
- •1. Місце стратегічного маркетингу в структурі стратегічного управління фірмою.
- •2. Місце стратегічного маркетингу в структурі маркетингового менеджменту фірми.
- •3. Місія фірми: сутність, принципи ефективного формулювання, практичне застосування.
- •4. Стратегічний бізнес-підрозділ підприємства: сутність та вимоги до формування.
- •5. Маркетингові цілі фірми: сутність, види, практичне застосування.
- •6.Вхідні елементи маркетингових стратегій фірми.
- •7.Вихідні елементи маркетингових стратегій фірми.
- •9.Зміст стратегічного плану маркетингу фірми.
- •8. Класифікація маркетингових стратегій фірми.
- •Маркетингове стратег. Планування.
- •11. Сутність і склад маркетингового середовища фірми.
- •12. Фактори і показники маркетингового макросередовища.
- •13. Фактори і показники маркетингового мікросередовища.
- •14. Етапи аналізу маркетингового середовища.
- •15. Аналіз сильних і слабких сторін фірми.
- •16. Сутність і етапи swot-аналізу.
- •19. Конкурентна перевага фірми: сутність і характерні риси.
- •17. Матриця swot-аналізу.
- •20. Сфери і показники конкурентних переваг.
- •18. Аналіз маркетингових можливостей та загроз.
- •21. Різновиди конкурентних переваг.
- •22. Виникнення, сутність і зміст stp-маркетингу.
- •24.Фактори і критерії маркетингової сегментації.
- •24.1.Моделі сегментації (вопрос на всякий случай)
- •25. Стратегії концентрованого маркетингу.
- •26. Стратегії недиференційованого маркетингу.
- •27. Стратегії диференційованого маркетингу.
- •28. Маркетингова оцінка цільових сегментів.
- •II етап
- •III етап
- •29. Маркетингові стратегії вибору цільового сегмента.
- •30. Процес вибору цільового сегмента фірми.
- •31. Матриця формування цільових сегментів фірми.
- •32. Сутність маркетингових стратегій росту.
- •33. Класифікація маркетингових стратегій росту.
- •34. Маркетингові стратегії інтенсивного росту.
- •35. Маркетингові стратегії інтегративного росту.
- •37. Сутність, завдання і принципи маркетингового управління портфелем бізнесу фірми.
- •36. Маркетингові стратегії диверсифікації.
- •38. Інструментарій маркетингового управління портфелем бізнесу фірми.
- •39. Стратегічна модель м. Портера.
- •40. Маркетингова стратегія цінового лідерства: сутність, переваги, недоліки, умови практичного застосування.
- •41. Маркетингові стратегії за матрицею Ансоффа.
- •42. Маркетингові стратегії за матрицею Бостонської консультативної групи.
- •43. Різновиди стратегічних бізнес-підрозділів фірми за матрицею Бостонської консультативної групи та їх характеристика.
- •44. Матриця Бостонської консультативної групи: переваги та недоліки практичного застосування.
- •45. Маркетингові стратегії за матрицею «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик».
- •46. Стратегічні зони за матрицею «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик» та їх характеристика.
- •47. Матриця «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик»: переваги та недоліки практичного застосування.
- •48. Порівняльна характеристика матриці Бостонської консультативної групи та матриці «Дженерал Електрик».
- •49. Різновиди маркетингової стратегії диференціації та їх характеристика.
- •51. Маркетингове позиціювання.
- •50. Напрями і показники маркетингової диференціації.
- •52. Сутність і побудова позиційної схеми.
- •54. Сутність маркетингових конкурентних стратегій.
- •55. Класифікація маркетингових конкурентних стратегій.
- •56. Маркетингові стратегії ринкового лідера.
- •57. Стратегія захисту позицій: сутність та умови практичного застосування.
- •58. Різновиди маркетингової стратегії захисту.
- •59. Стратегія наступу: сутність та умови практичного застосування.
- •60. Різновиди маркетингової стратегії наступу та їх характеристика.
- •61. Маркетингові стратегії компіляції та імітації.
- •62. Маркетингова стратегія ринкової ніші: сутність і значення в стратегічному маркетингу.
- •63. Маркетингові стратегії челенджерів.
- •64. Маркетингові стратегії послідовників.
- •65. Маркетингові стратегії нішерів.
- •1. Місце стратегічного маркетингу в структурі стратегічного управління фірмою.
5. Маркетингові цілі фірми: сутність, види, практичне застосування.
Маркетингова ціль встановлюється після формулювання місії фірми та визначення впливу маркетингового середовища. Вона визначає основну мету маркетингової діяльності. Маркетингові цілі мають відповідати таким вимогам:• ієрархічність (підпорядкованість);• кількісна визначеність;• реальність;•взаємоузгодженість (сумісність);• гнучкість.
Види цілей:- за ступенем важливості (основні, допоміжні); - за часовим терміном (довгострокові, стратегічні, середньострокові,короткострокові); - відповідно до стратегічних рівнів фірми (загально фірмові, цілі СГП, цілі функціональних підрозділів); - відповідно до функціональних напрямів діяльності фірми (виробничі, фінансові, інноваційні, кадрові); - за характером вимірювання (кількісні, якісні); - за зовнішньо-внутр. Спрямуванням (внутрішньо фірмові, зовнішньофірмові).
Стратегічні цілі – це довгострокові маркетингові цілі діяльності фірми.Приклади стратег. Цілей:1.Доміно Піцца: «Швидка доставка гарячої піци не більше, ніж через 30 хвилин після прийняття замовлення.Розумні ціни, прийнятний прибуток». 2.Макдоналдс: «Досягти 100% задоволення клієнтів-кожного клієнта, в кожному ресторані, кожного дня».
6.Вхідні елементи маркетингових стратегій фірми.
Стратегія — це координуючий, об'єднуючий фактор між цілями і ресурсами фірми. У процесі формування маркетингової стратегії можна виділити вхідні та вихідні елементи.
Вхідні елементи — це ті фактори, аналіз яких передує розробленню маркетингової стратегії. Отже, йдеться про фактори маркетингового середовища і цілі фірми. А саме можна виділити наступні елементи вхідних марк стратегій:
1.Цілі маркетингу:
-підвищення обсягів збуту
-підвищення ринкової частки
-підвищення прибутку
2.Навколишнє середовище:
-екон фактори
-демографічні фактори
-соц-культурні фактори
-технологічні фактори
3.Маркетингові фактори:
-конкурентні позиції фірми
-маркетингові можливості фірми
Основне призначення маркетингової стратегії полягає в тому, щоб взаємоузгодити маркетингові цілі фірми з її можливостями, вимогами споживачів, використати слабкі позиції конкурентів та свої конкурентні переваги.
7.Вихідні елементи маркетингових стратегій фірми.
Стратегія — це координуючий, об'єднуючий фактор між цілями і ресурсами фірми. У процесі формування маркетингової стратегії можна виділити вхідні та вихідні елементи.
Вихідними елементами маркетингової стратегії є стратегічні рішення щодо маркетингового міксу, тобто комплексу компонентів маркетингу, який включає чотири складові — товар, ціну, збут та просування. А саме можна виділити наступні елементи вихідних марк стратегій:
1.Товар (якість, асортимент, упаковка, марка, сервісне обслуговування)
2. Ціна (рівень, стратегія)
3.Збут (канали збуту, збутові системи)
4. Просування (реклама, ПР, стимул збуту, особистий продаж)
Основне призначення маркетингової стратегії полягає в тому, щоб взаємоузгодити маркетингові цілі фірми з її можливостями, вимогами споживачів, використати слабкі позиції конкурентів та свої конкурентні переваги.