
- •Содержание
- •Глава 1 теоретические аспекты создания малых предприятий на условиях франчайзинга 3
- •Глава 2 производственно-финансовая деятельность транспортного цеха оао «твз» 30
- •Глава 1 теоретические аспекты создания малых предприятий на условиях франчайзинга
- •1.1 Сущность экономических отношений при франчайзинге. Правовое регулирование франчайзинга
- •1.2 Преимущества и недостатки применения франчайзинга. Особенности его применения в России
- •1.3 Практика применения франчайзинга в транспортной отрасли
- •Глава 2 производственно-финансовая деятельность транспортного цеха оао «твз»
- •Отдел эксплуатации атц
- •Механик цеха
- •Инженер по гсм и резины атц
- •Основными задачами автотранспортного цеха являются:
- •1.3 Движение и техническое состояние основных средств в 09-10 гг.
- •1.4 Маркетинговый анализ. Swot- анализ и его корреляция.
- •Сведения о причинах приобретения, замены тс.
- •Данные на тс, подлежащее замене.
- •3. Исходные данные тс, заявленного по птп.
- •4. Сведения о номенклатуре перевозок.
- •5. Оценка экономической эффективности внедрения заявленного тс.
- •6. Календарный план-график реализации мероприятия.
- •Сведения о причинах приобретения, замены тс.
- •2. Данные на тс, подлежащие замене.
- •3. Исходные данные тс, заявленных по птп.
- •5. Оценка экономической эффективности внедрения заявленных тс.
- •Сведения о причинах приобретения, замены тс.
- •Данные на тс, подлежащие замене.
- •Исходные данные тс, заявленных по птп.
- •4. Сведения о характере выполняемых работ.
- •5. Оценка экономической эффективности.
- •Календарный план-график реализации мероприятия.
- •1.2. Анализ производственной программы транспортного цеха за период 2003 – 2005 год.
- •Глава 2.
- •2.1. Анализ системы целей организации.
- •2.2. Анализ организационно-регламентирующего обеспечения менеджмента.
- •1.1. График работы коллектива атц на 2010 год.
- •Отдел эксплуатации атц
- •Механик цеха
- •Инженер по гсм и резины атц
- •II.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •II.1.2 Положение об автотранспортном цехе.
- •II.2 Финансово-экономическое состояние
- •9 Ноября состоялось совещание генерального директора Александра Василенко с руководителями подразделений
- •II.3.1 Анализ основного производства атц
- •II.4 Маркетинговый анализ
- •II.4.1 Маркетинговый анализ оао «твз»
- •Анализ объемов и номенклатуры реализации продукции оао «твз»
- •Реализация продукции оао «твз» за 2008-2010 гг.
- •Структура реализации продукции оао «твз» за 2008-2010 гг. По рынкам сбыта
- •I I.4.2 Маркетинговый анализ атц
- •Сметная калькуляция
- •Сметная калькуляция
- •Сметная калькуляция
- •Сметная калькуляция
- •II расчёт и разработка мероприятий по внутренней сфере деятельности
- •II.1 Основные направления развития оао «твз»
- •Инвестиции
- •II.2 Анализ системы целей атц
- •III мероприятия по внешней сфере (стратегия и тактика предприятия) оао «твз»
- •Рекомендации по улучшению деятельности автотранспортного цеха оао «твз».
- •3.2. Выявленные проблемы транспортного цеха.
- •Структура упраления автотранспортного цеха оао «твз»
Сведения о причинах приобретения, замены тс.
Электропогрузчики DOOSAN (3 ед.) приобретаются для обслуживания газораспределительной рампы и склада деталей на участке по изготовлению рам тележек безлюлечного типа. В связи с пуском производства на участке изготовления рам тележек безлюлечного типа, необходимо осуществлять завоз и вывоз баллонов с газом «Fogon» из отдельно стоящих помещений газораспределительной рампы на участки цеха. Поставка баллонов осуществляется в кассетах, по 12 баллонов в каждой кассете, вес одной кассеты 1 т. К выгрузке баллонов из кассет и установке их в распределительные секции привлекаются производственные рабочие. Кроме того, необходимо осуществлять доставку деталей и заготовок со склада деталей в цех (в настоящее время тележечный цех располагается в трёх, отдельно стоящих зданиях) и к этому привлекаются вспомогательные рабочие. Применение других грузоподъёмных механизмов и машин не представляется возможным из-за конструктивных особенностей здания.
С целью повышения производительности труда работников цеха, экономии затрат на отвлечение производственных и вспомогательных рабочих от основной работы, планируется приобретение трёх элктропогрузчиков DOOSAN.
Производитель – DOOSAN, Корея. Поставщик и официальный дилер производителя – ООО «АрантИндастриал», г. Тверь. В качестве альтернативы рассматривалась продукция «Балканкар», Болгария. Выбор был предопределён тем, что погрузчики DOOSAN высокого качества, более надёжны в эксплуатации. Поставщик обеспечивает гарантийное обслуживание и снабжение запасными частями.
Срок поставки –35 рабочих дней со дня предоплаты.Предоплата – 50%.
Критический срок ввода в эксплуатацию – июнь 2009г.
Приобретение электропогрузчиков позволит сократить потери рабочего времени на погрузочно-разгрузочные работы, повысить производительность труда производственных и вспомогательных рабочих, исключить повреждения деталей при производстве ПРТС работ.
За пять лет эксплуатации, в результате экономии затрат на доплату рабочим, будет получен дополнительный эффект – 841 тыс. руб., что позволит окупить инвестиционные вложения за 3,2 года.
Если они не будут приобретены, то увеличатся затраты на доплату производственным и вспомогательным рабочим, а отвлечение их от основной работы отрицательно скажется на качество выпускаемой ими продукции, что в результате негативно отразится на качество конечной продукции и конкурентоспособность предприятия в целом.
2. Данные на тс, подлежащие замене.
Заменяемых нет.
3. Исходные данные тс, заявленных по птп.
Таблица 15 – Исходные данные ТС, заявленных по ПТП.
Наименование и модель ТС |
DOOSAN B 20X5 |
Назначение ТС |
Транспортные и пог-разгр работы |
Количество ТС |
3 |
Изготовитель ТС |
«DOOSAN», Корея |
Поставщик |
ООО «АрантИндастриал», г.Тверь |
Альтернатива |
Не рассматривается |
Грузоподъемность, т |
2 |
Предполагаемый коэффициент использования грузоподъемности |
0,85 |
Предполагаемая сменность работы |
По графику цеха |
Стоимость ТС на момент подачи заявки (на условиях поставки на завод с выделением НДС), тыс. руб. |
1590 (в т. ч. С НДС 242,5) |
Коммерческого предложения нет
4. Сведения о номенклатуре перевозок. Предназначаются для производства погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ (баллоны с газом, детали и заготовки).