14. Основные формы организации предпринимательства, их достоинства и недостатки.

Предпринимательская дея-ть не связана с какой-то одной формой собственности: частной, коллективной или общественной. Возможны ее разные варианты и сочетания.

I. Частная собственность:

1. Индивидуальное или частное предпринимательство:

Индивидуальным предпринимательством называю бизнес, владельцем которого является один человек.

-Предприниматель несет неограниченную имущественную ответственность и у него невелик капитал;

+Каждый собственник владеет своей прибылью, может сам производитель любые изменения. Он платит только подоходный налог и освобожден от налога, установленного для корпораций. Мелкие магазины, предприятия сферы услуг, ферм.

2. Товарищество или партнерство:

Товариществом или партнерством называется бизнес, которым владеют два человека и более.

+Партнерство тоже облагается только подоходным налогом. Его легко организовать и привлечь дополнительные средства и новые идеи

-Ограниченность финансовых ресурсов при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала, неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками, сложности определения меры каждого в доходе или убытке фирмы. Брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг.

3. Корпорация или акционерное общество:

Корпорацией называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям. Доход корпорации облагается налогом с корпораций.

+Неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций. Привлечение способов для выполнения управляющих функций. Стабильность функционирования корпорации.

-Двойное налогообложение той части дохода, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций. Благоприятные возможности для экономических злоупотреблений. Разделение функций собственности и контроля.

II. Государственная собственность

+Государственное предпринимательство обычно более капиталоемко и стабильно, ибо обладает финансовой и организационной опекой правительства.

-Нет свободы в избрании наиболее прибыльной сферы деятельности. Регламентировано в объемах бизнеса. Ограничено твердой ценой.

В России выделяют:

1. частные предприятия;

2. предприятия в виде товариществ:

а) полные товарищества – участники несут неограниченную ответственность по обязательствам своим имуществам;

б) товарищество с ограниченной ответственностью – участники отвечают по своим обязательствам по своим вкладам;

в) смешанные товарищества: одни – полная ответственность , другие – в рамках своих вкладов.

3. Акционерные общества:

ОАО – свободная продажа акций в форме открытой подписки;

ЗАО – акции распределяются среди участников коллектива.

15. Фирма в системе рыночных отношений. Теории фирмы.

Фирма – это организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая ресурсы для производства товара или услуги с целью получения прибыли.

Для успешного функционирования на рынке предприниматель должен иметь о нем достоверную и обстоятельную информацию, которая требует больших издержек, называемых трансакционными. Эти издержки связаны не с производством как таковым, а с сопутствующими ему затратами: поиском информации о ценах, ведением переговоров и т.д.

Способом снизить эти затраты является организация фирмы, в которой трансакции оказываются дешевле. Считается, что фирмы возникают в ответ на дороговизну рыночной координации.

Теории:

• ТРАДИЦИОННАЯ ТЕОРИЯ объясняет поведение фирмы стремлением к максимизации прибыли.

• МЕНЕДЖЕРАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ фирмы доказывает, что цель фирмы – максимизация объема продаж и только потом – дохода. Основную роль в этом процессе играют не собственники, а управленцы, менеджеры.

• ТЕОРИЯ МАКСИМИЗАЦИИ РОСТА основана на идее о том, что растущая фирма предпочтительнее, нежели просто крупная фирма. В ее росте заинтересованы и собственники, и менеджеры, и акционеры.

Внутренние источники роста:

• Нераспределенная прибыль, возвращающаяся в производство;

• Выпуск акций;

• Заемные средства, взятые у банка.

Внешние источники роста: слияние, поглощение через скупку контрольного пакета акций.

Слияния и поглощения осуществляются путем горизонтальной и вертикальной интеграции и диверсификации.

Горизонтальная интеграция сопровождается приобретением одной фирмой других, занимающихся одним и тем же бизнесом.

Диверсификация – объединение фирм, чьи технологические процессы никак не связаны (производство химических волокон и самолетов).

Вертикальная интеграция означает объединение фирм, занятых на целом ряде этапов производственного процесса снизу доверху (от добычи нефти до торговли нефтепродуктами).

• ТЕОРИИ МНОЖЕСТВЕННОСТИ ЦЕЛЕЙ главный упор делают на характере поведения высшего руководства фирмы. Поведение должно быть таким, чтобы учесть интересы всех заинтересованных лиц: рабочих, менеджеров, акционеров и руководителей.

В любой теории необходимым звеном является определение стратегии фирмы.

Стратегия – это выбор фирмы основных долгосрочных целей и задач, утверждение курса ее действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.

Типы: оборонительная и наступательная.

Оборонительная состоит в выжидательном поведении фирмы, когда она следит за рынком и конкурентами, ждет появления нового продукта и концентрирует свои усилия на производстве его прототипа.

Наступательная предусматривает активное обновление производства за счет инноваций, нововведений и освоения рыночной ниши.

Менеджмент – это система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального варианта использования всех имеющихся ресурсов.