13. Предпринимательство: экономическое содержание, признаки, виды. Риски в предпринимательстве.

Предпринимательство – инициативная самостоятельная деятельность граждан, объединений, направленная на получение прибыли и осуществляемая на их риск и под их имущественную ответственность.

Признаки предпринимательства:

1.Риск, инициатива, предприимчивость, самостоятельность, ответственность

2.Максимизация доходов

3.Осуществление разных комбинаций ограниченных ресурсов в процессе изготовления нового блага или создания нового качества старого блага.

4.Новаторство: поиск нового метода производства, освоение нового рынка сбыта продукции, получение нового источника сырья или проведение необходимой реорганизации производства.

Субъекты – частные лица, различного рода ассоциации и гос-во. Объекты – любые виды хоз.дея-ти, коммерческое посредничество, торгово-закупочная, инновационная, консультационная дея-ть, операции с цен.бумагами.

Виды предпринимательства:

I.В зависимости от содержания дея-ти:

1.Производственное – такое предпринимательство, при котором осуществляется производство товаров, услуг, информации.

2.Коммерческое – операции и сделки по перепродаже товаров и услуг, не связано с производством.

3.Финансовое – разновидность коммерческого; сделки по перепродаже ценных бумаг, денег, валюты и т.д.

4.Посредническое – проявляется в деятельности, соединяющей заинтересованные во взаимной сделке стороны.

5.Страховое – форма финансового предпринимательства, где предприниматель получает страховой взнос и возвращает его лишь при наступлении страхового случая.

II.В зависимости от формы собственности:

1.Государственное (более капиталоемкое и стабильно).

2.Частное (свободно в избрании наиболее прибыльной сферы, не регламентировано в объемах бизнеса, не ограничено твердой ценой).

III.По признаку размеров предпринимательства:

1.Малый бизнес (франчайзинг и венчурное предпринимательство).

2.Средний бизнес.

3.Крупный бизнес.

Риск – вероятность убытков или недополучения доходов по сравнению с вариантом, предусмотренным планом. Риском можно управлять. Управление риском вкл в себя стратегию и тактику. Стратегия базируется на долговременных целях и оценках неопределенности хоз.ситуации. Она определяет тактику. Тактика – сов-ть методов и приемов, использованных в конкретных условиях данной хоз.ситуации для достижения поставленных целей.

Методы управления риском:

1)Устранение, предотвращение риска.

2)Страхование риска.

3)Уменьшение неблагоприятного влияния различных факторов на рез-ты произ-ва и предприним дея-ти.

4)Овладение риском.

В зависим-ти от возможн рез-та риски можно подразделить на:

1.Чистые (возмож-ть получения отриц или нулевого рез-та).

2.Спекулятивные:

2.1.Связанные с покупательной способностью денег.

2.2.Связанные с вложением капитала.

Обычно производится качественный (определяет факторы риска, этапы работы, при выполнении кот риск возникает, устанавливает потенциальные области риска) и количественный (численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом) анализы.

Для минимизации риска необходимо:

1.Выявить допустимый уровень риска;

2.Определить методы измерения риска (статистический, экспертный, расчетно-аналитический)

3.Выявить наиболее важные виды риска (производственный, коммерческий, финансовый и т.д.)

4.Определить методы снижения риска (диверсификация, страхование, получение полной информации).