III. Система дополнительного образования учреждения

№ п\п	Название кружка, секции	Направление деятельности	Классы, группы	Количество участников	Традиционные мероприятия
Итого: (количество)

Выводы по организации дополнительного образования учреждения

Приложение 5

Критерии оценки и анализа воспитательного мероприятия

1. Обоснование педагогической целесообразности воспитательного дела, его соответствие возрастным особенностямучащихся.

2. Соответствие воспитательным целям формы, этапов и логической структуры мероприятия.

3. Эффективность предварительной подготовки дела, роль и место в ней педагогического и детского коллективов.

4. Характера взаимодействия учителя и учащихся, причины того или иного поведения детей.

5. Характеристика методов воспитания, использованных на уроке.

6. Качество оформления и технического оснащения мероприятия.

7. Четкость и организованность проведения мероприятия.

8. Активность детей во время мероприятия.

9. Степень реализации поставленных задач. Удовлетворенность детей проделанной работой.

Приложение 6

Структура проекта

Название проекта (броское, краткое, выражает основную идею содержания)

Организация-исполнитель (название, адрес, телефон; здесь же можно указать организацию-заказчика, а также достижения организации в сфере деятельности)

Руководители проекта (указываются ваши данные и достижения в сфере деятельности)

География и целевая аудитория (территория на которой будет реализован проект и на кого он рассчитан)

Сроки выполнения (с момента получения заказа 5 мая)

Постановка проблемы – актуальность, значимость, чьи интересы затрагивает, масштабы проблемы, сферы применения проекта, его функциональное назначение, как основной способ решения проблемы

Цель проекта – достижимость, предусмотрен итоговый результат, соответствие имеющимся для достижения ресурсам

Задачи – промежуточные результаты для достижения цели

Управление и кадры – распределены сферы и функции между персоналом, ясна иерархи подчинения, персонал обладает необходимой квалификацией

Содержание и механизм реализации проекта, его планирование – можно представить в виде таблиц:

№№ п/п	Действия	Сроки	Ответственные	Ресурсы	Результаты	Фактическое исполнение
1.

Или

Направление (блок, модуль)	Задачи	Действия, акции	Сроки		Ответственные	Средства
			Начало	Окончание
1.

Эти предложенные таблицы можно преобразовывать как угодно, в том числе и перемешать между собой.

В этом разделе представляется сценарий и его разбор по постановочному плану, составление монтажного листа.

Предполагаемый бюджет проекта, его финансовое обоснование

Оценка результативности проекта