорідненої диверсифікації (конгломеративна))