Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1_glava.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
712.73 Кб
Скачать

1.4 Маркетинговый анализ. Swot- анализ и его корреляция.

Время

Характеристики предприятия

Положительные стороны

Отрицательные стороны

Настоящее

Сила(S)

  • Цех является одним из основных на заводе;

  • отсутствие конкуренции;

  • стабильная заработная плата;

  • снижается себестоимость перевозок;

  • идет обновление парка автомобилей;

  • большой опыт работы;

  • квалифицированный персонал;

  • высокая оснащённость цеха;

Слабость(W)

  • Является подразделением;

  • Несамостоятельность финансирования;

  • загрязнение окр. среды;

  • простои (из-за кризиса);

  • снижение спроса;

  • наличие потерь от нерационального использования рабочего времени;

Будущее

Возможность(O)

  • Оказание услуг сторонним организациям;

  • сдача транспорта в аренду;

  • оказание ремонтных услуг на сторону;

  • создание станции тех. осмотра и диагностики машин;

  • расширение за счёт увеличения спроса;

  • диверсификация;

Угроза(T)

  • Загрязнение окр. среды;

  • увеличение затрат на содержание транспорта;

  • при сокращении финансирования затруднение обновления парка;

  • снижение спроса;

  • нестабильность рыночных отношений;

  • высокие издержки производства;

  • появление новых конкурентов;

  • превышение затрат над доходами;

Таблица 10 – SWOT-анализ

O

T

S

и дет обновление парка автомобилей

Оказание услуг сторонним организациям

в ысокая оснащённость цеха

оказание ремонтных услуг на сторону

о тсутствие конкуренции

расширение за счёт увеличения спроса

Большой опыт работы

появление новых конкурентов

снижается себестоимость перевозок

увеличение затрат на содержание транспорта

Техническая оснащенность

снижение спроса

W

наличие потерь от нерационального использования рабочего времени

Введение хронометража рабочего времени

снижение спроса

диверсификация деятельности

наличие потерь от нерационального использования рабочего времени

Снижение спроса на предоставляемые услуги

простои производства (из-за кризиса)

превышение затрат над доходами

Таблица 11 – Корреляционный план

Обоснование приобретения автотранспорта по обновлению парка в целях проведения мероприятий по совершенствованию деятельности транспортного цеха.

  • Обоснование приобретения ГАЗ 3307-17 (под баллоны) и расчёт экономической эффективности (для включения в инвестпрограмму 2009г.) (Т_ТСХ_2.14)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]