
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Понятие, концепция и функции логистики. Задачи и принципы логистики
- •2. Потоки как объект управления. Материальные потоки и логистические операции
- •3. Классификация и кодирование материальных ресурсов и готовой продукции
- •Системы кодирования
- •Виды классификации
- •4. Логистические системы и методологический аппарат логистики
- •Задачи макрологистических систем
- •Задачи внешних логистических систем
- •5. Управление запасами в логистической системе
- •1. Система с фиксированным размером заказа
- •2. Система с фиксированным интервалом времени
- •3. Прочие системы управления запасами
- •Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •Система «Минимум–максимум»
- •Порядок проведения анализа авс
- •6. Логистика складирования
- •Функции складов
- •Управление логистическим процессом на складе
- •Решения, которые должен принимать логистический менеджер фирмы в складировании
- •Тара и упаковка
- •Классификация тары
- •Показатели тары
- •7. Закупочная логистика
- •8. Производственная логистика
- •Основные черты логистической концепции j I t
- •Основные цели систем мрп
- •9. Распределительная логистика
- •10. Транспортная логистика
- •Задачи транспортной логистики
- •Сравнительная характеристика смешанной перевозки
- •11. Информационная логистика
- •Виды логистических информационных систем
- •12. Сервис в логистике
- •Последовательность действий по формированию системы логистического сервиса на фирме
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Светлана Измайловна Потапович логистика Учебное пособие
- •6 30092, Г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20
1. Система с фиксированным размером заказа
Основополагающим параметром системы является размер заказа. Он строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы. Определение размера заказа является поэтому первой задачей, которая решается при работе с данной системой управления запасами.
В системе с фиксированным размером заказа объем закупки должен быть не только рациональным, но и оптимальным, т.е. самым лучшим. Критерием оптимизации должен быть минимум совокупных затрат на хранение запасов и повторение заказа. Данный критерий учитывает три фактора, действующих на величину названных совокупных затрат:
а) используемая площадь складских помещений;
б) издержки на хранение запасов;
в) стоимость оформления заказа.
Издержки выполнения заказа – это накладные расходы, связанные с реализацией заказа и зависящие от размера заказа.
Издержки хранения запасов включают в себя расходы, связанные с физическим содержанием товаров на складе, и возможные проценты на капитал, вложенный в запасы. Эти издержки выражаются в процентах от закупочной цены за определенное время рис. 14, (например, 20 % за год).
Рис. 14. Зависимость годовых издержек управления запасами
от размера заказа
1 – общие издержки управления запасами; 2 – издержки хранения запасов;
3 – издержки выполнения заказов
Определение оптимального размера заказа обеспечивает уменьшение издержек на хранение запасов без потери качества обслуживания.
Оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа рассчитывается по формуле (она называется формулой Вильсона)
ОРЗ =
,
(1)
где ОРЗ – оптимальный размер заказа, шт.;
А – затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб.;
S – потребность в заказываемом продукте, шт.;
i – затраты на хранение единицы заказываемого продукта, руб./шт.
Затраты на поставку единицы заказываемого продукта (А) включают следующие элементы:
– стоимость транспортировки заказа,
– затраты на разработку условий поставки,
– стоимость контроля исполнения заказа,
– затраты на выпуск каталогов,
– стоимость форм документов.
Формула (1) представляет собой первый вариант формулы Вильсона, ориентированный на мгновенное пополнение запаса на складе. В случае если пополнение запаса на складе производится на некоторый промежуток времени, то формула (1) корректируется на коэффициент, учитывающий скорость этого пополнения:
ОРЗ =
,
(2)
где k – коэффициент, учитывающий скорость пополнения запаса на складе.
Оптимальный размер партии поставки можно определить исходя из общих годовых издержек по формуле Уилсона:
,
(3)
где С0 – издержки выполнения заказа;
S – количество товара, реализованного за год;
Сn – закупочная цена единицы товара; i – издержки хранения, выраженные как доля этой цены.
График движения запасов в системе управления запасами с фиксированным размером заказа представлен на рис. 15.
Рис. 15. График движения запасов в системе управления запасами
с фиксированным размером заказа
Пороговый уровень запаса определяет уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. Величина порогового уровня рассчитывается таким образом, что поступление заказа на склад происходит в момент снижения текущего запаса до гарантийного уровня. При расчете порогового уровня задержка поставки не учитывается.
Максимальный желательный запас не оказывает непосредственного воздействия на функционирование системы в целом. Этот уровень запаса определяется для отслеживания целесообразной загрузки площадей с точки зрения критерия минимизации совокупных затрат.