31.Закон України «Про оплату праці» та його значення в ме­неджменті персоналу.

Визначає економічні, правові та організаційні засади оплати праці працівників, які перебувають у трудових відносинах на підставі трудового договору підприємствами усіх форм власності та господарювання, а також з окремими громадянами; сфери державного й договірного регулювання оплати праці; він спрямований на забезпечення відтворювальної та стимулюючої функцій заробітної плати.

32. Закон України «Про охорону праці» визначає основні поло­ження щодо реалізації конституційного права громадян на охо­рону їхнього життя та здоров'я в процесі трудової діяльності; ре­гулює за участю відповідних державних органів відносини між власником підприємства й працівником з питань безпеки, гігієни праці та виробничого середовища та встановлює єдиний порядок організації охорони праці в Україні.

34.Документи, які належать до нормативно-правової бази ме­неджменту персоналу і розробляються керівництвом організації для внутрішнього використання.

До таких документів слід віднести такі:

Правила внутрішнього трудового розпорядку, у яких фік­суються: загальні положення; порядок працевлаштування та зві­льнення працівників; головні обов'язки працівників; головні обов’язки адміністрації; робочий час та його використання; заохочення за успіхи в роботі; відповідальність за порушення трудової дисципліни.

Колективний договір, який укладається між власником або уповноваженим ним органом та профспілковим чи іншим упов­новаженим на представництво трудовим колективом органом для регулювання виробничих, трудових і соціально-економічних від­носин і узгодження інтересів трудящих, власників та вповноваженими органів. У колективному договорі встановлюються взаємні зобов'язання сторін.

Положення про структурні підрозділи організації -- доку­менти, які регламентують діяльність певних структурних підрозділів: їхні завдання, функції, права, відповідальність, взаємозв’язки з іншими структурними ланками організації.

Посадові інструкції — документи, які регламентують діяль­ність посадових осіб і містять дані про їхні завдання та обов'язки, права, відповідальність, вимоги до знань, умінь, майстерності, кваліфікаційні вимоги, взаємозв'язки з іншими виконавцями та структурними ланками.

35. Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу

Це сукупність документів організаційно-методичного, нор­мативно-технічного й техніко-економічного характеру, які визна­чають норми, правила, вимоги, характеристики та інші дані, що використовуються для вирішення завдань організації праці та менеджменту персоналу. Ці документи затверджуються в установ­леному порядку відповідним компетентним органом чи керівни­цтвом організації.

Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу мі­стить дві групи документів:

1. документи, які визначають норми, правила, вимоги, харак­теристики та інші дані, розробляються й затверджуються відпо­відними компетентними органами (міністерствами, відомствами, іншими державними органами й міжнародними організаціями);

2. документи, які розробляються для внутрішнього користу­вання й затверджуються керівництвом організації.

До першої групи належать:

Довідник кваліфікаційних характеристик професій пра­цівників;

Міжгалузеві норми та нормативи;

Конвенції та рекомендації Міжнародної організації праці / (МОП);

Єдину технологію обслуговування незайнятого населення в центрах зайнятості України.

Друга група документів, які розробляються й затверджуються керівництвом організації для внутрішнього використання, охоплює: положення про формування кадрового резерву в організації; положення про організацію адаптації працівників; рекомендації щодо організації підбору персоналу; положення про оплату та стимулювання праці; інструкції з правил техніки безпеки та ін.