
- •Тема 1: Виробничий процес і типи виробництва
- •1.1 Сутність, зміст і структура виробничого і технологічного процесів.
- •Принципи раціональної організації виробничого процесу
- •Організаційні типи виробництва.
- •Порівняльна характеристика типів виробництва
- •Тема 2. Організація виробничого процесу в часі
- •2.1.Виробничий цикл, його сутність та структура.
- •Виробничий цикл
- •2.2. Розрахунок виробничого циклу простого процесу.
- •2.3. Визначення виробничого циклу складного процесу
- •2.4. Шляхи скорочення виробничого циклу.
- •Тема: 3. Організація виробничого процесу в просторі
- •3.1. Виробнича структура, її сутність
- •3.2. Проектування виробничих процесів в просторі
- •3.3. Суспільні форми організації виробництва.
- •Тема 4: Методи організації виробництва
- •4.1. Організація непотокового виробництва
- •4.2. Загальна характеристика потокового виробництва
- •4.3. Особливості організації і параметри потокових ліній
- •4.4. Організація автоматизованого виробництва
- •Тема 5: Організація трудових процесів
- •5.1. Трудовий і виробничий процеси. Сутністно-змістова характеристика їх організаційної єдності
- •5.2. Вимірювання витрат часу і вивчення трудових дій
- •5.3. Організація праці, сучасні концепції, цілі та завдання
- •5.4. Сутність і роль робочого місця у виробничому процесі
- •Класифікація робочих місць
- •Тема6. Організація та планування підготовки виробництва нової продукції.
- •6.1. Зміст і завдання підготовки виробництва
- •6.2. Науково-технічна підготовка виробництва
- •6.3. Організація конструкторської підготовки виробництва
- •6.4. Організація технологічної підготовки виробництва
- •6.5. Організаційна підготовка виробництва
- •6.6. Формування планів оновлення продукції, їх склад і завдання
- •6.7. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції.
- •Тема 7. Організація і планування технічного обслуговування виробництва
- •7.1. Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури
- •7.2. Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням
- •7.3. Планування діяльності ремонтного господарства
- •7.4. Планування енергозабезпечення підприємства
- •7.5. Планування транспортного обслуговування виробництва
- •Тема 8. Теоретико методологічні основи планування
- •8.1. Сутність поняття планування та характер об’єктів планування на підприємстві
- •1. Виробнича діяльність.
- •2. Соціальна діяльність.
- •3. Екологічна діяльність.
- •8.2. Форми планування. Види планів.
- •8.3. Система показників, що використовується в плануванні
- •8.4. Принципи і методи планування
- •Тема9: Система планових нормативів і показників.
- •9.1. Сутність і значення планових нормативів і показників, їх класифікація.
- •9.2. Система економічних норм і нормативів.
- •Тема 10. Організація стратегічного планування.
- •10.1. Сутність стратегічного планування
- •10.2. Типи стратегій
- •10.3. Структура і технологія стратегічного планування
- •Тема 11. Планування виробництва і реалізації продукції
- •11.1. Поняття виробничої програми, та правила її розробки
- •11.2. Обґрунтування виробничої програми ресурсами та виробничими потужностями
- •11.3. Проблеми оптимізації виробничої програми.
- •Тема 12. Планування виробничих витрат і цін
- •12.1. Мета та завдання розробки плану собівартості продукції
- •12.2. Класифікація витрат та групування витрат за економічними елементами
- •Залежність витрат від зміни обсягів господарської діяльності
- •Класифікація витрат для потреб планування
- •12.3. Складання зведеного кошторису витрат на виробництво та планової калькуляції
- •Плановий зведений кошторис витрат для здійснення основної операційної діяльності
- •Тема 13. Соціально-трудове планування.
- •13.1. Планування персоналу.
- •Професія характеризує вид трудової діяльності, яка потребує спеціальних знань та практичних навичок;
- •Спеціальність виділяється в межах певної професії і характеризує відносно вузький вид робіт;
- •1. За трудомісткістю виробничої програми:
- •2. За нормами обслуговування:
- •3. За нормами виробітку:
- •Баланс робочого часу середньоспискового працівника
- •13.2. Планування продуктивності праці.
