- •50. Эффект финансового рычага (финансовый леверидж): сущность и методы оценки.
- •49. Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия.
- •Этапы реализации финансовой стратегии предприятия и контроль за ее осуществлением.
- •47. Экономическая сущность и задачи управления капиталом предприятия.
- •46. Функции и механизм финансового менеджмента
- •44. Формирование портфеля капитальных вложений предприятия.
- •42. Финансовый анализ в деятельности предприятия и методы его проведения.
- •41. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.
- •40. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.
- •39. Учет фактора инфляции при управлении финансовыми потоками предприятия.
- •38. Управление финансированием оборотных активов.
- •37.Управление финансированием внеоборотных активов предприятия.
- •36. Управление текущей дебиторской задолженностью предприятия.
- •35. Управление структурой капитала предприятия.
- •33. Управление привлечением банковского кредита.
- •31. Управление запасами предприятия.
- •29. Текущее финансовое планирование на предприятии
- •30. Управление заемным капиталом предприятия.
- •28.Сущность, цели и задачи финансового менеджмента.
- •27. Сущность, виды и задачи управления финансовыми рисками предприятия.
- •26. Сущность и задачи управления инвестициями предприятия.
- •25. Сущность и задачи управления денежными потоками предприятия.
- •24. Сущность антикризисного финансового управления в деятельности предприятия.
- •22.Состав оборотных активов предприятия и особенности управления ими.
- •23. Стратегические и оперативные цели финансовой стратегии предприятия.
- •21. Состав внеоборотных активов предприятия и особенности финансового управления ими.
- •20. Роль финансового планирования в деятельности предприятия и методы.
- •17. Понятие, сущность и принципы финансовой стратегии предприятия
- •16. Понятие дивиденда и его значение в экономике предприятия.
- •15. Перспективное финансовое планирование.
- •14. Оценка эффективности финансовой стратегии предприятия.
- •12.Основные методы финансовых вычислений.
- •13. Основные направления предотвращения банкротства и санации предприятия.
- •11. Оптимизация денежных потоков в деятельности предприятия.
- •9.Оперативное финансовое планирование на предприятии.
- •5.Дивидендная политика предприятия.
- •10. Операционный (производственный) рычаг.
- •8. Механизмы финансовой стабилизации деятельности предприятия.
- •6. Методы оценки стоимости капитала предприятия и этапы ее оценки.
- •2. Баланс предприятия, структура активов и пассивов.
- •3.Временная стоимость денег.
- •1. Базовые категории финансового менеджмента.
47. Экономическая сущность и задачи управления капиталом предприятия.
Управление капиталом – прогнозирование его величины с учетом роста объема балансовых и забалансовых операций, величины принимаемых рисков, соблюдения установленных пропорций между различными элементами капитала. Объектами управления являются: - абсолютная величина собственного капитала; - соотношение между капиталом I и II уровней; - структура по элементам внутри каждого уровня; - затраты на формирование; - рентабельность капитала. К основным этапам планирования капитала относятся: разработка общего финансового плана; определение величины капитала, необходимого банку с учетом его целей, предполагаемых новых услуг, приемлемой степени подверженности риску, условий государственного регулирования; определение величины капитала, который можно привлечь за счет внутренних источников; оценка и выбор наиболее подходящего источника капитала. Источники прироста капитала делятся на внутренние и внешние, соотношение между которыми зависит от размеров и стратегии организации. Управление капиталом — это управление структурой и стоимостью источников финансирования (пассивов) в целях повышения рентабельности собственного капитала и способности предприятия выплачивать доход кредиторам и совладельцам (акционерам) предприятия. Источники финансирования, или пассивы предприятия, имеют разную цену в зависимости от путей их привлечения. Цена источника финансирования или, иными словами, стоимость капитала измеряется процентной ставкой, которую нужно платить инвесторам, вкладывающим капитал в предприятие. Чтобы выплачивать определенный процент дохода на вложенный инвесторами капитал, предприятие должно получить доход не менее этого процента.
46. Функции и механизм финансового менеджмента
Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Эти функции подразделяются на две основные группы, определяемые комплексным содержанием финансового менеджмента: 1) функции финансового менеджмента как управляющей системы (состав этих функций в целом характерен для любого вида менеджмента, хотя и должен учитывать его специфику); 2) функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием (состав этих функций определяется конкретным объектом финансового менеджмента). В группе функций финансового менеджмента как управляющей системы основными из них являются: 1. Разработка финансовой стратегии предприятия. 2. Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия. 3. Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений. 4. Осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия. 5. Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям. 6. Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности. 7. Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности. В группе функций финансового менеджмента как специальной области управления предприятием основными из них является: 1. Управление активами. 2. Управление капиталом. 3. Управление инвестициями. 4. Управление денежными потоками. 5. Управление финансовыми рисками и предотвращение банкротства. Механизм финансового менеджмента представляет собой систему основных элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия; 1. Государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятия. 2. Рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия. 3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия. 4. Система конкретных методов и приемов осуществления управления финансовой деятельностью предприятия.
45.Формы и процедуры выплаты дивидендов.
Основные методики дивидендных выплат в мировой практике предусматривают: постоянное процентное распределение прибыли; фиксированные дивидендные выплаты; выплаты гарантированного минимума и экстра - дивидендов; постоянное возрастание размера дивидендов; выплаты дивидендов по остаточному принципу; выплаты дивидендов акциями. Процедура выплаты дивидендов осуществляется в четыре этапа по датам: 1)объявления дивидендов; 2)объявления экс-дивидендов; 3)переписи акционеров; 4)выплаты дивидендов. Дивиденды могут выплачиваться в различных формах. Самой распространенной формой выплаты дивидендов является «денежная выплата». На практике, компании, которые платят дивиденды, обычно производят выплаты четыре раза в год. Вторая форма - выплаты дивиденда акциями. Является заменой денежной выплате дивидендов, применяется когда у компании нет достаточной суммы денежных средств. Однако если остаются дробные акции, то дивиденды по ним выплачиваются в денежной форме. Третья форма – выплата дивиденда имуществом. Данная форма используется очень редко. Она представляет собой физическую доставку имущества компании владельцу акций. Тогда компания принимает решение, что дивиденды будут выплачены продукцией компании (допустим на на каждые 100 акций).