- •Тема 1. Теоретические и методические основы стоимостного менеджмента
- •1.1. Подходы к пониманию сущности стоимости.
- •1.2. Содержание понятия стоимости компании.
- •1.3. Сущность концепции vbm – управления, основанного на стоимости
- •1.4. Концепции финансового менеджмента, используемые в стоимостном анализе
- •1.5. Информационное обеспечение стоимостного менеджмента
- •Информация
- •Контрагентов и конкурентов
- •Тема 2. Методы оценки стоимости бизнеса
- •2.1. Цели оценки стоимости бизнеса
- •2.2. Подходы к оценке стоимости компании
- •2.3. Метод определения стоимости компании на основе eva
- •Тема 3. Анализ стоимости бизнеса
- •Тема 4. Система управления стоимостью компании
- •Тема 5. Организационно-экономический механизм управления стоимостью компании
- •5.1. Формирование сбалансированной системы показателей
- •5.2. Внедрение стратегически ориентированной системы бюджетирования на основе bsc
- •5.3. Разработка политики ценообразования на основе маржинально-стоймостного подхода
- •Доход, расходы
- •5.4. Внедрение процессного управления предприятием
- •5.5. Совершенствование системы управленческого учета и отчетности
- •5.6. Переход на матричную организационную структуру
- •5.7. Создание системы мотивации персонала, ориентированной на рост eva
- •5.8. Проведение внутреннего обучения персонала компании
- •Список литературы Законодательно-нормативные акты и документы
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Электронные ресурсы
- •Практические задания
- •Методика расчета стоимости компании доходным методом для целей бизнес-планирования Содержание
- •1. Основные положения
- •1.1. Средневзвешенная стоимость капитала (wacc)
- •1.1.1 Методика расчета Средневзвешенной стоимости капитала для целей расчета eva:
- •1.1.2 Методика расчета Средневзвешенной стоимости капитала для целей расчета Ставки дисконтирования будущих периодов:
- •1.3. Стоимость собственного и заемного капитала
- •3. Расчет стоимости компании методом dcf (Дисконтированных денежных потоков)
- •4. Расчет стоимости компании методом мультипликаторов
- •5. Актуальная и потенциальная стоимость компании
- •5.1. Актуальная стоимость компании
- •5.2. Потенциальная стоимость компании
- •Карта создания экономической добавленной стоимости
- •Стратегическая карта сбалансированной системы показателей транспортной компании (фрагмент)
- •Паспорт ключевого показателя эффективности (пример)
- •Дпсц ключевого бизнес-процесса «Продвижение новой услуги» (фрагмент)
- •Укрупненная схема матричной структуры управления компанией
- •Мотивационный «краб» компании (форма отчета)
5.2. Потенциальная стоимость компании
Потенциальная стоимость компании рассчитывается на основании данных (прогнозных форм) Бизнес-плана. Потенциальная стоимость компании, рассчитанная на основе EVA, является управленческой стоимостью компании, учитывающей как текущее состояние бизнеса, так и «обещания» прироста стоимости от новых инвестиций. Для того чтобы «обещания» становились реальностью, необходимо регулярное отслеживание эффективности реализации выбранных стратегий. Анализ причин не выполнения «обещаний», корректировка и актуализация модели потенциальной стоимости, рассчитанной на основании Бизнес-плана, производится ежеквартально:
План-факт анализ факторов стоимости модели EVA, имеющих отклонения, позволяет определить причины отклонений, наметить инициативы*, направленные на исправление ситуации; с учетом утвержденных к финансированию дополнительных инициатив внести в финансово-экономические расчеты проектов бизнес-плана необходимые коррективы;
Потоки EVA учитываемые при расчете стоимости компании (EV, SV) генерируются всеми Активами, в том числе перспективными, предусмотренными планом дальнейшего развития компании (Бизнес-планом);
Корректировка финансово-экономического блока Бизнес-плана (отдельных проектов) осуществляется на всем горизонте планирования, то есть применяется перспективно ко всем рассматриваемым прогнозным периодам;
Одновременно с корректировкой экономической модели, могут производиться корректировки в другие разделы бизнес-плана, а также корректировки в стратегические профили компании, если этого требуют существенные изменения в базовом стратегическом сценарии развития компании.
* Под инициативами, в целях данной методики, подразумевается следующее: инвестиционные проекты, отдельные инвестиционные решения, проекты развития, совершенствования. При этом финансируются только инициативы, чьи отдельные бизнес-планы утверждены Корпоративным центром.
Важно:
Горизонт планирования, используемый при подготовке Бизнес-плана, устанавливается не менее 5 лет, но предельный срок не регламентируется жестко КЦ, а выбирается специалистами компании. Он определяется как наименьший период, необходимый для удовлетворения всех нижеприведенных ограничений по всем рассмотренным в Бизнес-плане проектам:
вывод всех предложенных в Бизнес-плане Инвестиционных проектов на проектную мощность; последним прогнозным периодом (годом) является период, в котором самый долгосрочный в реализации проект отработает на проектной мощности целый год (то есть в случае его вывода на проектную мощность в середине года n – последним прогнозным годом является n+1);
достижения проектом срока окупаемости;
срока привлечения заемных средств под проект;
Для расчета Стоимости компании учитываются следующие требования:
Для Актуальной модели используется 3-х годовой факт-прогноз. При этом для инвестиционных проектов, попавших в него, но не удовлетворяющих требований по Горизонту планирования (вывод на проектную мощность, срок привлечения заемных средств) используются расчетные данные из Финансово-экономического блока Бизнес-плана. Таким образом, для расчета Стоимости компании по Актуальной модели берутся данные за 3 года из Факт-прогноза и дополняются отдельно по каждому проекту расчетами из финансово-экономического блока Бизнес-плана на выбранный Горизонт планирования.