- •13.3. Планування фонду оплати праці.
- •13.4. Зведений план по праці та заробітній платі.
- •Зведений план по праці та заробітній платі
- •Алгоритм розрахунку
- •7.5. Показники руху робочої сили на підприємстві.
- •14.2. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •Розрахунок загальної потреби в оборотних коштах для основних матеріалів
- •14.3. Планування прибутковості підприємства.
- •15.2. Технологія розробки бізнес-плану
- •15.3. Зміст основних розділів бізнес-плану
- •15.4. Фінансове обґрунтування інвестиційного проекту у бізнес-плані
- •Показники фінансового стану підприємств
- •Тема 16: Оперативне планування виробництва
- •16.1. Зміст і завдання оперативного планування
- •16.2. Показники ритмічності виробництва. Методи розрахунку
- •16.3. Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного та масового типів виробництва
- •Тема 17. Економічне оцінювання планів
- •17.1. Показники економічної ефективності. Розрахунок показників ефективності планів-проектів.
- •17.1. Показники економічної ефективності. Розрахунок показників ефективності планів-проектів
- •Система показників ефективності виробництва (діяльності) первинних суб’єктів господарювання
- •Визначення частки приросту обсягу продукції за рахунок інтенсифікації виробництва
- •17.2. Чинники зростання ефективності виробництва
Тема 11. Планування виробництва і реалізації продукції
11.1. Поняття виробничої програми, та правила її розробки.
11.2. Обґрунтування виробничої програми ресурсами та виробничими потужностями.
11.3. Проблеми оптимізації виробничої програми.
11.1. Поняття виробничої програми, та правила її розробки
Важливим розділом поточного плану підприємства є виробнича програма або план виробництва та реалізації продукції.
Виробнича програма підприємства визначає необхідний обсяг виробництва продукції у плановий період, який відповідає номенклатурою, асортиментом і якістю вимогам плану продажу. Вона обумовлює завдання по введенню в дію нових виробничих потужностей, потребу в матеріально-сировинних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті тощо.
Виробнича програма підприємств визначає склад, кількість і обсяг продукції, яка повинна бути виготовлена у плановий період і поставлена споживачам.
В основу планування виробничої програми покладена система показників обсягу виробництва, яка містить натуральні та вартісні показники.
* Натуральні показники виробничої програми є обсяг продукції, в натуральних одиницях по номенклатурі і асортименту.
Номенклатура – це перелік назв окремих видів продукції.
Асортимент – це різновидність виробів в межах даної номенклатури.
Номенклатура виробів підприємства може бути централізованою і децентралізованою.
Централізована номенклатура формується шляхом укладення державних контрактів (фінансуються за рахунок держбюджету України) і державних замовлень (фінансуються за рахунок власних коштів підприємства та кредитних ресурсів).
Децентралізована номенклатура формується підприємством самостійно на основі вивчення ринкового попиту на свою продукцію та встановлення прямих контактів із споживачами шляхом укладення договорів поставок.
Обсяг виробництва продукції в натуральних вимірниках встановлюють на основі обсягу поставок:
ОВі=ОПі-Зп+Зк, , (11.1.)
де ОВі – обсяг виробництва і-го виду продукції в натуральних одиницях;
ОПі – обсяг поставок і-го виду в натуральних одиницях;
Зп,Зк – запаси готової продукції на складі відповідно на початок і на кінець планового року, (нат.од.).
Запаси готової продукції на початок планового періоду визначаються за їх фактичної величини на кінець звітного періоду. Величина запасу готової продукції на кінець планового періоду визначається виходячи із терміну зберігання продукції на складі і тривалості планового періоду, тобто:
(11.2)
де Тзбері - середній термін зберігання і-го виду продукції на складі, днів;
Д – тривалість планового періоду, днів.
