Основные методы проведения анализа бп.

Наиболее часто используемыми на практике среди бизнес-аналитиков являются следующие методы:

• Определение критериев принятия и оценки;

• Мозговой штурм;

• Анализ бизнес-правил;

• Словарь данных и глоссарий;

• Диаграммы потоков данных;

• Моделирование данных;

• Анализ принятия решений;

• Анализ документов;

• Интервью;

• Метрики и ключевые показатели производительности;

• Анализ не функциональных требований;

• Моделирование организации;

• Отслеживание проблем;

• Моделирование процессов;

• Практические занятия по выявлению требований;

• Сценарии и варианты использования.

http://habrahabr.ru/post/124164/

Принципы действия БП в организации предприятия.

Создание ценового преимущества для предприятия посредством перепланировки производственной деятельности.

Рационализация работы сфер, которые так или иначе существуют практически во всех предприятиях и являются частью оперативного управления (управление персоналом, бухгалтерский учет, финансовый менеджмент и т.д.).

Использование навыков, специфических для данного предприятия.

Конструкторская подготовка производства, её этапы.

http://www.nuru.ru/ek/com/055.htm

КПП - совокупность работ по проектированию новых и совершенствованию уже освоенных изделий с обеспечением процесса их изготовления необходимой конструкторской документацией. КПП проводится в соответствии со стандартами ЕСКД (Единая система конструкторской документации). Различают следующие стадии проведения КПП:

Техническое задание устанавливает назначение и области применения изделия; определяет технические требования к изделию; определяет технико-экономические показатели изделия; определяет состав и порядок разработки конструкторской документации.

Техническое предложение выполняется с целью выявления дополнительных и уточненных требований к изделию, которые не могут быть указаны в техническом задании и включает в себя: выявление и конструкторскую проработку возможных вариантов решений; проверку вариантов на патентную чистоту и конкурентоспособность; сравнительная оценка рассматриваемых вариантов по показателям качества и технологичности; выбор оптимального варианта изделия и установление окончательных требований к нему.

Эскизное проектирование осуществляется для установления принципиальных решений, дающих общее представление об устройстве и принципах работы изделия. Эскизное проектирование включает: разработку блочной, функциональной и принципиальной схем изделия; расчет элементов схем; изготовление и экспериментальное исследование макета изделия; ориентировочный расчет себестоимости и экономической эффективности; углубленную проверку патентной чистоты изделия.

Техническое проектирование содержит конструкторские работы и включает: разработку конструкторских чертежей, узлов и блоков; доработку габаритных чертежей и чертежей общего вида; разработку кинематических и управляющих схем; компоновку изделия с учетом требований эргономики, безопасности и технической эстетики (дизайна); составление спецификаций и определение номенклатуры покупных изделий; изготовление и испытания макета изделия.

Рабочее проектирование включает этапы:

1. Разработка конструкторской документации опытного образца: 

2. Разработка конструкторской документации установочной серии:

3. Разработка конструкторской документации установившегося серийного производства