118. Критерии группировки инноваций: уровень новизны, области использования. Примеры процессных, продуктовых, маркетинговых и организационных инноваций. Понятие радикальных и дополняющих инноваций

Классификация инноваций означает распределение инноваций на конкретные группы по определенным критериям. Построение классификационной схемы инноваций начинается с оп­ределения классификационных признаков. Классификационный при­знак представляет собой отличительное свойство данной группы инно­ваций, ее главную особенность.9

Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки. В экономической литературе представлены самые различные подходы к классификации инноваций, а также к выделению ее критериев.

Инновации классифицируются по следующим признакам:

9. значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации);

10. направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие);

11. место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления);

12. глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род);

13. разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами);

14. масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях);

15. место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические);

16. характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности);

17. степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям);

18. время выхода на рынок (инновации-лидеры, инновации-последователи);

19. причина возникновения (реактивные, стратегические);

20. область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.).

По степени новизны инновации могут быть основаны на новых открытиях или быть созданными па основе нового способа, примененного к открытым явлениям. Также, по типу новизны для рынка инновации делятся на:

• новые для отрасли в мире;

• новые для отрасли в стране;

• новые для данного предприятия (группы предприятий).

По области применения инновации весьма своеобразны: технические появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами; технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции; организационно-управленческие связаны, прежде всего, с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения; информационные решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации; социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.

Процессная инновация — это освоение новых или значительно усовершенствованных методов производства, изменения в оборудовании или организации производства либо и то и другое. Такие инновации нацелены, как правило, на создание новых или усовершенствованных продуктов, выпуск которых невозможен при использовании имеющегося оборудования или применяемых методов производства, либо на существенное повышение эффективности производства наличествующих продуктов.

Пример: изобретение и внедрение автоматических производственных линий, технология штрих-кодов на товарах.

Продуктовая инновация – внедрение нового или существенного улучшенного по своим потребительским качествам товара  или услуги. Как правило, данный тип инновации предполагает значительное улучшение в технических характеристиках, компонентах, материалах или функциональных особенностях продукта.

Пример: изобретение и использование колеса, шариковой ручки, мобильного телефона.

Маркетинговая инновация – внедрение нового метода продвижения товара (услуги), включающая существенное изменение упаковки, дизайна, методов ценообразования и рекламирования продукта. Отличительной чертой маркетинговой инновации является применение метода продвижения продукта, который или ранее вообще не использовался компанией или существенно отличается от ранее использовавшихся методов. Причем, в случае маркетинговой инновации речь может идти как о новых продуктах, так и о ранее существовавших Важно, что в отношении этих продуктов используются новые для компании методы продвижения.

Пример: использование размещение рекламируемого товара в фильмах или телевизионных шоу – так называемый product placement; продажа шоколадок с начинкой в виде детской игрушки - Киндер Сюрприз.

Организационная инновация – внедрение нового метода управления в практическую деятельность компании, внутрикорпоративные отношения или отношения компании с внешним миром. Организационная инновация может быть направлена на повышение эффективности компании посредством снижения административных издержек, снижения стоимости поставок, повышения психологического благополучия персонала или приобретения им новых знаний и навыков. Отличительной чертой организационной инновации является внедрение технологии управления, которая ранее не использовалась в данной компании.

Пример: переход от организации от традиционной функциональной структуры к матричной; внедрение кружков качества на японских предприятиях.

Радикальные инновации, основанные на исследованиях новых технологий, фундаментально отличаются от эволюционных улучшений существующих продуктов. Радикальные инновации – это продукты, процессы или услуги, обладающие либо невиданными ранее свойствами, либо известными, но значительно улучшенными по производительности или по цене свойствами.

Эти радикальные инновации создают такие значительные изменения в процессах, продуктах или услугах, что приводят к трансформации существующих рынков или отраслей или же создают новые рынки и отрасли.

Дополняющие инновации расширяют рынок в соответствующих областях и развивают имеющиеся на предприятии базисные технологии.