- •50. Эффект финансового рычага (финансовый леверидж): сущность и методы оценки.
- •49. Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия.
- •Этапы реализации финансовой стратегии предприятия и контроль за ее осуществлением.
- •47. Экономическая сущность и задачи управления капиталом предприятия.
- •46. Функции и механизм финансового менеджмента
- •44. Формирование портфеля капитальных вложений предприятия.
- •42. Финансовый анализ в деятельности предприятия и методы его проведения.
- •41. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.
- •40. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента.
- •39. Учет фактора инфляции при управлении финансовыми потоками предприятия.
- •38. Управление финансированием оборотных активов.
- •37.Управление финансированием внеоборотных активов предприятия.
- •36. Управление текущей дебиторской задолженностью предприятия.
- •35. Управление структурой капитала предприятия.
- •33. Управление привлечением банковского кредита.
- •31. Управление запасами предприятия.
- •29. Текущее финансовое планирование на предприятии
- •30. Управление заемным капиталом предприятия.
- •28.Сущность, цели и задачи финансового менеджмента.
- •27. Сущность, виды и задачи управления финансовыми рисками предприятия.
- •26. Сущность и задачи управления инвестициями предприятия.
- •25. Сущность и задачи управления денежными потоками предприятия.
- •24. Сущность антикризисного финансового управления в деятельности предприятия.
- •22.Состав оборотных активов предприятия и особенности управления ими.
- •23. Стратегические и оперативные цели финансовой стратегии предприятия.
- •21. Состав внеоборотных активов предприятия и особенности финансового управления ими.
- •20. Роль финансового планирования в деятельности предприятия и методы.
- •17. Понятие, сущность и принципы финансовой стратегии предприятия
- •16. Понятие дивиденда и его значение в экономике предприятия.
- •15. Перспективное финансовое планирование.
- •14. Оценка эффективности финансовой стратегии предприятия.
- •12.Основные методы финансовых вычислений.
- •13. Основные направления предотвращения банкротства и санации предприятия.
- •11. Оптимизация денежных потоков в деятельности предприятия.
- •9.Оперативное финансовое планирование на предприятии.
- •5.Дивидендная политика предприятия.
- •10. Операционный (производственный) рычаг.
- •8. Механизмы финансовой стабилизации деятельности предприятия.
- •6. Методы оценки стоимости капитала предприятия и этапы ее оценки.
- •2. Баланс предприятия, структура активов и пассивов.
- •3.Временная стоимость денег.
- •1. Базовые категории финансового менеджмента.
10. Операционный (производственный) рычаг.
Операционный рычаг (операционный леверидж) показывает во сколько раз темпы изменения прибыли от продаж превышают темпы изменения выручки от продаж. Зная операционный рычаг можно прогнозировать изменение прибыли при изменении выручки. Минимальный объем выручки, необходимый для покрытия всех расходов, называется точкой безубыточности, в свою очередь, насколько может уменьшиться выручка, что бы предприятие сработало без убытков показывает запас прочности. Изменение выручки может быть вызвано изменением цены, изменением натурального объема продаж и изменением обоих этих факторов. Величина производственного рычага может изменяться под влиянием: цены и объема продаж; переменных и постоянных затрат; комбинации любых перечисленных факторов. Следует отметить, что в конкретных ситуациях проявление механизма производственного левериджа имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать в процессе его использования. Эти особенности состоят в следующем: 1. Положительное воздействие производственного рычаг начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточной своей деятельности, т.е. предприятие в начале должно получить достаточной размер маржинального дохода, чтобы покрыть свои постоянные затраты. 2. По мере дальнейшего увеличения объема продаж и удаления от точки безубыточности эффект производственного рычага начинает снижаться. Каждый последующий процент прироста объема продаж будет приводить к все большему темпу прироста суммы прибыли. 3. Механизм производственного левериджа имеет и обратную направленность - при любом снижении объема продаж в еще большей степени будет уменьшаться размер прибыли предприятия. 4. Между производственным левериджем и прибылью предприятия существует обратная зависимость. Чем выше прибыль предприятия, тем ниже эффект производственного левериджа и наоборот. 5. Эффект производственного левериджа проявляется только в коротком периоде. Понимание механизма проявления производственного левериджа позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных затрат в целях повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадии жизненного цикла предприятия.
8. Механизмы финансовой стабилизации деятельности предприятия.
Основная роль в системе антикризисного управления предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития. Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам. 1. Устранение неплатежеспособности. 2. Восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесия). 3. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Каждому этапу финансовой стабилизации предприятия соответствуют определенные ее внутренние механизмы, которые в практике финансового менеджмента принято подразделять на оперативные, тактические и стратегические. Стратегический механизм финансовой стабилизации представляет собой исключительно наступательную стратегию финансового развития, обеспечивающую оптимизацию необходимых финансовых параметров, подчиненную целям ускорения всего экономического роста предприятия.