2. Стадии процесса бп.
Бизнес-планирование – упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с анализом окружающей среды, установкой цели, продвижением плана, его реализацией и контролем за его выполнением.
Выделяют стадии процесса БП:
1. Подготовительная стадия.
2. Стадия разработки БП.
3. Стадия продвижения БП на рынок интеллектуальной собственности.
4. Стадия реализации БП.
Ключевым моментом подготовительной стадии является формирование перспективной бизнес-идеи. Бизнес-идея – идея нового продукта или услуги технического, организационного или экономического решения. Источниками новых идей могут быть: отзывы потребителей, продукт, выпускаемый конкурентами, мнения отделов работы маркетинга, публикации Федерального Правительства и др. Независимо от того, каким образом получена бизнес-идея, важно очень тщательно её взвесить и оценить с тем, чтобы убедиться, что она действительно может лечь в основу успешного предприятия.
Утвердившись в перспективности бизнес-идеи, приступают к разработке БП, принимается решение о подготовке бизнес-проекта. Формируется группа разработчиков БП, определяется система финансового обеспечения БП и открывается финансирование его подготовки.
Начальным этапом стадии продвижения БП является организация проведения презентации БП. Презентация – краткое изложение основных положений БП на переговорах с инвесторами и потенциальными партнёрами. По окончании презентации происходит согласование условий и оформление договорных соглашений. По результатам переговоров могут вноситься соответствующие коррективы в БП. Переговорам предшествует результат аудита бизнес-плана. Аудит проводится по определённой схеме:
1) Оценка характеристик компании, анализ отраслевой деятельности.
2) Анализ условий инвестиционного соглашения. Определяется, на каких условиях будет происходить инвестиционная деятельность.
3) Анализ последнего баланса.
4) Оценка руководителей компании.
5) Выявление особенностей проекта.
Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения о его инвестировании.
Этап реализации бизнес-плана включает период от принятия решения об инвестировании до начальной стадии практической реализации плана, включая коммерческое производство. Реализовать бизнес-план – значит, выполнить все рабочие задачи, чтобы перевести деловой проект из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию. Планирование реализации бизнес-плана включает:
- определение типа рабочих задач в фирме
- определение логической последовательности в рабочих заданиях
- подготовка графика реализации задач
- определение ресурсов
- подготовка бюджета реализации
- документирование всех данных реализации бизнес-плана
Т.о., план реализации содержит график, объединяющий в последовательную схему действий различные стадии реализации бизнес-плана:
- финансовое планирование
- организационное оформление
- приобретение технологий
- подготовка заявочных документов
- представление предложений
- переговоры и заключение контрактов
- приобретение земли
- строительные работы
- установка оборудования
- закупка материалов и сырья
- предпроизводственный маркетинг
- запуски начала производства
- поддержание и развитие производства
выучить лекции!!!