Стоимость компании по Потенциальной модели учитывает дополнительно расчеты Стоимости по всем Инвестиционным проектам из Бизнес-плана, не учтенные в Актуальной модели.
Приложение №1
Пример расчета стоимости компании методом EVA
Показатель |
Периоды |
|||
2009 |
2010 |
2011 |
Перпетуитет (постпрогнозный период) |
|
EBIT (Операционная прибыль) |
1 000 |
1 250 |
1 600 |
|
Taxes (Налоги) |
150 |
200 |
300 |
|
NOPAT |
850 |
1 050 |
1 300 |
|
ЗК (средний) |
2 000 |
2 500 |
3 500 |
|
СК (средний) |
3 000 |
3 200 |
3 500 |
|
Сск |
20% |
20% |
20% |
|
Сзк |
10% |
13% |
13% |
|
WACC |
16% |
17% |
16,5% |
|
Сзкнщ (после налогового щита) |
7,6% |
9,9% |
9,9% |
|
WACCнщ |
15% |
15,6% |
14,9% |
|
EVA |
50 |
80 |
145 |
973 ( EVA2011 / WACCнщ ) |
Discount = 1 / (1 + WACCнщ)n |
0,87 |
0,75 |
0,66 |
0,66 |
IC01.01.09 |
4 700 |
|
|
|
ЗК01.01.09 |
1800 |
|
|
|
EV01.01.09 |
5 541 |
|
|
|
SV01.01.09 |
3 741 |
|
|
|
WACC = (Сск∙СК + Сзк∙ЗК) / IC = 20% ∙ 3 000 + 10% ∙ 2 000 = 16%
EVA2009 = NOPAT2009 – (СК + ЗК) ∙ WACC = 850 – 5 000 ∙ 16% = 50
=
= 4 700 + 50 ∙ 0.87 + 80 ∙ 0.75 + 145 ∙ 0.66 + 973 ∙ 0.66 = 5 541
SV = EV – ЗК = 5 541 – 1 800 = 3 741
Приложение №2
Пример расчета стоимости компании методом DCF
Значения ДДС по операционной и инвестиционной деятельности берутся из соответствующих разделов отчета ДДС (Cash Flow). Ниже приведена выдержка из Отчета ДДС, подготовленного в формате МСФО прямым методом.
|
31.12.2007 |
Операционная деятельность
Денежные средства от текущей деятельности |
41 299 |
|
+ |
Выплата процентов |
4 931 |
Чистый денежный поток от операционной деятельности |
46 230 |
Инвестиционная деятельность
|
|
Приобретение основных средств |
(107 999) |
Поступления от реализации основных средств |
26 505 |
Поступления от возврата займов (векселей) предоставленных |
757 |
Лизинговые платежи |
(11 379) |
|
|
Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности |
(92 116) |
Расчет DCF
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012* |
2013* |
||
Чистый денежный поток от операционной деятельности |
46 230 |
59 450 |
65 869 |
75 460 |
89 345 |
||
Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности |
-92 116 |
-87 456 |
-56 000 |
-1 540 |
-3 580 |
||
FCF |
-45 886 |
-28 006 |
9 869 |
73 920 |
85 765 |
||
Дисконтированный FCF (end-2008) |
-45 886 |
-23 946 |
7 215 |
46 208 |
45 841 |
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
TV(oстаточная стоимость /терминальная стоимость) |
505 872 |
|
|
|
|
||
dTV(дисконтированная остаточная стоимость /терминальная стоимость) |
270 385 |
|
|
|
|
||
DCF |
299 817 |
|
|
|
|
* - для оценки стоимости компании горизонт прогнозирования был расширен на 2012 и 2013 в связи с невыходом большой части планируемых в 2009 – 2011 инвестиций на полную операционную эффективность.
Приложение №3
Структура Собственного и Заемного капитала в формате МСФО
Плановые и отчетные формы должны быть выполнены в формате МСФО.
IC = СК + ЗК,
Таким образом, Инвестированный капитал (IC) рассчитывается как сумма Собственного и Заемного капитала.
Заемный капитал (ЗК) |
Краткосрочные обязательства |
Краткосрочные кредиты и займы |
Краткосрочные займы полученные, тело |
Обязательство по финансовому лизингу, тело, краткосрочная часть |
Краткосрочные торговые кредиты, тело |
Краткосрочные кредиты и займы, полученные от связанных сторон |
Внутригрупповые расчеты, Займы полученные, краткосрочные, тело |
Долгосрочные обязательства |
Долгосрочные кредиты и займы |
Обязательство по финансовому лизингу, тело, долгосрочная часть |
Долгосрочные займы полученные, тело |
Расходы по организации кредитной линии, долгосрочная часть |
Долгосрочные кредиты и займы, полученные от связанных сторон |
Внутригрупповые расчеты, Займы полученные, долгосрочные, тело |
Собственный капитал (СК) |
Собственный капитал и резервы |
Акционерный капитал |
Уставный капитал материнской компании |
Уставный капитал консолидируемых компаний |
Эмиссионный доход |
Эмиссионный доход |
Резерв переоценки |
Земельные участки |
Здания и сооружения |
Вагоны |
Строительство объектов основных средств |
Отложенный налог по переоценке |
Резерв перевода валют |
Резерв перевода валют |
Нераспределенная прибыль |
Начальное сальдо |
Выплата дивидендов |
Амортизация резерва переоценки |
Амортизация отложенного налога по переоценке |
Финансовый результат отчетного периода, закрывающий счет |
Прочие изменения нераспределенной прибыли |
Доля меньшинства |
Доля меньшинства в капитале |
П
риложение
№2