* Вартісними показниками виробничої програми є обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої, умовно-чистої продукції, нормативної вартості обробітку, валового і внутрізаводського обороту, обсяг незавершеного виробництва.
Товарна продукція - це загальна вартість усіх видів готової продукції, робіт та послуг виробничого характеру, що буде підготовлена до реалізації. До обсягу товарної продукції належить готова продукція, послуги, ремонтні роботи, капітальний ремонт свого підприємства, напівфабрикати і запчастини на сторону, капітальне будівництво для непромислових господарств свого підприємства, роботи, пов’язані з освоєнням нової техніки, тару, що не входить в гуртову ціну виробу.
Обсяг товарної продукції (ТП) визначається за формулою:
(11.3.)
де Ni – випуск продукції і-го виду (нат.од.);
Ці – гуртова ціна підприємства одиниці виробу і-го виду, грн.
п – кількість видів продукції, що виготовлюється на підприємстві;
Р – вартість робіт і послуг на сторону, грн.
Роботи і послуги невиробничого характеру не належать до товарної продукції (капітальний ремонт будівель, послуги транспорту підприємства і науково дослідні та проектні роботи стороннім споживачам тощо).
У валову продукцію (ВП) включають всю продукцію у вартісному виразі, незалежно від ступеня її готовності і визначають за формулою:
(11.4.)
де НЗВп, НЗВК – вартість залишків незавершеного виробництва відповідно на початок і кінець планового періоду, грн;
Іп, Ік – вартість інструменту для власних потреб відповідно на початок і кінець планового періоду, грн.
Валовий оборот підприємства (ВО) – це обсяг валової продукції незалежно від того, де вона буде використана: чи в межах підприємства, чи поза ним.
Внутрізаводський оборот (ВЗО) – це та кількість продукції підприємства, яка використовується всередині нього для подальшої переробки. Валову продукцію можна обчислити за формулою:
ВП = ВО - ВЗО, грн. (11.5.)
Реалізована продукція (РП) – це продукція, яка відвантажена і за яку надійшли кошти на розрахунковий рахунок підприємства – постачальника або мають надійти у зазначений термін.
РП = ТП + (Гп – Гк) + (Внп – Внк), грн. (11.6.)
де Гп, Гк – залишки готової нереалізованої продукції відповідно на початок і кінець планового року, грн;
Внп, Внк – залишки продукції відвантаженої, за яку термін оплати не настав, і продукція на відповідальному зберіганні у покупців відповідно на початок і на кінець планового року, грн.
Обсяг реалізованої продукції з урахуванням виконання плану поставок (РПп) обчислюють:
РПп = РП – Σ Ni х Цi , грн. (11.7.)
де Σ Ni х Цi – вартість недопоставленої продукції, грн.
Обсяг чистої продукції підприємства (ЧП) - обчислюється за формулою:
ЧП = ТП – (М + А), грн, (11.8.)
де М – матеріальні витрати на виробництво продукції, грн;
А – сума амортизаційних відрахувань за відповідний період, грн.
Чиста продукція підприємства може бути також обчислена як сума основної і допоміжної заробітної плати працівників підприємства і прибутку.
Величина незавершеного виробництва у вартісному виразі (НЗВ) визначається:
(11.9.)
де N - кількість виробів в натуральних одиницях;
C – собівартість одного виробу, грн;
Тц – тривалість циклу виготовлення одного виробу, робочих днів;
Д - кількість робочих днів у році.
Кнз – коефіцієнт наростання затрат при виготовленні виробу, який визначається за формулою:
(11.10.)
де М – сума матеріальних витрат на виробництво одного виробу, грн;
С* - собівартість одного виробу без матеріальних витрат, грн;
С0 – одноразові витрати на початок циклу виготовлення продукції, грн.;
Сі – поточні витрати на виробництво.
До складу незавершеного виробництва входять заготовки, деталі, комплекти. Які знаходяться на різних стадіях виробничого процесу та підлягають наступній обробці або складанню, а також вироби у складанні та на випробуваннях.
.