
- •Содержание
- •Глава 1 теоретические аспекты создания малых предприятий на условиях франчайзинга 3
- •Глава 2 производственно-финансовая деятельность транспортного цеха оао «твз» 30
- •Глава 1 теоретические аспекты создания малых предприятий на условиях франчайзинга
- •1.1 Сущность экономических отношений при франчайзинге. Правовое регулирование франчайзинга
- •1.2 Преимущества и недостатки применения франчайзинга. Особенности его применения в России
- •1.3 Практика применения франчайзинга в транспортной отрасли
- •Глава 2 производственно-финансовая деятельность транспортного цеха оао «твз»
- •Отдел эксплуатации атц
- •Механик цеха
- •Инженер по гсм и резины атц
- •Основными задачами автотранспортного цеха являются:
- •1.3 Движение и техническое состояние основных средств в 09-10 гг.
- •1.4 Маркетинговый анализ. Swot- анализ и его корреляция.
- •Сведения о причинах приобретения, замены тс.
- •Данные на тс, подлежащее замене.
- •3. Исходные данные тс, заявленного по птп.
- •4. Сведения о номенклатуре перевозок.
- •5. Оценка экономической эффективности внедрения заявленного тс.
- •6. Календарный план-график реализации мероприятия.
- •Сведения о причинах приобретения, замены тс.
- •2. Данные на тс, подлежащие замене.
- •3. Исходные данные тс, заявленных по птп.
- •5. Оценка экономической эффективности внедрения заявленных тс.
- •Сведения о причинах приобретения, замены тс.
- •Данные на тс, подлежащие замене.
- •Исходные данные тс, заявленных по птп.
- •4. Сведения о характере выполняемых работ.
- •5. Оценка экономической эффективности.
- •Календарный план-график реализации мероприятия.
- •1.2. Анализ производственной программы транспортного цеха за период 2003 – 2005 год.
- •Глава 2.
- •2.1. Анализ системы целей организации.
- •2.2. Анализ организационно-регламентирующего обеспечения менеджмента.
- •1.1. График работы коллектива атц на 2010 год.
- •Отдел эксплуатации атц
- •Механик цеха
- •Инженер по гсм и резины атц
- •II.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •II.1.2 Положение об автотранспортном цехе.
- •II.2 Финансово-экономическое состояние
- •9 Ноября состоялось совещание генерального директора Александра Василенко с руководителями подразделений
- •II.3.1 Анализ основного производства атц
- •II.4 Маркетинговый анализ
- •II.4.1 Маркетинговый анализ оао «твз»
- •Анализ объемов и номенклатуры реализации продукции оао «твз»
- •Реализация продукции оао «твз» за 2008-2010 гг.
- •Структура реализации продукции оао «твз» за 2008-2010 гг. По рынкам сбыта
- •I I.4.2 Маркетинговый анализ атц
- •Сметная калькуляция
- •Сметная калькуляция
- •Сметная калькуляция
- •Сметная калькуляция
- •II расчёт и разработка мероприятий по внутренней сфере деятельности
- •II.1 Основные направления развития оао «твз»
- •Инвестиции
- •II.2 Анализ системы целей атц
- •III мероприятия по внешней сфере (стратегия и тактика предприятия) оао «твз»
- •Рекомендации по улучшению деятельности автотранспортного цеха оао «твз».
- •3.2. Выявленные проблемы транспортного цеха.
- •Структура упраления автотранспортного цеха оао «твз»
II.4 Маркетинговый анализ
II.4.1 Маркетинговый анализ оао «твз»
Оценочная доля ОАО «ТВЗ» на рынке вагоностроения
1. Рынок России:
- доля новых пассажирских вагонов, постройки ОАО «ТВЗ» составляет более 90%;
- доля вагонов специального назначения – 100%
- цельнометаллические крытые грузовые и багажные вагоны – 0%
- ежегодная потребность в новых пассажирских вагонах – 1 000 – 1 200 шт.
2. Рынок СНГ:
- доля новых пассажирских вагонов, постройки ОАО «ТВЗ» составляет менее 5%;
- доля вагонов специального назначения – менее 1%
- цельнометаллические крытые грузовые и багажные вагоны – 0%.
Анализ объемов и номенклатуры реализации продукции оао «твз»
в 2008-2010 гг.
Реализация продукции оао «твз» за 2008-2010 гг.
