
- •1. Определение агрессии. Теории, объясняющие природу агрессии
- •2. Причины нарушения инстинкта агрессии у человека
- •3. Связь агрессии с потребностями.
- •4. Детерминанты и условия агрессии.
- •Агрессия в межличностных отношениях: семейных, дружеских, деловых
- •2) Дружественные отношения – м/у друзьями
- •3) Деловые отношения:
- •7. Общественно-опасные виды агрессии
- •Агрессия и насилие как атрибуты молодежных субкультур
- •9. Анализ основных принципов диагностики конфликтов
- •10. Описание видимых проявлений конфликта в процессе диагностики
- •11.Определение уровня развития конфликта.
- •Открытый конфликт.
- •15. Предупреждение конфликтов и стресс.
- •16. Методы психокоррекции конфликтного поведения.
- •Регуляторы конфликтного взаимодействия
- •Правила и кодексы поведения в конфликтном взаимодействии
- •6. Предложите партнеру высказать свои соображения по разрешению проблемы и свои варианты решения.
- •10. Не бойтесь извиниться, если чувствуете свою вину.
- •11. Ничего не надо доказывать.
- •Динамика конфликта и содержание управления им: пресечение, гашение, преодоление, устранение
- •Условия и факторы продуктивного завершения конфликтов.
- •3Ья сторона
- •Равновесие сил
- •21.Технологии регулирования конфликта: информационные, коммуникативные, социально-психологические, организационные
- •22. Алгоритмы деятельности и урегулирования конфликтов
- •23. Модель применения власти в урегулировании конфликтов.
- •24.Проблемы вмешательства в конфликт: основные концепции и подходы.
- •2 Подхода Красовского к организации управления:
- •26. Организация этической экспертизы принимаемых управленческих решений с точки зрения выявления конфликтологических характеристик
- •27. Переговорный процесс, его сущность, виды и функции
- •В зависимости от количества участников:
- •На основе привлечение третьей стороны:
- •В зависимости от целей участников:
- •В зависимости от масштаба решаемых проблем:
- •В зависимости от статуса участников:
- •28. Основное содержание переговорного процесса.
- •Модели поведения в переговорном процессе
- •Психологические механизмы переговорного процесса
- •31. Тактические приемы на переговорах, условия успеха
- •1. Приемы для всех этапов
- •Согласование
- •Несогласия
- •2. Приемы, касающиеся всех этапов, но имеют свою специфику в применении на каждом из них.
- •32. Технологии управления эмоциями в переговорном процессе
- •34. Манипулятивные технологии в переговорном процессе
- •35.Принципы психологического посредничества.
- •37. Коммуникативные барьеры
- •38. Основные принципы общения.
- •Общение в ситуациях отказа
- •Роль интонации в общении
- •41. Бесконфликтное убеждение
- •Для создания благоприятной атмосферы общения важно соблюдать ряд правил:
- •42. Выбор стиля эффективного общения и конструктивного поведения в конфликтном взаимодействии.
- •1. Уклонение
- •2. Приспособление
- •4. Сотрудничество
- •5. Компромисс
37. Коммуникативные барьеры
Коммуникативный барьер – это психол. препятствие на пути адаптивной инф. м/у партнёрами по общению.
ВАРИАНТ 1
Коммуникативные барьеры:
1) Барьер «авторитет»
Разделив всех людей на авторитетных и неавторитетных, человек доверяет только авторитетам. И получается, что доверие/недоверие зависят не от той инф., кот. передают, а от того, кто передаёт.
Факторы из которых складывается отнош. к человеку, как к авторитету: Социальное положение; Привлек. внешний вид (аккуратен, расчёсан, выглажен…); Доброжелательность (улыбка, приветливость, простота в обращении…); Компетентность; Искренность.
2) Барьер «избегание»
Человек избегает контакта с собеседником, а если не может уклониться, то принимает усилия, чтобы не воспринимать сообщение (невнимателен, не слушает).
Необходимо привлечь и удержать внимание: Актуальностью; Важностью; Новизной инф.; Нестандартностью подачи инф.; Неожиданностью инф.; Интенсивностью подачи инф.; Звучностью голоса.
Приемы привлечения внимания:
1) Приём «нейтральной фразы» - в начале беседы фраза, прямо не связанная с основной темой, но имеющая смысл, значение, ценность для собеседника;
2) Приём «завлечения» - говорящий произносит нечто, что трудно воспринимается, н-р, говорит очень тихо или неразборчиво, а слушающему приходится прилагать усилия, чтобы услышать – концентрирует внимание;
3) Приём «зрительного контакта» - говорящий обводит аудиторию взглядом, смотрит пристально на кого-нибудь, выбирает несколько человек в аудитории и кивает им…;
4) Приём «изоляции» - когда отводят собеседника в сторону, уединяются, закрывают двери;
5) Приём «навязывания ритма» - постоянное изменение голоса, речи, то громче, то тише, то быстрее – так ликвидируется монотонность звучания;
6) Приём «акцентировки» - употребление фраз: «прошу обратить внимание», «важно отметить, что…», «необходимо подчеркнуть…».
3) Барьер «непонимание»
Источник информации авторитетен, но информация «не доходит».
Что делать:
1) Речь должна быть внятная, разборчивая, достаточно громкая, говорить надо макс. просто, заранее договориться об одинаковом понимании ключевых слов, терминов;
2) Варианты перечисления: простое перечисление «во-первых, во-вторых»; ранжирование «сначала о главном, о составляющих элементах, менее существенное»; логическая цепь «если это, то…»;
3) Учёт логики и жизненной позиции собеседника;
4) Правильная аргументация.
ВАРИАНТ 2
Коммуникативные барьеры: компетентность, избирательное слушание, достоверность источника, различие статуса, давление времени, перегрузка общения.
Специфические коммуникативные барьеры:
Логический (каждый человек видит мир по своему, у каждого свой вид мышления и т.д.),
Семантический (человек фиксирует услышанную информацию через свой личный опыт, знания, жизненные ценности, потребности, словарный запас и т.п. индивидуальные расхождения людей часто не позволяют найти общий язык, т.к. у каждого свои исходные позиции),
Стилистический (стиль подачи инф. может препятствовать ее восприятию),
Фонетический (создается вследствие особенностей речи говорящего).