
- •Вопрос 1 Предмет,методы и многокритериальная классификация видов анализа хозяйственной деятельности.
- •Внешние пользователи
- •Собственники предприятия
- •Управленческий персонал предприятия (менеджеры)
- •Вопрос 2 Детерминированные и стохастические факторные модели.
- •Вопрос 3 Этапы ахд
- •Вопрос 4 Цель ,задачи и направления анализа производства и реализации
- •Вопрос 5 Цель,задачи и направления анализа основных фондов организации.
- •Вопрос 6 Цель,задачи и направления анализа материальных ресурсов
- •1)Анализ эффективности использования материалов в производстве.
Вопрос 3 Этапы ахд
Основная цель анализа- повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия и построение на основе результатов проведенного анализа наиболее эффективной системы управления его ресурсами.
• на первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы;
• на втором этапе разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа;
• на третьем этапе собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится в сопоставимый вид и т.д.);
• на четвертом этапе проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного периода, фактическими данными прошлых периодов, с достижениями ведущих предприятий, средними по отрасли и т.д.;
• на пятом этапе выполняется факторный анализ: выделяются факторы и определяется их влияние на результат;
• на шестом этапе выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства;
• на седьмом этапе происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.
Вопрос 4 Цель ,задачи и направления анализа производства и реализации
Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.
Сущность производственной деятельности состоит в создании экономических благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей общества. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.
Ресурсы поступают в те отрасли и тем предприятиям, на продукцию которых есть спрос. Рыночная система лишает неприбыльные отрасли и субъекты хозяйствования редких ресурсов. Субъекты хозяйствования производят товары до тех пор, пока реализация дает прибыль, пока не удовлетворен спрос на эти товары. Сколько и каких товаров производить, по каким ценам их продавать, куда вкладывать капитал — это определяется механизмом спроса и предложения, нормой прибыли, курсом акций, валют, ссудным процентом.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. По этому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.
Цель анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличена объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.
Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции на предприятиях являются:
– оценка динамики по основным показателям объема структуры и качества продукции;
– проверка сбалансированности и оптимальности бизнес планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;
– выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;
– выявление внутрихозяйственных резервов увеличена выпуска и реализации продукции;
– разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.
Объектами данного направления анализа являются:
– объем производства и реализации продукции;
– ассортимент и структура продукции; - необходимо изучение состава продукции по отдельным видам изделий.(«номенклатура»-это перечень наименований изделий с указанием их кодов. «ассортимент»- это перечень наименований изделий с указанием количества их выпуска.)
– качество продукции; (совокупность свойств ,отражающая уровень новизны, надежность и долговечность ,экономичность ,эргономические ,эстетические ,экологические и другие потребительские св-ва продукции).
Показатели качества – это количественная характеристика свойств продукции применительно к условиям ее эксплуатации или потребления.
– ритмичность продукции.(ритмичная работа означает не только своевременное выполнение договоров с заказчиками , но и порядок на производстве:нормальный режим труда ,полное использование рабочего времени,механизмов ,устранение непроизводительных затрат ,повышение качества продукции .Ритмичность выпуска и реализации продукции обеспечивает равномерное получение выручки и прибыли для осуществления текущей хозяйственной деятельности и самофинансирования производственного и социального развития предприятия.
В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно:
– недостатки в организации производства и труда;
– нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов;
– брак продукции.(косвенный показатель качества продукции –брак отражающий качество организации и выполнения производственного процесса по изготовлению продукции.
Брак –это изделия или детали,не соответствующие по своим требованиям ГОСТов (ТУ), договоров и не пригодные для использования по прямому назначению .Брак не принимается отделом технического контроля (ОТК) и не включается в готовую продукцию.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются унифицированная статистическая форма отчетности № 1-П, форма № 1-П (квартальная) «Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте», форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация», бизнес-план, оперативные планы-графики и т.д.