2.2 Організування :

Посади керівника

Чисельність чоло-вік

Функції(види діяльності) працівників

Відповідальність і повноваження

1

2

3

4

Директор

1

Планування, організація взаємодії, мотивація, контроль та регулювання.

Відповідальність за фінансово-економічні результати діяльності товариства. Займається підбором головних кадрів, делегування та ін. Очолює підприємство. Загальне лінійне керівництво.

Заступники директора

факти-чно – 5,

раціона-

льно-6

Керівна функція. Керують процесами планування, матеріального стимулю-вання праці, постачання транспортних засоб ів, мастил, запчастин тощо,

організація технічного обслуго-

вування виробництва. Контроль за якістю роботи а\м.

Відповідальність за розробку економічної стратегії. Функціональне керівництво.

Відповідають за вчасне і в потрібній кількості поста чання. Штабні повноваж.

Відповідальність за виробничотехнічне обслуговування. Функціональні повноваження.

Головний бухгалтер

1

Складання і ведення бухгалтерського обліку, статистичної звітності, економічного аналізу стану товариства, проведення внутрішнього аудиту тощо.

Відповідає за фінансову ситуацію на товаристві.

Бухгалтерія

6

Бухгалтерський облік, статистична звітність, економічний аналіз стану товариства, проведення внутрішнього аудиту тощо.

Відповідає за облік всіх матеріальних цінностей, контроль витрат матеріл ьних, фінансових і людс ьких ресурсів, організа цію виплат зарплати,скла дання поточних річних звітів та балансів, визна чає потреби товариства у фінансових ресурсах , відповідає за своєчасну сплату податків, складає фінансово-кредитні плани.

Фінансовий відділ

6

Складає процеси планування економічної діяльності, органі зації оплати і матеріального стимулювання праці.

Відповідає за розробку економічної стратегії,впр овадження прогресивних економічних ідей тощо.

Відділ кадрів

6

Здійснює підбір кадрів для підприємства, готує заходи по проведенню під готовки,перепідготовки та перекваліфікації кадрів

Відповідає за вдалий підбір кадрів, здійснення ефективної підготовки кадрів

Відділ реклами

6

Готує план проведення рекламної кампанії

Підзвітний директору.Має право використовувати всі інформаційні ресурси пов’язані з рекламою.

Планово- економіч ний відділ

6

Проводить забезпечення відповідних відділів належними економічними планами за цілями та місією підприємства

Відповідає за вчасне та ефективне планування за розробку стратегічних планів.Підзвітний заступнику директора з економіки.

Технічний відділ

6

Слідкує за вчасністю та належністю проведення поточного та капітального ремонту та технічного обслуговування

Відповідає за вчасність та якість поточного та капітального ремонту та технічного обслуговування. Звітує перед керівником свого відділу

Відділ експлуатації*

8

Проводить контроль за дотриманням всіх вимог експлуатації транспортних засобів, вчасністю відправки та прибуття траспорту.

Відповідає за належний рівень експлуатації транспортних засобів, звітує перед керівником свого відділу

Підрозділ маршрутних автобусів

13

Безпосередньо виконує перевезення пасажирівжів,

Відповідає за вчасне, комфортне та якісне перевезення пасажирів,.Звітує перед керівником свого підрозділу

Підрозділ мікроавтобусів міського призначення

10

Безпосередньо виконує перевезення пасажирівжів.

Відповідає за вчасне, комфортне та якісне перевезення пасажирів,.Звітує перед керівником свого підрозділу.

Підрозділ легкових перевезень

10

Безпосередньо виконує перевезення пасажирівжів.

Відповідає за вчасне, комфортне та якісне перевезення пасажирів,.Звітує перед керівником свого підрозділу.

автоколона №1 *

25

Безпосередньо виконує перевезення пасажирівжів та відправку машин і автобусів..

Відповідає за вчасне, комфортне та якісне перевезення пасажирів,.Звітує перед керівником свого підрозділу.

автоколона №2 *

30

Безпосередньо виконує перевезення пасажирівжів та відправку машин і автобусів.

Відповідає за вчасне, комфортне та якісне перевезення пасажирів,.Звітує перед керівником свого підрозділу.

Підрозділ технічного обслуговуванн

15

Здійснює технічне обслуговування транспортних засобів, виокнує заправку транспорту ПММ.

Відповідає за вчасне та якісне технічне обслуговування та належну заправку транспорту паливо-мастильними матеріалами (ПММ). Звітує перед керівником свого підрозділу.

Підрозділ поточного ремонту

15

Здійснює поточний ремонт транспортних засобів, усунення несправностей у машинах

Відповідає за виконуваний ремонт,

несе відповівдальність за неполадки пов’язані з неякісним ремонтом.Звітує перед керівником свого підрозділу.

Підрозділ капітального ремонту

15

Виконує капітальний ремонт та реконструкцію транспортних засобів

Відповідає за виконану роботи перед всім підприємством,оскільки від виконаного ремонту залежить життя водіїв та пасажирів. Звітує перед керівником свого підрозділу.