Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1_glava. часть.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
736.17 Кб
Скачать

1.4 Маркетинговый анализ. Swot- анализ и его корреляция.

Время

Характеристики предприятия

Положительные стороны

Отрицательные стороны

Настоящее

Сила(S)

  • Цех является одним из основных на заводе;

  • отсутствие конкуренции;

  • стабильная заработная плата;

  • снижается себестоимость перевозок;

  • идет обновление парка автомобилей;

  • большой опыт работы;

  • квалифицированный персонал;

  • высокая оснащённость цеха;

Слабость(W)

  • Является подразделением;

  • Несамостоятельность финансирования;

  • загрязнение окр. среды;

  • простои (из-за кризиса);

  • снижение спроса;

  • наличие потерь от нерационального использования рабочего времени;

Будущее

Возможность(O)

  • Оказание услуг сторонним организациям;

  • сдача транспорта в аренду;

  • оказание ремонтных услуг на сторону;

  • создание станции тех. осмотра и диагностики машин;

  • расширение за счёт увеличения спроса;

  • диверсификация;

Угроза(T)

  • Загрязнение окр. среды;

  • увеличение затрат на содержание транспорта;

  • при сокращении финансирования затруднение обновления парка;

  • снижение спроса;

  • нестабильность рыночных отношений;

  • высокие издержки производства;

  • появление новых конкурентов;

  • превышение затрат над доходами;

Таблица 10 – SWOT-анализ

O

T

S

и дет обновление парка автомобилей

Оказание услуг сторонним организациям

в ысокая оснащённость цеха

оказание ремонтных услуг на сторону

отсутствие конкуренции

расширение за счёт увеличения спроса

Большой опыт работы

появление новых конкурентов

снижается себестоимость перевозок

увеличение затрат на содержание транспорта

Техническая оснащенность

снижение спроса

W

наличие потерь от нерационального использования рабочего времени

Введение хронометража рабочего времени

снижение спроса

диверсификация деятельности

наличие потерь от нерационального использования рабочего времени

Снижение спроса на предоставляемые услуги

простои производства (из-за кризиса)

превышение затрат над доходами

Таблица 11 – Корреляционный план

Обоснование приобретения автотранспорта по обновлению парка в целях проведения мероприятий по совершенствованию деятельности транспортного цеха.

  • Обоснование приобретения ГАЗ 3307-17 (под баллоны) и расчёт экономической эффективности (для включения в инвестпрограмму 2009г.) (Т_ТСХ_2.14)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]