Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Voprosy_gosudarstvennogo_mezhdistsiplinarnogo_e...docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
5.4 Mб
Скачать
  1. Использование «государственного задания» в системе исполнительной власти рф.

под государственным заданием понимается документ, устанавливающий требования к составу, качеству и (или) объему, условиям, порядку и результатам оказания государственных услуг.

Государственное задание формулируется на три года и должно включать:

показатели, характеризующие качество и объем (состав) оказываемой государственной услуги, порядок оказания государственной услуги, предельные цены (тарифы) на оплату государственной услуги, порядок контроля за исполнением государственного задания, требования к отчетности об исполнении государственного задания и иную информацию, необходимую для исполнения и контроля за исполнением государственного задания.

  1. «Государственная программа»: использование данного инструмента в рф, структура российских государственных программ.

Государственная программа Российской Федерации (далее - государственная программа) - инструмент государственного регулирования экономики, обеспечивающий достижение перспективных целей и задач путем использования имеющихся ресурсов. Государственные программы - как основной инструмент повышения эффективности бюджетных расходов. Содержание государственной программы связано с определением главной перспективной (стратегической) цели, подцелей в их соподчиненности  («дерево целей»), этапов достижения цели, комплекса увязанных между собой мер по достижению целей (организационных, социально-экономических, научно-технических и др.), определением субъектов, участвующих в реализации программы, механизма реализации, включая источники финансирования, методы стимулирования, ответственности и др. 

Государственная программа имеет следующую структуру:

12.1. паспорт государственной программы;

12.2. текстовая часть государственной программы по следующим разделам:

общая характеристика сферы реализации государственной программы,

в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития;

приоритеты государственной политики в сфере реализации государственной программы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов государственной программы, сроков и этапов реализации государственной программы;

обобщенная характеристика основных мероприятий государственной программы и ведомственных целевых программ подпрограмм государственной программы;

обоснования выделения подпрограмм и включения в состав государственной программы реализуемых федеральных целевых программ (их перечень и паспорта);

обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации государственной программы;

анализ рисков реализации государственной программы и описание мер управления рисками реализации государственной программы;

методика оценки эффективности государственной программы;

12.4. подпрограммы государственной программы и федеральные целевые программы (паспорта федеральных целевых программ).

  1. Типы контрактов в системе исполнительной власти - традиционные (регулятивные) и результативные. Механизм выбора оптимального типа контракта.

Государство переходит на контрактные отношения с поставщиком, а не производит все самостоятельно.

Контрактация выгодна там, где важна адресность соц. услуг, и поскольку перезаключение контрактов => пересмотр обязательств => уточнение требований к качеству услуг, соответственно требования всегда можно усовершенствовать.

Контракты:

  • регулятивный (четко указана спецификация работ + планируемые потраченные ресурсы);

  • результативный (с одной стороны – государство – финансовые обязательства, с другой – подрядчик – обязательства по предоставлению определенного объема услуг определенного качества, выраженного через показатели результатов и эффективности деятельности).

Этапы контрактного цикла:

  • формирование условий и формы контракта;

  • установление порядка заключения контрактов/формы выбора поставщика;

  • уточнение того, кто и на каких принципах будет управлять контрактом; заключение контракта;

  • аудит эффективности исполнения контракта и возможность перезаключения.