6

Введение

Логистика – это планирование, организация и контролирование всех видов деятельности по перемещению и складированию, которое обеспечивает прохождение материального и связанного с ним информационных потоков от пункта закупки сырья до пункта конечного потребления.

В настоящее время использование концепции логистики в управлении запасами рассматривается предприятиями в качестве одного из резервов по достижению конкурентного преимущества. Это объясняется усилением конкурентной борьбы, как между товаропроизводителями, так и между посредниками, усложнением технологий производства и распределения продукции, появлением большого количества новых видов продукции и их модификаций, которые предназначены для разнообразных и зачастую весьма специфических требований потребителя.

Возникновение запасов обусловлено естественными природными и экономико-технологическими условиями. Необходимость образования запасов связана также с разделением труда, условиями производства и потребления товаров, которые разобщены как во времени, так и в пространстве. Многие результирующие показатели хозяйственной деятельности предприятия в значительной степени зависят от того, как решаются проблемы, связанные с хранением товарно-материальных запасов и поддержанием определенного их уровня, оптимизация которого может быть осуществлена за счет использования логистики.

Современное предприятие, чтобы выпускать определенную продукцию, вынуждено получать различные материальные ресурсы от многих других предприятий и организаций, в том числе территориально отдаленных от него.

Так как поставка сырья и материалов от поставщика к потребителю в большинстве случаев осуществляется периодически, а их потребление происходит, как правило, непрерывно и поэтому не совпадает по времени с поступлением, то для обеспечения бесперебойной работы предприятие вынуждено создавать определенные запасы нужных ему материалов, сырья полуфабрикатов, топлива и др. ресурсов.

Запасы представляют собой значительную часть оборотных средств любого предприятия и соответственно влекут за собой большую часть капиталовложений, поэтому так важно, чтобы запасами управляли эффективно, а капиталовложения в них не становились неоправданно большими.

Тем не менее, многие предприятия, особенно в России, не уделяют особенного внимания контролю уровня запасов, недооценивают необходимость их оптимизации, в результате обычной ситуацией является вложение в запасы гораздо большего объема финансовых средств, чем это действительно необходимо.

При определении оптимального размера запасов любое предприятие ищет компромисс между двумя разноплановыми требованиями:

• необходимо обеспечить наличие ресурсов в количестве, достаточном для поддержания бесперебойности процессов производства и реализации продукции, и избежать их дефицита в логистической системе;

• необходимо избежать создания излишних (сверхнормативных) запасов, которые увеличивают логистические издержки и отвлекают оборотный капитал.

Четкость логистических процессов, применение новейших инструментов управления, экономичное ведение деятельности и снижение логистических расходов – необходимое условие сохранения рыночной позиции фирмы и ее победы в конкурентной борьбе.

Данный курсовой проект является самостоятельно выполненной итоговой работой дисциплины и может служить базой для написания дипломного проекта. Курсовой проект рассматривает подсистему управления запасами на предприятии и включает в себя:

- краткое описание объекта проектирования;

- исследование организационной и производственной структуры, выбранной в качестве объекта проектирования организации;

- моделирование существующей системы управления запасами организации;

- разработку на основе результатов исследования оригинальной логистической системы управления запасами, ориентированной на специфику работы данного предприятия;

- организацию и графическое моделирование функционирования системы управления запасами в условиях нестабильности поставок и потребления;

- разработку инструкции по контролю за состоянием разрабо­танной системы управления запасами.

Цели курсового проекта:

1. систематизация и закрепление полученных в процессе обу­чения теоретических знаний об основных системах управления за­пасами, а также о функционировании системы управления запаса­ми как части логистической системы предприятия;

2. обучение способности применять полученные теоретические и знания в практической деятельности;

3. укрепление навыков приведения самостоятельной исследовательской работы, в том числе, работы со справочной и специальной литературой;

4. стимулирование самостоятельной и творческой работы сту­дентов при решении конкретных логистических задач;

5. подготовка к выполнению дипломного проекта

Логическое наполнение основных частей проекта (в соответствии с рекомендациями по типовой структуре курсо­вого проекта) на­правлено на разработку оригинальной логистической системы управ­ления запасами, ориентированной на специфику работы данного предприятия. Содержание основных частей курсового проекта также служит решению данной задачи.

Выполнение данного курсового проекта обеспечит усвоение теории курса и приобретение практических навыков в области анализа и проектирования подсистемы управления запасами в ло­гистических системах.