Таблица 6
Показатели |
Ед. |
2008 |
2009 |
2010 |
|
изм. |
Год |
год |
год |
1.1.Вагоны пассажирские |
|
|
|
|
Объем реализации, всего: |
шт. |
1 163 |
700 |
574 |
ОАО «РЖД» |
шт. |
976 |
642 |
500 |
Прочие заказчики |
шт. |
166 |
43 |
66 |
Специальные вагоны |
шт. |
21 |
15 |
8 |
|
|
|
|
|
Выручка от реализации вагонов |
тыс. руб. |
22 208 903 |
17 199 703 |
14 434 468 |
ОАО «РЖД» |
тыс. руб. |
19 258 367 |
16 278 154 |
12 987 749 |
Прочие заказчики |
тыс. руб. |
2 671 662 |
709 891 |
1 122 954 |
Специальные вагоны |
тыс. руб. |
278 874 |
211 658 |
323 765 |
1.2. Запчасти, ТНП, прочая продукция: |
тыс. руб. |
1 296 474 |
637 316 |
938 012 |
1.3.Реализация услуг |
|
|
|
|
Выручка от реализации: |
тыс. руб. |
218 681 |
107 698 |
113 140 |
1.4.Реализация ТМЦ |
|
|
|
|
Выручка от реализации ТМЦ |
тыс. руб. |
952 282 |
499 956 |
646 097 |
Общая выручка от реализации продукции |
тыс. руб. |
24 676 340 |
18 444 673 |
16 131 717 |
Структура реализации продукции оао «твз» за 2008-2010 гг. По рынкам сбыта
Таблица 7
Наименование |
2008 |
2009 |
2010 |
|
год |
год |
год |
Выручка от реализации, всего |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
В том числе: |
|
|
|
ОАО «РЖД» |
81,7% |
90,4% |
83,3% |
Коммерческий рынок |
10,8% |
7,4% |
14,7% |
Экспорт |
7,5% |
2,2% |
2,0% |
Рост объемов производства в 2008 году по сравнению с 2007 годом составил 24%. Если в 2007 году было реализовано 935 вагона, то объем выпуска 2008 года приблизился к максимально достигнутому за всю историю завода уровню – 1163 вагона.
Надёжность поставщиков по итогам сентября 2011г., оценивая по критерию «Точно в срок и в полном объёме»
Отдел материально-технического снабжения
ООО «Стандартпласт» (г. Иваново) – ненадёжный;
ООО ТД «Борское зеркало» (г. Бор) – ненадёжный;
ООО «ГрафитЭл-МЭЗ» (г. Москва) – ненадёжный;
ЗАО «ТД «Светлов» (г. Тольятти) – надёжный;
ООО «Скай Норд» (г. Москва) – надёжный;
ООО «Завод припоев и сплавов» (г. Рязань) – надёжный;
Отдел внешней комплектации
ООО «ЭлСиЭл» (г. Москва) – ненадёжный;
ОАО «ДНПП» (г. Долгопрудный) - ненадёжный;
«БЛ Трейд» (г. Москва) – ненадёжный;
ООО «Континент» (г. Санкт-Петербург) – надёжный;
ООО «ЛитТрансСервис» (г. Москва) – надёжный;
ООО «Наукоёмкие технологии» (г. Москва) – надёжный;
Отдел по закупке оборудования
ООО «Амвит» (г. Москва) – ненадёжный;
ОАО «Литмашприбор» (г. Усмань) – ненадёжный;
ООО «ТехМашИмпорт» (г. Санкт-Петербург) – надёжный;
ООО «Еврорус» (г. Дубна) – надёжный.[6]
ТМХ подвёл итоги
За три квартала 2011г. Трансмашхолдинг, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, увеличил объём реализации продукции на 30%. Общий объём продаж ЗАО «ТМХ» и входящих в его состав предприятий составил 74 млрд. рублей – на 30% больше, чем за аналогичный период 2010года (57,2 млрд.)
Особенно заметен рост продаж вагонов хопперов на 19% (с 1952 до 1884 единиц), магистральных тепловозов на 72% (с 64 до 110 секций), дизель-генераторов на 29% (с 275 до 354 штук).
Крупнейшим потребителем продукции холдинга в 2011 году оставался железнодорожный оператор – ОАО «РЖД». Поставки осуществлялись также на внутренний коммерческий рынок (вагоны-хопперы, локомотивы, дизели, тяговые агрегаты, комплектующие) и на экспорт (тепловозы, дизель-генераторы, вагоны метро, комплектующие). Трансмашхолдинг впервые начал экспортировать дизель-поезда (ДП-С, спроектированные по заказу «Железных дорог Сербии»).
В текущем году ТМХ впервые представил первый в истории российского транспортного машиностроения скоростной двухсистемный пассажирский электровоз ЭП20; новые вагоны сопровождения грузовых и хозяйственных поездов. Завершена разработка маневровых тепловозов ТЭМ ТМХ; запущено производство полувагонов модели 12-3090. Завершилась работа сразу над двумя новыми модификациями электропоездов ЭД4М.
Завершилась сборка опытного образца инновационного магистрального грузового электровоза переменного тока 2ЭС5, который создаётся совместно со стратегическим партнёром холдинга – французской компанией «Alstom Transport». Начались работы над перспективным двухэтажным электропоездом.[4]