
- •50. Эффект финансового рычага (финансовый леверидж): сущность и методы оценки.
- •49. Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия.
- •Этапы реализации финансовой стратегии предприятия и контроль за ее осуществлением.
- •47. Экономическая сущность и задачи управления капиталом предприятия.
- •46. Функции и механизм финансового менеджмента
- •44. Формирование портфеля капитальных вложений предприятия.
- •42. Финансовый анализ в деятельности предприятия и методы его проведения.
- •41. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.
- •40. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.
- •39. Учет фактора инфляции при управлении финансовыми потоками предприятия.
- •38. Управление финансированием оборотных активов.
- •37.Управление финансированием внеоборотных активов предприятия.
- •36. Управление текущей дебиторской задолженностью предприятия.
- •35. Управление структурой капитала предприятия.
- •33. Управление привлечением банковского кредита.
- •31. Управление запасами предприятия.
- •29. Текущее финансовое планирование на предприятии
- •30. Управление заемным капиталом предприятия.
- •28.Сущность, цели и задачи финансового менеджмента.
- •27. Сущность, виды и задачи управления финансовыми рисками предприятия.
- •26. Сущность и задачи управления инвестициями предприятия.
- •25. Сущность и задачи управления денежными потоками предприятия.
- •24. Сущность антикризисного финансового управления в деятельности предприятия.
- •22.Состав оборотных активов предприятия и особенности управления ими.
- •23. Стратегические и оперативные цели финансовой стратегии предприятия.
- •21. Состав внеоборотных активов предприятия и особенности финансового управления ими.
- •20. Роль финансового планирования в деятельности предприятия и методы.
- •17. Понятие, сущность и принципы финансовой стратегии предприятия
- •16. Понятие дивиденда и его значение в экономике предприятия.
- •15. Перспективное финансовое планирование.
- •14. Оценка эффективности финансовой стратегии предприятия.
- •12.Основные методы финансовых вычислений.
- •13. Основные направления предотвращения банкротства и санации предприятия.
- •11. Оптимизация денежных потоков в деятельности предприятия.
- •9.Оперативное финансовое планирование на предприятии.
- •5.Дивидендная политика предприятия.
- •10. Операционный (производственный) рычаг.
- •8. Механизмы финансовой стабилизации деятельности предприятия.
- •6. Методы оценки стоимости капитала предприятия и этапы ее оценки.
- •2. Баланс предприятия, структура активов и пассивов.
- •3.Временная стоимость денег.
- •1. Базовые категории финансового менеджмента.
36. Управление текущей дебиторской задолженностью предприятия.
Дебиторская задолженность является неотъемлемым элементом сбытовой деятельности любого предприятия. Довольно большая ее часть в общей структуре активов снижает ликвидность и финансовую стойкость предприятия и повышает риск финансовых потерь компании. Согласно стандартам бухгалтерского учета, дебиторская задолженность это сумма задолженности дебиторов предприятию на определенную дату. Дебиторами могут быть как юридические, так и физические лица, которые задолжали предприятию денежные средства, их эквиваленты или другие активы. По данным бухгалтерского учета можно определить сумму задолженности на любую дату, но обычно такая сумма определяется на дату баланса. Обычно экономическая выгода от дебиторской задолженности выражается в том, что предприятие в результате ее погашения рассчитывает рано или поздно получить денежные средства или их эквиваленты. Соответственно дебиторскую задолженность можно признать активом только тогда, когда существует вероятность ее погашения должником. Если такой вероятности нет, сумму дебиторской задолженности следует списать. Если задолженность невозможно правильно оценить, то есть определить ее сумму, она не может быть признана активом и не должна отображаться в балансе. Таким образом, дебиторскую задолженность можно определить как оборотный актив предприятия, который возникает в его сбытовой деятельности и характеризует взаимоотношения контрагентов по оплате стоимости полученного товара (работы, услуги).
35. Управление структурой капитала предприятия.
Управление структурой капитала - процесс определения соотношения использования собственного и заемного капитала, при котором обеспечиваются оптимальные пропорции между уровнем рентабельности собственного капитала и уровнем финансовой устойчивости, т.е. максимизируется рыночная стоимость предприятия. Оптимизация структуры капитала предприятия осуществляется различными методами. Основными из этих методов являются: 1. Метод оптимизации структуры капитала по критерию политики финансирования активов. 2. Метод оптимизации структуры капитала по критерию его стоимости. 3. Метод оптимизации структуры капитала по критерию эффекта финансового левериджа. Традиционный подход к проблеме управления структурой капитала заключается в том, что цена капитала зависит от его структуры. Аргументы основаны на определении цены фирмы через отношение суммы денежных средств на обслуживание собственного и привлеченного со стороны капитала к средневзвешенной цене последнего, второй подход к проблеме управления структурой капитала заключается в том что, стоимость фирмы независима, а общая стоимость капитала не зависит от структуры источников финансирования в условиях идеального рынка капитала.
34.Управление собственным капиталом предприятия
Является одной из основных задач финансовых менеджеров компании. Под собственным капиталом компании понимается сумма уставного, дополнительного и резервного капиталов, а также денежных фондов, принадлежащих предприятию. Размер собственного капитала предприятия является одним из наиболее важных показателей эффективности работы, именно за счет собственного капитала предприятие может увеличить объемы и качество производимой продукции.Собственный капитал компании создается на момент создания предприятия, как правило, первоначальная стратегия управления собственным капиталом компании разрабатывается в бизнес - плане, который составляется перед открытием предприятия. Наращивание собственного капитала предприятия может происходить за счет прибыли предприятия и привлечения заемных средств. При управлении собственными капиталами предприятия необходимо вести постоянный анализ проделанной работы, на основе анализа собственного капитала определяется уровень эффективности использования собственного капитала компании.