9. Конституційна система України та світовий правопорядок.

Міжнародне право та конституційне право: моністична та дуалістична концепції. Нормативне закріплення в конституціях дії норм міжнародного права. Взаємний вплив конституційних систем. Юридична природа наднаціональних об’єднань. Правова основа Європейського Союзу. Правова основа Євразійських Співдружностей.

Універсальний характер основних прав і свобод. Механізми захисту основних прав і свобод поза рамками національних конституційних систем. Процедури врегулювання по забезпеченню основних прав і свобод. Національні органи конституційної юстиції та міжнародні інституції захисту основних прав і свобод.

16. Менеджмент та маркетинг.

Підготував:

доц. Федурця В.П.

1. Зміст, історія розвитку та роль менеджменту.

Менеджмент як навчальний курс. Предмет, мета і завдання курсу.

Зміст понять управління та менеджмент. Суб’єкт та об’єкт менеджменту, його цілі, мета та функції. Основні категорії менеджменту.Еволюція управлінської думки. Ранні теорії менеджменту. Етапи розвитку менеджменту. Класичні теорії: школа наукового управління та адміністративна школа управління. Неокласична теорія менеджменту: школа людських стосунків та школа поведінських наук. Кількісна теорія менеджменту: школа науки управління.Процесійний, системний та ситуаційний підходи у менеджменті.

Сучасні теорії менеджменту. Теорія “X”, “Y” Мак-Грегора та теорія “Z” Оучі.

Американська та японська теорії менеджменту. Вклад вітчизняних науковців в теорію менеджменту.

2. Організація як система.

Поняття організації. Організація як система. Загальні риси організації. Внутрішнє середовище організації. Внутрішні ситуаційні фактори: цілі, завдання, структура, технологія, трудові ресурси. Зовнішнє середовище організації, фактори прямої і непрямої дії. Схема функціонування організації як відкритої системи та заснована на ній характеристика організації. Види організацій в Україні. Сутність управлінської праці та ознаки діяльності менеджера. Горизонтальний поділ управлінської праці: сфери діяльності менеджерів. Вертикальний поділ управлінської праці: рівні менеджменту. Розвиток якостей, що необхідні менеджеру.

3. Функції менеджменту. Планування як функція менеджменту.

Функції менеджменту, їх роль в управлінні. Класифікація функцій менеджменту за різними підходами, їх характеристика та взаємозв'язок.Сутність планування як функції менеджменту. Стратегічне і тактичне планування.Цілі як основа управлінського планування. Принципи планування. Схема процесу стратегічного планування. Поняття стратегії, її значення та необхідність розробки. Рівні стратегії (корпоративна стратегія; стратегія бізнесу; функціональна стратегія). Формування стратегії: визначення місії і цілей організації; аналіз зовнішнього середовища; аналіз внутрішніх можливостей; оцінка стратегічних альтернатив та вибір стратегії. Сучасні теорії стратегічного планування та інструменти їх реалізації.Планування реалізації стратегії, надання стратегії конкретної форми. Адміністративний напрям реалізації стратегії: тактика, політика, процедури, правила.Економічний напрям реалізації стратегії.